Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






І. Пояснювальна записка





НАЦІОНАЛЬНА ПОЛІЦІЯ УКРАЇНИ

ВІННИЦЬКЕ ВИЩЕ ПРОФЕСІЙНЕ УЧИЛИЩЕ

ДЕПАРТАМЕНТУ ПОЛІЦІЇ ОХОРОНИ

 

 

Менеджмент

 

методичні вказівки для виконання міжсесійної контрольної роботи студентів заочної форми навчання підготовки фахівців освітньо-кваліфікаційного рівня «молодший спеціаліст» за спеціальністю 5.03040102

«Правоохоронна діяльність»

 

Склав: викладач Соцька А.О.

 

РОЗГЛЯНУТО І СХВАЛЕНО

на засіданні циклу природничо-наукової та професійно - практичної підготовки

Протокол № __ від __.___. 2016р. Голова циклу __________ О.В. Лесін

 

м. Вінниця – 2016

І. ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА

Навчальна програма дисципліни «Менеджмент» призначена для студентів навчальних закладів І-ІІ рівня акредитації і має на меті:

- дати студентам ґрунтовні знання з менеджменту з урахуванням особливостей розвитку ринкових відносин;

- сформувати у студентів вміння на практиці застосовувати здобуті знання з менеджменту;

- сформувати навички самостійної роботи, що дасть змогу безперервно поглиблювати, поповнювати й оновлювати знання в галузі економічних дисциплін;

- сприяти формуванню економічного світогляду та мислення сучасного керівника.

Розвиток різних форм власності: державної (комунальної), колективної та приватної, формування ринку праці вимагає глибокого вивчення особливостей економічного регулювання трудових відносин на підприємствах різних форм власності.

Навчальним планом студентам стаціонару для вивчення дисципліни «Менеджмент» відводиться 81 години, з них 12 години - аудиторні, 69 годин – обсяг запланованої самостійної роботи студентів.

До програми курсу додається перелік основних нормативно-правових актів про підприємницьку діяльність, наукової та навчальної літератури.

Вивчення навчальної дисципліни «Менеджмент» базується на знанні студентами основ галузевої економіки і підприємництва, економічної теорії, правознавства, філософії, соціології.

В результаті вивчення дисципліни «Менеджмент» студенти повинні

знати:

- коло суспільних відносин, що регулюються менеджментом;

- норми чинного законодавства, практику його застосування в ринкових умовах;

- систему джерел законодавства України в сфері підприємництва;

- методи застосування базових інструментів управління організацією;

- процеси прийняття управлінських рішень.

 

уміти:

- опрацьовувати інформацію про внутрішнє і зовнішнє середовище підприємства;

- вивчати мету і завдання щодо просування продукції на ринку і надання послуг;

- розробляти програми і концепції розвитку підприємства;

- формувати портфель замовлень;

- приймати рішення щодо управління персоналом;

- вирішувати фінансові проблеми підприємства.

 

Тематичний план відповідно до навчального плану для студентів заочної форми навчання

  Назва розділів, тем програми Кількість годин
всього аудиторних самостійна робота
лекц.  
       
Розділ І. Поняття менеджменту та особливості його розвитку.      
Тема 1. Поняття і сутність менеджменту.      
Виникнення та еволюція менеджменту.      
Розділ ІІ. Управлінські рішення.      
Тема 2. Прийняття управлінських рішень.      
Методи і моделі прийняття управлінських рішень.      
Тема 3. Функції менеджменту. Управління як процес.     -
Тема 4. Особливості управлінської діяльності. Ролі та завдання менеджерів.      
Тема 5. Сучасні принципи управління і методологія їх розроблення.      
Результативність та ефективність системи менеджменту. Показники ефективності управління.      
Розділ ІІІ. Комунікації в менеджменті.      
Тема 6. Комунікації, комунікативний процес та його елементи.      
Тема 7. Сучасні концепції менеджменту.      
Міжособистісні комунікації.      
Розділ ІV. Планування в організації.      
Тема 8. Планування як загальна функція менеджменту.      
Бізнес-планування.      
Система планів підприємства.      
Розділ V. Організація в системі управління.      
Тема 9. Організація як функція управління.      
Основні типи організаційних структур.      
Тема 10. Функція організаційної діяльності.      
Тема 11. Людські ресурси в організації.      
Тема 12. Сутність, види і характеристика колективів (груп).      
Організаційна культура.      
Розділ VІ. Мотивування як загальна функція менеджменту.      
Тема 13. Функція менеджменту «мотивування».      
Стимулювання праці та система досягнень.      
Особиста тактика менеджера.      
Розділ VІІ. Контролювання як загальна функція менеджменту.      
Тема 14. Контролювання як вид управлінської діяльності.      
Види управлінського контролю.      
Процес контролювання та техніка його проведення.      
Розділ VІІІ. Основи керівництва: вплив, лідерство, влада, стилі керівництва.      
Тема 15. Стилі керівництва та основні теорії стилів лідерства.      
Стиль керівництва.      
Процес керівництва та лідерства.      
Тема 16. Комунікаційні перешкоди і засоби їх подолання.      
Розділ ІХ. Культура та етика управлінської діяльності      
Тема 17. Культура та етика управлінської діяльності.      
Підсумкова контрольна робота      
Всього годин      
         

 

Date: 2016-05-15; view: 327; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию