Кредо хорошо квалифицированного руководителя.

Чтобы быть эффективным и удачливым руководитель должен:

Понимать насколько это возможно задачи и цели той группы, которой он управляет. Он должен быть способен увидеть и принять идеальный путь к достижению цели, представляемой постановщиком цели. Он должен быть способен переносить и улучшать практические достижения и успехи своей группы и ее членов, делая лучшее, что в его силах. Он должен всегда стараться уменьшить вечно существующую пропасть между идеальным и практическим.

Он должен осознавать, что его первой задачей является полное и честное объяснение идеала и этики целей и задач своим подчиненным и самой группе. Он должен творчески и убедительно направлять к этим целям своих подчиненных, всю группу и каждого члена в отдельности.

Он должен принимать организацию и действовать исключительно для всей организации и никогда не потворствовать отдельным группировкам или кликам. Его суждение об индивидах группы должно основываться исключительно на их ценности для всей группы.

Он никогда не должен колебаться пожертвовать отдельными членами для блага всей группы в планировании и исполнении, и своем правосудии.

Он должен защищать все установленные линии общения и поощрять их, когда необходимо.

Он должен сберегать все аффинити в своем заряде и заряжать своим аффинити группу.

Он должен всегда стремиться к высочайшей творческой реальности.

Его планирование должно охватывать - в свете целей и задач - деятельность всей группы. Он никогда не должен позволять организациям чрезмерно расти и расползаться, но должен поддерживать свое планирование свежим и гибким.

Он должен признавать в себе рациональность группы и получать и оценивать данные, из которых он делает заключение, с высочайшим вниманием к достоверности этих данных.