Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Оценка рисков при создании проекта
Риски проекта по своему составу можно объединить в указанные ниже группы в зависимости от их характера (Социальные, Экономические, Экологические, Технические, и Политические).
К социальным рискам относятся:
- Потеря и хищения имущества на стадии производства продукции
- Несоблюдение техники безопасности
- Отсутствие командной работы
К экономическим рискам можно отнести:
- Рост цен
- Недобросовестные поставщики и исполнители
- Изменение налогообложения
-Непредвиденные расходы
- Недобросовестные поставщики и исполнители
Технологические риски включают в себя:
- Низкое качество изготовления комплектующих
- Неисправность оборудования
- Опасность повреждения оборудования при транспортировке
- Опасность повреждения комплектующих при монтаже
Возможные экологические риски:
-Высокий уровень травматизма
Политические риски:
- Критика в СМИ
- Нарушение действующих нормативных законодательных норм
- Возможное изменение политического курса партии и правительства
При оценке важности рисков, оценивается вероятность их наступления. По шкале от 0 до 100 процентов:
- 100 – Наступит точно
- 75 – Скорее всего, наступит
- 50 – Ситуация неопределенности
- 25 – Риск, скорее всего не наступит
- 0 – Риск не наступит
Оценка важности риска оценивается весовым коэффициентом (wi). Важность оценивается по 10- балльной шкале bi.
Внутри каждой группы оценка идет от простого к сложному. Сумма весовых коэффициентов должна равняться единице.
Таблица 5.12 - Проведение экспертизы социальных рисков
| № п/п | Риски | Вероятность (pi) | Важность (bi) | Вес риска (wi) | Итоговаяоценка (Pi*wi) |
| Потеря и хищения имущества на стадии производства продукции | 0,34 | 25,5 | |||
| Несоблюдение техники безопасности | 0,27 | 6,75 | |||
| Недовольство жителей, а именно дороговизной продукта | 0,21 | ||||
| Отсутствие командной работы | 0,18 | 4,55 | |||
| Итого | 36,75 |
Таблица 5.13 - Проведение экспертизы экономических рисков
| № п/п | Риски | Вероятность (pi) | Важность (bi) | Вес риска (wi) | Итоговаяоценка (Pi*wi) |
| Инфляция | 0,48 | ||||
| Недобросовестные поставщики и исполнители | 0,09 | 4,5 | |||
| Изменение налогообложения | 0,24 | ||||
| Непредвиденные расходы | 0,19 | 14,25 | |||
| Итого | 72,75 |
Таблица 5.14 - Проведение экспертизы технологических рисков
| № п/п | Риски | Вероятность (pi) | Важность (bi) | Вес риска (wi) | Итоговаяоценка (Pi*wi) |
| Низкое качество изготовления комплектующих | 0,38 | ||||
| Неисправность оборудования | 0,24 | ||||
| Опасность повреждения оборудования при транспортировке | 0,24 | ||||
| Опасность повреждения комплектующих при монтаже | 0,14 | 3,5 | |||
| Итого | 34,5 |
Таблица 5.15 - Проведение экспертизы экологических рисков
| № п/п | Риски | Вероятность (pi) | Важность (bi) | Вес риска (wi) | Итоговаяоценка (Pi*wi) |
| Загрязнение окружающей территории | 0,4 | ||||
| Применение и транспортировка токсичных материалов | 0,33 | 24,75 | |||
| Высокий уровень травматизма | 0,27 | ||||
| Итого | 54,75 |
Таблица 5.16 - Проведение экспертизы политических рисков
| № п/п | Риски | Вероятность (pi) | Важность (bi) | Вес риска (wi) | Итоговаяоценка (Pi*wi) |
| Критика в СМИ | 0,1 | 0,2 | |||
| Нарушение действующих нормативных законодательных норм | 0,37 | ||||
| Возможное изменение политического курса партии и правительства | 0,53 | ||||
| Итого | 0,2 |
Вычисление общих рисков для проекта:
Таблица 5.17 - Определение общих рисков проекта:
| № п/п | Риски | Ранг (Pi) | Вес(Wi) | Вероятность (vi) | Общая оценка проекта (wi*vi) |
| Социальные | 0,2 | 36,75 | 7,35 | ||
| Экономические | 0,25 | 72,75 | 18,18 | ||
| Технологические | 0,25 | 34,5 | 8,625 | ||
| Экологические | 0,1 | 54,75 | 5,475 | ||
| Политические | 0,125 | 0,2 | 0,025 | ||
| Итого | 39,655 |
Расчет рисков дает общую оценку в 39,655. Эта цифра говорит, что проект имеет право на «жизнь», хотя и не лишен вероятных препятствий.
17. Принцип построения и особенности работы контрольной, управляющей и рабочей цепей пятипроводной схемы управления стрелочным электроприводом с двигателем переменного тока [электронный ресурс] — Режим доступа. — URL:http://edu.dvgups.ru (дата обращения 15.03.2016)
18. Электродвигатели для привода стрелочных переводов [электронный ресурс] — Режим доступа. — URL:http://www.etm.ru/(дата обращения 22.03.2016)
19. Инновации этз «ГЭКСАР» [электронный ресурс] — Режим доступа. —URL:http://www.saratovnews.ru(дата обращения 12.04.2016)
20. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: (Вторая редакция) / М-воэкон. РФ,М-во фин. РФ, ГК по стр-ву, архит. и жил. политике; рук. авт. кол.:Коссов В.В., Лившиц В.Н., Шахназаров А.Г. - М.: ОАО "НПО "Изд-во "Экономика", 2000.
Date: 2016-05-25; view: 577; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |