Особенности научно-технической деятельности

Особенности организации инновационной деятельности на предприятии:

1) отсутствие жесткой зависимости между затратами и результатами;

2) высокий уровень риска;

3) сложность управления.

Факторы успеха инновационной деятельности предприятия:

- стратегический подход на основе инновационной политики предприятия;

- человеческий фактор на основе максимальной отдачи каждого специалиста и эффективной организационной структуры и культуры;

- использование профессиональных приемов управления на основе методов оценки проектов, методов управления, на основе анализа риска, финансовых оценок и управления бюджетом;

- ориентация на будущее на основе своевременности инноваций и прогнозной оценки технологии;

Эффективное освоение практического опыта на основе исследования специфических особенностей инновационного процесса на примерах успешных и неудачных нововведений.

Мотивация и ее роль

Мотивация и стиль руководства

Эффективность инновационной деятельности

Необходимость оценки эффективности инновационных проектов возникает в следующих ситуациях:

когда существует множество инновационных проектов в различных областях деятельности фирмы, различных хозяйственных подразделениях и встает вопрос о приоритетности их финансирования;

на начальной стадии разработки инновационного проекта, когда в проектно-целевой группе возникает несколько альтернативных проектов по воплощению инновационной идеи и встает вопрос о выборе наиболее эффективного варианта;

на заключительной стадии принятого к реализации инновационного проекта для анализа его результативности.

Методы определения эффективности нововведений