Цель метода. Выявить экономически необоснованные решения, принятые разработчиком. Достичь максимально эффективного функционирования объекта при минимальных затратах.

Суть метода. Суть метода заключается в системном технико-экономическом анализе и поэлементной отработке конструкции каждого узла, каждой детали.

План действий:

· Разделение объекта на отдельные элементы (функции).

· Распределение элементов в две группы: основную и вспомогательную.

· Рассмотрение и отработка каждого элемента как самостоятельного объекта с целью максимально качественного выполнения возложенных на него функций при минимальных затратах.

· Проведение анализа результатов проделанной работы.

Особенности метода. Анализ детали должен начинаться с выделения всех конструктивных элементов, характеризующих деталь, а именно: материала, чистоты поверхности, размеров, допусков, резьбы, ее чистоты и класса точности, отверстий, параметров шероховатости поверхностей и т. д. - словом, всего того, что в той или иной мере характеризует деталь и заложено в технические требования чертежа.

· Все элементы соотносятся, либо к основной, либо к вспомогательной группе.

· Каждый элемент, независимо от его роли и величины, от его принадлежности к основной или вспомогательной группе, анализируется со всех точек зрения: конструктивной - выполнение возложенных на элемент функций, технологической и экономической - обеспечение наиболее простого и экономичного способа изготовления элемента.

· Функции и элементы объекта рассматриваются как носители затрат.

Элементы основной группы характеризуются тем, что от них зависят качество и работа детали, ее функции. Практика показала, что в большинстве случаев в процессе создания детали группе основных элементов уделяется конструкторами достаточно большое внимание. Тем не менее, тщательная индивидуальная отработка каждого элемента способствует повышению качества и снижению себестоимости конструкции.

Элементы вспомогательной группы характеризуются тем, что служат для полного конструктивного оформления детали, они не изменяют ее функционального назначения, но различные варианты конструктивных решений часто и весьма значительно отличаются по объемам затрат, стоимости материала и труда. Вспомогательная группа в момент основного конструирования отрабатывается слабо, а иногда так и остается неотработанной (если рассматривать ее с экономической точки зрения).

Достоинства метода:

· Простота.

· Способствует развитию экономического и системного мышления.

Недостатки метода:

· Анализ только существующих элементов детали.

· Непригодность для решений крупных конструкторских проблем, а только для конструктивных недоработок и упущений.

Ожидаемый результат:

· Выявление и ликвидация экономически необоснованных элементов конструкции.

· Снижение затрат и повышение качества изделий.

· Улучшение технологии изготовления деталей, повышение коэффициента использования оборудования.

Метод "Пять почему"