Предприятия. 1) такт выпуска изделий, ч.:

1) такт выпуска изделий, ч.:

А=18,5 ч, Б = 1,5 ч, В = 0,6 ч;

2) нормы расхода на изделие:

- металл, т/шт., цена 1 т -10000 руб.:

А = 2,8 т/шт., Б =0,08 т/шт., В = 0,0005 т/шт.;

- топливо, т/шт., цена 1т = 800 руб.:

А = 0,13 т/шт., Б = 0,006 т/шт., В = 0,0005 т/шт.;

- электроэнергия, КВТЧ / шт., цена 1КВТЧ = 2,5 руб.:

А =1800 КВТЧ/шт., Б = 500 КВТЧ/шт., В = 200 КВТЧ/шт.;

-сжатый воздух, м³, цена 1 м³ = 1,2 руб.:

А = 450 м³ на 1т изделий,

Б = 470 м³ на 1 т изделий,

В = 500 м³ на 1 т изделий;

- вспомогательные материалы – 15 % от стоимости основных материалов.

3) сдельная расценка, руб/шт.:

А = 1400 руб., Б = 75 руб., В = 100 руб.;

4) стоимость основных производственных фондов, руб.

- здания и сооружения: 25,0 млн. руб.;

- машины и оборудование: 54,0 млн. руб.;

5) прочие расходы, включенные в себестоимость – 5 % от стоимости прямых затрат;

6) численность ППП – 40 чел.;

7) среднемесячная заработная плата – 10500 руб.;

8) площадь, сдаваемая в аренду – 350 м²,

ставка за 1 м² = 1500 руб/м².

9) рентабельность, %:

А = 18 %, Б = 14 %, В = 20 %;

10) страховые взносы – 34 %;

11) ставка НДС – 18 %;

12) ставка налога на прибыль – 20 %;

13) дивиденды по ценным бумагам – 40 тыс. руб. ежеквартально;

14) штрафные санкции в бюджет – 25 тыс. руб.;

15) площадь, занимаемая предприятием – 20 Га;

16) ставка налога на землю – 1000 р./Га;

17) нормы амортизации, %:

- здания и сооружения – 1,75 %;

- машины и оборудование – 12 %;

18) премия – 20 %;

19) надбавка за стаж работы – 30 %;

20) районный коэффициент – 1,2;

21) дополнительная заработная плата – 10 % от тарифной заработной платы.

Производственная программа представляет собой плановое задание по производству и реализации важнейших видов продукции определенной номенклатуры (ассортимента) и качества на планируемый период.

Производственная программа занимает ведущее место среди других разделов текущих и перспективных планов развития предприятия. На её основе разрабатываются: план материально - технического снабжения предприятия необходимыми материальными ресурсами, в том числе комплектующими изделиями и оборудованием; план по труду и кадрам, план по себестоимости, прибыли, уровню рентабельности; финансовый план.

Программа выпуска изделий определяется:

N_{вып изд =} f_g / г, шт. (1)

где f_g – годовой фонд времени работы оборудования;

f_g = 4029 час (с учётом числа и продолжительности смен);

г – такт выпуска изделии, час.

N_{вып А} = 4029 / 18,5 = 218 шт.

N_{вып Б} = 4029 / 1,5 = 2686 шт.

N_{вып В} = 4029 / 0,6 = 6715 шт.

Наряду с заданием по выпуску продукции (с учётом запасных частей и поставок по кооперации) в оперативных планах учитывается состояние величины нормативных заделов на всех стадиях производства и степень выполнения программы за предыдущий календарный период.

Размер программы выпуска корректируется не только на величину отклонения заделов от нормы, но и на величину возможного брака в процессе производства.

Величины программы выпуска N_вып, программы запуска N_зап связаны формулой:

N_{зап изд} = (100 * N_{вып изд} ) / (100 - а), шт.,

где а – величина планируемого брака в процентах ко всему объёму продукции:

а _А = 1 %; а _Б = 3 %; а _В = 5 %;

N_{зап А} = (100 * 218) / (100 - 1) = 220 шт.

N_{зап Б} = (100 * 2686) / (100 - 3) = 2769 шт.

N_{зап В} = (100 * 6715) / (100 - 5) = 7068 шт.

Реальность планируемой производственной программы предприятия должна быть обоснована соответствующими расчётами потребности рынка в данной продукции, наличием производственных и финансовых ресурсов, необходимых для производства этой продукции.