Главная
Случайная страница
Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Фактична чисельність і функції відділів ФОП Кулакова Т.М
Відділ (посадова особа)
| Чисель-ність, осіб
| Функції (види діяльності працівників)
| Відповідальність і повноваження керівників відділів
| Директор
|
| Очолює підприємство, слідкує за процесом надання послуг, роботою начальників та їх підрозділами. Проводить найбільш складні і відповідальні операції.
| Відповідає юридично перед державою. Має право управляти підприємством та працівниками на свій розсуд.
| Бухгалтерія
|
| 1. Здійснення прийому і контролю первинної документації по відповідним ділянках бухгалтерського бюджетного обліку.
2. Своєчасне відображення на рахунках бухгалтерського обліку операцій, пов'язаних з рухом основних засобів, матеріальних запасів і
грошових коштів.
3. Економічний аналіз фінансово-господарської діяльності за даними бухгалтерського обліку і звітності з метою виявлення внутрішніх резервів
4. Формування, ведення і зберігання бази даних бухгалтерської інформації.
5. Аналіз і контроль місячних, квартальних і річних звітів по виконанню планів.
| Головний бухгалтер, здійснюючи організацію бухгалтерського обліку зобов'язаний забезпечити використання сучасних засобів автоматизації обліково-обчислювальних робіт, прогресивних форм і методів бухгалтерського обліку; достовірний облік виконання
кошторисів витрат, реалізації продукції та інших робіт, складання економічно обґрунтованих звітних калькуляцій собівартості продукції, робіт і послуг; точний облік результатів господарсько-фінансової діяльності фірми відповідно до встановлених правил, нарахування і своєчасне перерахування коштів.
| Складський відділ
|
| 1. Проведення обліку запасів;
2. Вантажно-розвантажувальні роботи.
3. Сортування та пакетування товару.
4. Надання необхідної звітності з обліку товару на складі.
| Начальник відповідальний за схоронність складових товарів, забезпечує дотримання режимів зберігання, організовує роботу підлеглих, веде облік складських операцій, складає встановлену звітність, дотримується вимог охорони праці.
|
Комерційний відділ
|
| 1. закупівля матеріалу, робота з постачальниками;
2. комунікація та координація своїх дій з допоміжними відділами;
3. приймання і відправлення товарів, включаючи оформлення документів, зв'язок з перевізниками;
4. планування робіт на рівні дня, тижня, місяця, року, декількох років;
5. завершення робіт.
| Начальник комерційного
відділу несе
відповідальність за:
результати та ефективність збутової діяльності відділу.
Забезпечення виконання своїх функціональних обов'язків, а також роботу підлеглих йому працівників і служб підприємства з питань торгової діяльності відділу.
Достовірну інформацію про стан виконання планів робіт відділу, підпорядкованих служб і працівників.
Виконання наказів,
розпоряджень і доручень директора підприємства.
| Обслуговуючий відділ
|
| 1. обслуговування споживачів;
2. налаштування обладнання;
3. дотримання порядку;
4. здійснення прибирання.
| Керівник відділу повинен забезпечувати:
1.якісну роботу продавців;
2. організацію роботи підлеглих;
3.забеспечення робітників всього необхідного інвентарю, що необхідний для їх роботи;
4. порядок на робочому місці.
|
ДОДАТОК Б
Таблиця 1.5
|