Основной производственный капитал

а) Активная часть - средства труда, непосредственно участвующие в процессе производства

- рабочие машины и оборудование, предназначенные для организации производственных процессов на предприятии (станки, прессы, сварочное оборудование и т.д.);

- измерительные и регулирующие приборы (устройства, лабораторное оборудование, пульты управления, средства автоматизации, счетчики, датчики и т.д.);

- инструменты (механизированные и немеханизированные средства труда и приспособления, стоимостью более 1 тыс. рублей или сроком службы более 1 года);

б) Пассивная часть - обеспечивает условия производства и имеет вспомогательные функции

- здания (куда относятся все производственные и административные строения, склады, лаборатории и т.д.);

- сооружения (постройки относительно временного характера, ангары, дороги для всех видов внутризаводского транспорта и т.д.);

- передаточные устройства (линии электропередачи, устройства водоснабжения, газоснабжения, теплофикации, телефонизации и других сетей);

- силовые машины и оборудование (дизели, турбины, генераторы, электродвигатели и т.д.);

- транспортные средства (автомобили легковые и грузовые, автобусы, автокары и т.д.);

- вычислительная техника (ЭВМ и другие вычислительные комплексы и сопутствующая техника);(А/П)

- производственный и хозяйственный инвентарь (верстаки, рабочие столы, предметы хозяйственного назначения) (А/П)

2. Основной непроизводственный капитал (дома отдыха, детские сады, жилой фонд и т.д.)

Основными факторами, влияющими на структуру основного производственного капитала, являются:

1) специализация предприятия, то есть номенклатура выпускаемой продукции и выполняемых работ;

2) объемы производства (размеры предприятия);

3) уровень кооперации производства;

4) уровень механизации и автоматизации;

5) месторасположение предприятия (по отношению к источникам сырья, топлива, теплоснабжения и энергоснабжения и т.д.);

6) климатические условия и др.

Улучшение структуры основных средств возможно за счет:

- своевременного (планового) обновления и модернизации действующего оборудования;

- эффективного использования производственных площадей, за счет рациональной компоновки оборудования;

- совершенствование структуры парка оборудования за счет новых высокопроизводительных и точных, а также средств механизации и автоматизации основных производственных процессов и вспомогательных;

- использование типовых проектов при расширении производственных мощностей;

- своевременная ликвидация неиспользуемого оборудования (продажи или списания за истечением срока службы) и другие.

Билет №16