Топтық шешім қабылдау

Аталған тақырыпты қарастыру топтық шешім қабылдау мәселелерін талдамай толық болмас еді. Ми шабуылы, электронды митинг және т.б. топтық шешім қабылдау әдістерінің артықшылықтары неде? Топтық шешім қабылдау әдістеріне жатқызуға болады:

- жан жақты тәжірибе;

- нұсқалардың көптігі;

- адалдық (шешімді орындауға дайындық);

- заңдылық;

- субъективизмнің аздылығы;

Сонымен бірге топтық шешім қабылдауларда мәселелер туындауы мүмкін:

- «су шайып кеткен (размытая)» жауапкершілік;

- келісушілік;

- топтың жекелеген мүшелерінің басым болуы;

- жұмыстың топтық пішіндері коммуникацияға қатаң талаптар қояды;

- шешім қабылдау үшін уақыттың артуы.

Осылайша, топтық шешім қабылдауға шешім қабылдаудың демократиялылығы мен қойылған мақсатқа жетуі үшін қорларды іздеуде топ мүшелерінің барлығының кеңінен қатысуы қажет болғанда жүгінуге болады.

Индивидуалды шешім қабылдау шешім қысқа мерзім аралығында қабылдануы қажет және оның салдарлар үшін персоналды жауапкершілік керек болған кезде тиімдірек болады.

Бір бірінің жұмысын объективті бағалау үшін:

- жағымдысынан бастау;

- қызметкерді жеке тұрға ретінде сынамау;

- фактілерге негізделу;

- эмоцияларды басқару;

- басқару аясында бар нәрсе туралы айту (сынның конструктивтілігі);

- өзара түсіністік пен ынтымақтастыққа ұмтылу.

Дәріске әдістемелік нұсқаулар мен ұсыныстар:

Ұйымдар, ұжымдар мен мекемелердің бағыт бағдарына қарай психологиялық сипаты. Топтық тұтастық пен ұйымшылдықтың психологиялық анықтамасы (энциклопедияларды қолдану арқылы шағын эссе жазу).

Дәріс.

Тақырып:Тұлғаарлық қатынастағы рөлдік позицияны анықтау (Э.Берн бойынша).

Қарастырылатын сұрақтар:

1. Тұлғаарлық қатынастағы рөлдік позиция

2. Топтық тұтастық пен ұйымшылдықтың психологиялық анықтамасы.

1. Топтық қатынастарды бұзатын топтық рөлдердің немен байланыстылығын анықтау.

Дәрістің тезистері: