В хаосе 1998 года окреп Орифлэйм

Мечтать мало. Надо действовать. Как-то меня спросили – в этом бизнесе нет начальников, нет подчинённых, это же анархия, это бизнес свободы? Я отвечаю – э-э-э, ребята, любой бизнес подразумевает систему. А вот как раз в борьбе с анархией, в борьбе с хаосом система совершенствуется, система улучшается. В 1998году вон какой кризис был. В этом хаосе и окреп Орифлэйм. Мы с Тамиллой на самом деле очень благодарны Орифлэйму, потому что в кризисное время 1998 года мы поняли, кого мы вокруг себя объединяем и кого мы хотим рядом с собой видеть.

Мне не всё равно с кем работать

Мне не всё равно с кем работать. Каждый раз, и Тамила уже сказала это, проводим ли мы встречу 5 минут или 3 часа, каждый раз на этих встречах мы вкладываем кусочек нашей жизни, и мне не всё равно на кого тратить свою жизнь. Если я трачу своё время, я вправе требовать отдачи, и поэтому давайте сразу договоримся с новичками на берегу – им это на самом деле нужно, или они пришли сюда, потому что бесплатно. Когда мы людей приглашаем в этот бизнес, то нужно с самого начала договориться на берегу – тебе это нужно, ты этого хочешь, ты готов работать? Я готов с тобой работать, а ты? Очень часто мы за них решаем, что это мы хотим сделать их богатыми, а нужно ли это им? Я иду от противного, сначала дождусь, чтобы человек захотел, чтобы он поверил, нашёл себя, и чтобы он начал меня трясти: Володя, когда следующая встреча, что мне ещё почитать?

Женщина спрашивает из зала – а если говорит, что хочет, но не делает?

Владимир говорит – ответ на доске (показывает на схему с кружочками) Мы подписали несколько человек, и мы назначили им время, чтобы они привели своих людей. У них получилось следующее:

Директорские семинары:

«Целый день с Тамиллой Полежаевой»

Ребята, значит, дело в том, что эти встречи директорские, мы на них будем рассматривать философские понятия, идеологические понятия, мотивирующие, зовущие. Ответы на вопросы. Чисто технологические занятия мы тоже с Тамиллой планируем проводить. Мы планируем проводить такие встречи с группами не больше 60 человек. Только для директоров. Называться эти встречи будут – «целый день с Тамиллой Полежаевой». Программа этих встреч – это наша презентация сегодняшняя, текущая, именно такая, какую мы проводим. К примеру, в субботу и в воскресенье мы уезжаем работать с новичками новой группы, которая сейчас выходит на 12%.