Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Практичні завдання. Завдання 1. Вихідна інформація про виробничу, комерційну та фінансову діяльність підприємств-виробників пакувальних матеріалів та результатів опитування групи
|
|
Завдання 1. Вихідна інформація про виробничу, комерційну та фінансову діяльність підприємств-виробників пакувальних матеріалів та результатів опитування групи експертів стосовно впливу основних аспектів управління підприємствами на рівень їхньої конкурентоспроможності наведено відповідно в табл. 3.10 і 3.11.
Таблиця 3.10 - Показники господарсько-фінансової діяльності за групою підприємств-конкурентів підприємств, %
| № з/п | Показник | Підприємство | ||
| «Схід» | «Ера» | «Технопак» | ||
| Рівень завантаження обладнання | ||||
| Частка недовиробленої продукції через простої виробництва | ||||
| Частка довгострокових угод на виробництво продукції | ||||
| Коефіцієнт оновлення асортименту | ||||
| Частка продукції, що не має сталого попиту | ||||
| Рівень продуктивності праці порівняно з галузевим | ||||
| Рівень плинності кадрів | ||||
| Достатність виробничих запасів для безперервного виробничого процесу | ||||
| Рентабельність власного капіталу |
Таблиця 3.11 – Результати експертної оцінки ступеню впливу аспектів управління діяльністю підприємства на його конкурентоспроможність
| Аспект управління | Значущість |
| Маркетинг і комерційна діяльність | 0,2 |
| Виробничий менеджмент | 0,3 |
| Кадровий менеджмент | 0,25 |
| Управління закупівлями | 0,1 |
| Фінансовий менеджмент | 0,15 |
На основі наведеної інформації:
1) оцінити рівень конкурентоспроможності підприємств-виробників пакувальних матеріалів з урахуванням важливості впливу аспектів управління;
2) для кожного підприємства визначити головні недоліки діяльності, які негативно впливають на рівень його конкурентоспроможності, та запропонувати практичні заходи, спрямовані на усунення виявлених недоліків.
Завдання 2. Провести SWOT-аналіз можливостей та загроз зовнішнього середовища для компанії "Каравай", яка спеціалізується на виробництві хлібобулочної продукції. Самостійно визначити оцінки (за 10-бальною шкалою) та імовірності наведених парних факторів. Розрахувати загальні значення оцінок можливостей і загроз. Результати аналізу представити в таблиці 3.12.
Таблиця 3.12 – Аналіз можливостей та загроз діяльності підприємства
| № | Можливості | Вага | Оцінка | Загрози | Вага | Оцінка | ||
| бали | зваж. бали | бали | зваж. бали | |||||
| Зростання ділової активності в країні | Зниження ділової активності в країні | |||||||
| Зростання податкового тиску | Зниження податкового тиску | |||||||
| Послаблення конкуренції | Посилення конкуренції | |||||||
| Поліпшення демографічної ситуації | Погіршення демогра-фічної ситуації | |||||||
| Зменшення вартості сировини і матеріалів | Збільшення вартості сировини і матеріалів | |||||||
| Загальна оцінка | Загальна оцінка |
Завдання 3. Оцінити конкурентну сили та абсолютну конкурентну силу компанії IBC, яка здійснює свою діяльність в галузі інформаційних технологій. Вихідна інформація про силу конкурентних позицій компанії та її основних конкурентів наведена в табл. 3.13. Шкала вимірювання від 0 (min) до 10 (max) балів.
Завдання 4. На основі інформації попереднього завдання побудувати лінію конкурентного профілю компанії ІВС. Визначити, за якими позиціями підприємство випереджає конкурентів, а за якими – займає слабкі позиції в конкурентній боротьбі.
Таблиця 3.13 – Вихідна інформація для о цінки конкурентної сили
Date: 2015-07-17; view: 840; Нарушение авторских прав