Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Практическое занятие 5. Управление стоимостью проекта

 

Компания по производству игрушек 'Тук и Чек" получила предложение от универсального магазина выполнить заказ на производство партии надувных игрушек. Контракт рассчитан на 1 год. За его выполнение компания получит от универмага 600 тыс. руб.

Статьи затрат Стоимость затрат,
  тыс. руб.
Материалы  
X - на складе (по первоначальной цене)  
У - уже заказан (по цене изготовителя)  
Z - должен быть заказан (по текущей цене)  
Заработная плата мастера  
   
   
   
Затраты на оборудование  
амортизационные отчисления  
Общие накладные расходы  
Итого затраты  
Предлагаемая цена  
Бухгалтерская (балансовая) прибыль - 400

Директор компании пригласил главного бухгалтера и предложил ему оценить выгоду от проекта. Бухгалтер компании, используя стандартные бухгалтерские оценки необходимых для проекта ресурсов, осуществил калькуляцию затрат представил директору следующую смету.

 

При расчете сметы учитывались бухгалтерские оценки стоимости ресурсов, и сложившаяся на заводе средняя заработная плата квалифицированных и неквалифицированных работников. Затраты по используемому оборудованию рассчитывались через его первоначальную стоимость и норму амортизации. Накладные расходы, согласно положению об учетной политике предприятия, рассчитывались как 200% от заработной платы квалифицированных работников.

Представленная калькуляция показывает, что выполнение контракта принесет компании убытки и заключать его не следует.

Экономист планового отдела компании, которому было поручено проанализировать полученную оценку, более детально оценил проектную ситуацию и учел следующие ее особенности.

Материалы.

Материал X устарел, если его попытаться продать, то за него можно выручить не более 10 тыс. руб. Его можно использовать в качестве заменителя в другой работе, заменив там другой материал общей стоимостью 45 тыс. руб., однако для этого материал X перед использованием необходимо дополнительно обработать. Стоимость такой обработки составляет 9 тыс. руб.

Материал У заказан год назад, Контакт был оплачен, однако поставка была отложена. Сегодня продажная стоимость необходимого для проекта объема материала У составляет 70 тыс. руб. Этот материал может

использоваться компанией только для одного конкретного вида работ - изготовления заказываемых универмагам надувных игрушек.

Основные производственные рабочие.

Для выполнения заказа требуется две бригады квалифицированных рабочих - кроильщиков и клеильщиков, и две бригады неквалифицированных рабочих - красильщиков и носильщиков. На рынке труда, квалифицированные кроильщики и клеильщики в настоящее время отсутствуют. Однако формирование двух необходимых бригад может быть осуществлено за счет перевода на предлагаемый заказ квалифицированных рабочих других подразделений предприятия. Эти работники увеличат общий фонд заработной платы подразделения, изготавливающего игрушки, на 180 тыс. руб. в месяц. Для выполнения их функций на предыдущих рабочих местах можно нанять неквалифицированных рабочих, которые, в силу их низкой квалификации будут выполнять эти функции значительно медленнее, что потребует их сверхурочной работы и дополнительной оплаты. В общей сложности, после замены, оплата этих работ обойдется фирме в 150 тыс. руб. за год.

Неквалифицированные работники в бригады красильщиков и носильщиков будут наняты на рынке труда специально под предлагаемый контракт и обойдутся предприятию в 100 тыс. руб. за год.

Для выполнения заказа понадобится также мастер по производству надувных игрушек. Незанятый мастер надувного производства на предприятии уже есть. Более того, контракт на работу в будущем году с ним был подписан до получения предложения от универмага. Согласно этому контракту, затраты на зарплату мастера составят 100 тыс. руб. за год. Однако планы на его использование по специальности сорвались. Если новый заказ на производство игрушек для универмага принят не будет, то мастера будут использовать в головной конторе на должности специалиста, годовой фонд заработной платы которого составляет обычно 40 тыс. руб. В противном случае, на эта место придется нанимать специального работника.

Оборудование.

Оборудование, которое может быть использовано для работы по контракту, устарело и не может применяться для других видов работ. Однако оно может быть продано за 20 тыс. руб. Если оно будет использовано для работ по контракту, то в конце года его стоимость будет ниже стоимости металлолома и никакой выгоды от его продажи завод не получит. (Это оборудование, с балансовой стоимостью 500 тыс. руб. и нормативным сроком службы 10 лет было приобретено пять лет назад. Бухгалтер считает, что цена его приобретения должна быть самортизирована. В противном случае компания понесет убытки.)

Общие накладные расходы.

Как уже отмечалось, согласно заводскому положению об учетной политике, общие накладные расходы разносятся на продукцию прямо пропорционально заработной основных квалифицированных рабочих и составляют 200% расходов на оплату их труда. Но как показал анализ экономиста, ни одна статья накладных расходов в случае принятия рассматриваемого предложения не изменится. Однако, при проведении предварительных переговоров по проекту, было истрачено 10 тыс. руб. на командировки и представительские расходы

Изготовленные игрушки будут складываться на том пространстве предприятия, которое не может быть использовано для каких - либо других целей.

Проанализировав реальную проектную ситуацию, экономист предприятия провел свою оценку прибыльности контракта. При этом, он использовал известные ему принципы экономической оценки затрат.

Оцените контракт с учетом дополнительных данных.

 


<== предыдущая | следующая ==>
Скопируйте текст, вставьте с учетом исходного форматирования. | Способы временной остановки кровотечения.

Date: 2016-07-05; view: 487; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.011 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию