Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Выбор и обоснование структурной (принципиальной) схемы электроприводаВыбор структурной схемы сводится к сравнению нескольких возможных вариантов и выбору наиболее оптимальной. Первый вариант – электропривод с двигателем постоянного тока; второй вариант – частотно-регулируемый электропривод с асинхронным двигателем с короткозамкнутым ротором. Таблица 5.1 – Параметры рассматриваемых электроприводов
Для проведения оценки выбраны следующие показатели: 1. уровень капитальных вложений; 2. уровень надежности; 3. уровень обслуживания; 4. завышение мощности электропривода; 5. уровень затрат на эксплуатацию; 6. коэффициент мощности; 7. генерирование помех. Таблица 5.2 – Коэффициент весомости критериев
По каждому частотному критерию устанавливаем оценку степени обеспечения цели. Таблица 5.3 – Оценку степени обеспечения цели
Оценка обеспечения различных вариантами электроприводов выбранных качественных характеристик представлена в таблице 4. Таблица 5.4 – Оценка обеспечения различных вариантами электроприводов
Из таблицы 4 видно, что выбранные качественные характеристики обеспечиваются в варианте электропривода переменного тока. Наиболее целесообразно устанавливать асинхронный двигатель с короткозамкнутым ротором.
5.3 Анализ и оценка научно-технического уровня проекта (НТУ) Для оценки научной ценности, технической значимости и эффективности проекта необходимо: рассчитать коэффициент научно-технического уровня. Коэффициент НТУ рассчитывается при помощи метода балльных оценок, в котором каждому из признаков НТУ присваивается определенное число баллов по принятой шкале. Общую оценку приводят по сумме балов по всем показателям с учетом весовых характеристик. Общая оценка рассчитывается по формуле: , где – весовой коэффициент i – го признака; – количественная оценка i – го признака. Таблица 5.5 – Весовые коэффициенты НТУ
Таблица 5.6 – Шкала оценки новизны
Таблица 5.7 – Значимость теоретических уровней
Таблица 5.8 – Возможность реализации по времени и масштабам
На основании выше приведенных таблиц рассчитаем НТУ: По полученному значению коэффициента научно-технического уровня (НТУ) можно сказать о достаточно высоком научно-техническом уровне проекта, его научной ценности, технической значимости и эффективности.
Планирование проектных работ Планирование проекта – это составление календарных планов выполнения комплексов работ, определение денежных средств, необходимых для их реализации, а так же трудовых и материальных ресурсов. Основные задачи: 1. Взаимная увязка работ проекта; 2. Согласование выполнения отдельных этапов работ во времени, определение их длительности и обеспечение их выполнения в установленные сроки; 3. Определение общего объема работ и потребных для его выполнения денежных, материальных и трудовых ресурсов; 4. Распределение общего объема работ между исполнителями. Определение трудоемкости и продолжительности работ осуществляется на основе отраслевых нормативов, типовых норм на разработку конструкторской документации, а для работ, обладающих большой неопределенностью на основе вероятностных (экспертных) методов, широко используемых в СПУ. tmin – минимальный срок выполнения; tmax – максимальный срок выполнения; tож – ожидаемое время выполнения
Таблица 5.9 – Содержание проектных работ
.
Исполнителями проекта являются руководитель проекта, и инженер проектировщик. Определим трудоемкость работ по методике изложенной в [20] Ожидаемое время выполнения рассчитывается по выражению: Для перевода рабочих дней в календарные воспользуемся выражением: где k – коэффициент календарности. Коэффициент календарности определяется по формуле: где Fкал – количество календарных дней в году, равное 365 дням; Fном – номинальный фонд рабочего времени, дни. Номинальный фонд рабочего времени определяется, как Fном = Fкал – Fвых – Fпр, где Fвых – количество выходных дней в году, равное 96 дням; Fпр – количество праздничных дней в году, равное 12 дням. Определим номинальный фонд рабочего времени: Fном = 365 – 96 – 12 = 257 дн. Коэффициент календарности равен: Общее количество рабочих дней, которое потребуется на выполнение данного проектирования, составило 130 дней, с учетом праздников и выходных дней. Сетевой график работ представляет линейный вид, все работы выполняются в той же последовательности что и в таблице приведенной ранее. Проект выполняется сотрудниками ООО "Топкинский цемент".
|