Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Концепция безопасности предприятия ⇐ ПредыдущаяСтр 7 из 7 Концепция определяется как система взглядов, идей, целевых установок, пронизанных единым, определяющим замыслом, ведущей мыслью, содержащей постановку и пути решения выявленных проблем. К любой концепции существуют следующие требования: · Конструктивность. Такое требование будет признано реализованным, если в концепции найдет отражение: исходное состояние объекта, на преобразование которого направлена концепция; состояние объекта, достигнутое в результате реализации концепции; меры, необходимые для достижения сформулированных в концепции целей; средства, необходимые и достаточные для достижения поставленных целей; источники ресурсного обеспечения, используемые в ходе реализации концепции; механизм реализации концепции, т.е. способы (методы) использования выделенных средств и ресурсов. · Вписываемость. Имеется в виду встроенность концепции преобразования какого-либо объекта в систему концепции преобразования взаимосвязанных в единую систему объектов, одним из компонентов которой этот объект является. · Открытость. Разработанная концепция должна давать возможность в ее рамках реагировать на изменение условий реализации концепции и вносить коррективы в реализацию в случае их необходимости. Примерная структура концепции может выглядеть следующим образом: · I. Описание проблемной ситуации в сфере безопасности предприятия. Перечень потенциальных и реальных угроз безопасности, их классификация и ранжирование. Причины и факторы зарождения угроз. Негативные последствия угроз для предприятия. · II. Механизм обеспечения безопасности. Определение объекта и предмета безопасности предприятия. Формулирование политики и стратегии безопасности. Принципы обеспечения безопасности. Цели обеспечения безопасности. Задачи обеспечения безопасности. Критерии и показатели безопасности предприятия. Создание оргструктуры по управлению системой безопасности предприятия. · III. Мероприятия по реализации мер безопасности. Формирование подсистем общей системы безопасности предприятия. Определение субъектов безопасности предприятия и их роли. Расчет средств и определение методов обеспечения безопасности. Контроль и оценка процесса реализации концепции. Необходимо иметь ввиду, что наиболее полное представление о системе безопасности предприятия можно получить после изучения официально принятых документов по концепции безопасности предприятия, комплексной программы обеспечения безопасности предприятия и планов подразделений предприятия по реализации этой программы. Сформированная на научной основе система безопасности предприятия является организационной основой создания ее структурного подразделения - службы безопасности.
|