Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Преимущества и недостатки. Матричная структура управления позволяет достичь определенной гибкости, которая никогда не присутствует в функциональных структурах





Матричная структура управления позволяет достичь определенной гибкости, которая никогда не присутствует в функциональных структурах, поскольку в них все сотрудники закреплены за определенными функциональными отделами. В матричных структурах можно гибко перераспределять кадры в зависимости от конкретных потребностей каждого проекта. Матричная организация дает большую возможность координации работ, характерную для дивизиональных структур. Это достигается за счет создания должности руководителя проекта, который координирует все связи между участниками проекта, работающими в различных функциональных отделах.

Среди недостатков матричной организации обычно подчеркивается сложность, а иногда и непонятность ее структуры, наложение вертикальных и горизонтальных полномочий подрывает принцип единоначалия, что часто приводит к конфликтам и к трудностям в принятии решений. При использовании матричной структуры наблюдается более сильная, чем в традиционных структурах, зависимость успеха от личных взаимоотношений между сотрудниками.

Несмотря на все эти сложности, матричная организация используется во многих отраслях промышленности, особенно в наукоемких производствах (например, в производстве электронной техники), а также и в некоторых организациях непроизводственной сферы.

 

Пример теста

1.Принцип экономичности в работе предприятия означает:

а). достижение наибольшего результата при заданном объеме затрат

б). достижение определенного результата при наименьших затратах

в). снижение удельных переменных затрат и получение большей прибыли на единицу продукции

 

2.Что из приведенного ниже не является организационно-правовой формой предприятия?

а). концерн

б). государственное унитарное предприятие

в). производственный кооператив

г). казенное предприятие

 

3.Показатель концентрации производства характеризует:

а). долю производственных рабочих в общей численности промышленного производственного персонала предприятия

б). удельный вес активной части основных фондов в общей их стоимости

в). долю отдельного предприятия в общем объеме выпуска продукции по отрасли

 

4.Что не относится к внешней среде предприятия?

а). поставщики

б). промышленно - производственный персонал

в). население

г). контрагенты

5.Оборотные средства предприятия - это …

а). средства, обслуживающие процесс реализации продукции.

б). совокупность денежных средств, авансированных для создания и использования оборотных производственных фондов и фондов обращения.

в). часть средств производства, которые единожды участвуют в производственном процессе и свою стоимость сразу и полностью переносят на произведенную продукцию.

6.Что такое калькуляция продукции?

а). возмещение затрат на производство и реализацию единицы продукции;

б). расчет затрат на производство и реализацию единицы продукции;

в). суммарные затраты на производство и реализацию продукции;

г). анализ затрат на производство и реализацию продукции.

7.Различают следующие виды себестоимости:

а). цеховую и производственную;

б). полную и усеченную;

в). основную и дополнительную;

г). общую и частную.

8.Единый социальный налог поступает в следующие внебюджетные фонды:

а). фонд обязательного медицинского страхования;

б). фонд инвестиционных средств;

в). фонд обязательного социального страхования;

г). пенсионный фонд.

9.Назовите показатели, характеризующие финансовые результаты организации:

а). себестоимость продукции;

б). прибыль до налогообложения;

в). сальдо прочих операционных доходов и расходов;

г). коммерческие расходы.

 

10.Назовите показатели, характеризующие эффективность организации:

а). чистая прибыль;

б). выручка;

в). рентабельность имущества (активов);

г). рентабельность основной деятельности.

Date: 2016-05-15; view: 300; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию