Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Организационная схема реализации проекта





Для выполнения работ по проекту создается команда проекта в составе специалистов исполнителя. Непосредственное руководство работой команды проекта осуществляется менеджером проекта со стороны исполнителя.

Схема организационной структуры проекта:

 

Таблица 2 - Роли и организационная структура в проекте

Ф.И.О.* Организация, должность Роль Обязанности Права, полномочия, подчинение
Ключевые лица
         
Исполнители
         

* Перечень всех участников и заинтересованных лиц проекта

Функциональная ответственность участников проектной команды отражена в табл. 2.

 

 

Таблица 2 - Функциональные роли в команде

Участники проекта Области управления проектом
Общее управление проектом Управление целями, объемами и работами проекта Управление сроками Управление стоимостью Управление качеством Управление командой Управление коммуникациями Управление рисками Управление поставками Управление безопасностью
Руководитель                    
                     
Помощник руководителя                    
Офис-менеджер                    
Инженер-координатор, ГИП                    
Администратор                    
Менеджер по...                    
                     
Функциональный руководитель                    
Специалисты функциональных подразделений                    

 

 

Таблица 3 - Матрица ответственности

№ по ИСР Наименование работы (этапа, фазы) по ИСР Исполнители*
Руководи- тель проекта Помощник РП Администра- тор проекта Менед- жер по Сотруд- ник
1.1.1            
1.1.2            
1.2.1            

* Исполнители (руководитель проекта, команда, функциональные исполнители

Пример системы обозначений:

Р - руководитель;

И - основной исполнитель;

ИИ - представление исходной информации;

К - контроль;

У - утверждение;

С - согласование.

Другие примеры системы обозначений см. учебник "Управление проектом" по ред. М.Л. Разу с.385-427.

 

 







Date: 2016-11-17; view: 886; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию