Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Выбор времени
Выбор времени является последним в нашем списке пяти составляющих успеха, но не менее важный по значению. Правильный выбор-времени определит качество вашей продукции, эффективность администрации, эффективность маркетинга и силу капитала. Выбор времени будет одним из самых больших факторов в определении вашего успеха или неудачи. Надлежащий выбор времени - результат сочетания терпения и решительности. Терпение и решительность часто находятся в противоречии друг с другом. Но оба они основываются на обязательном качестве, присущем всем истинным лидерам - храбрости. Без храбрости невозможно будет уловить правильный момент и сделать надлежащий выбор времени. Храбрость - это движущая вперёд сила. Время от времени нужна храбрость для того, чтобы двигаться вперёд, чтобы уловить момент, когда остальная часть организации кажется неприготовленной, когда давят обстоятельства и все говорят, что ещё не время и нужно подождать. Храбрость - это не отсутствие страха, это умение контролировать страх. Есть страх, который является здоровым. Например, когда вы находитесь в сражении, это - боязнь пуль. Люди, совершающие героические поступки на войне или в каких то кризисных ситуациях, испытывают такой же страх, как и все остальные, но они преодолевают его, чтобы выполнить поставленную перед ними задачу. Здоровое чувство страха приносит пользу, но решительный лидер умеет его контролировать, он не позволяет страху управлять его действиями. Когда страх начинает управлять вами, вы начинаете неправильно оценивать ситуацию, а это часто влечёт за собой неправильные действия и неправильный выбор времени. Пескарь превращается в акулу Бун Пикенс - пример лидера, у которого терпение сочетается с решительностью. Он гениально использовал время для достижения поставленных целей. Пикенс, будучи руководителем крошечной фирмы «Меза Петролеум», потряс деловой мир заявлением, что намерен взять под свой контроль гигантскую «Корпорацию городских служб». Президенты компаний смеялись, сидя за своими коктейлями, над пескарём, который хочет охотиться на акулу. Но, через несколько недель, они изменили своё мнение и стали называть пескаря акулой. Городские службы попытались опередить Пикенса и завладеть его фирмой, но Пикенс стоял твёрдо. Пескарь ещё не мог съесть кита, но он рассчитывал на это. В конце концов, пескарь стал акулой, даже более крупной чем «Филипс» или «Галф». Теперь над ним никто не смеялся. Смелость и решительность Пикенса и горстки ковбоев заставили всемирную нефтедобывающую промышленность перестроиться. Эта перестройка была не во всех отношенршх положительной. Но она была необходима для выживания в постоянно меняющемся мире нефтяной политики. Для непосвящённых вся эта игра выглядела просто как покупка определённого количества акций, а также заявление о себе, как о ведущем акционере, а затем продажа акций с большой выгодой для себя. Однако не всё так просто. Пикенс рисковал всем, когда собирался съесть акулу. Он мог потерять свою «Мезу», и хотя он закончил игру с сотнями миллионов прибыли, он с таким же успехом мог столько же потерять. Победу Пикенса можно сравнить с действиями полковника Тревиса из Аламо, убедившего Санта Ану сдаться и отдать не только Техас, но и значительную часть Мексики. Это не могло произойти без блестящего плана и почти сверхчеловеческой решительности придерживаться его до тех пор, пока Санта Ана не решил, что он окружён. Победу Пикенса над остальными нефтяными гигантами можно сравнить с небольшой кучкой людей из Аламо, которые затем убедили королей Испании и Италии заплатить им миллионы, чтобы с ними не произошло того, что случилось с Санта Аной. Буна Пикенса в его борьбе с нефтяной индустрией можно считать современным Давидом, который камнем убил гигантского Голиафа. Мало того, что Голиаф был одет в броню, он имел устрашающее копьё, меч и щит. У Давида в распоряжении был всего один удар, и нанести его следовало не в колено. Пикенсу противостояла вся нефтяная промышленность с армией адвокатов, лоббистов, с её влиянием на судей, законодателей и прессу. А у него в руках был только один план, выглядевший просто смешным. Казалось, что нефтяная промышленность сильна, как никогда, но Пикенс увидел слабое место и, правильно рассчитав время, нанёс по нему удар. Никто не ждал такого удара! Пикенс выглядел блестящим стратегом, но если бы ему чуть- чуть ие повезло, он выглядел бы глупо. Если вы намереваетесь совершить большие дела, вам надо правильно рассчитать время. Умение увидеть слабые места - замечательная способность, но умение извлекать из этого пользу требует большой смелости и правильного расчёта времени.
Date: 2015-07-17; view: 413; Нарушение авторских прав |