Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Должность: менеджер по продажам

⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 3




Результаты Источники выплаты премии Значение коэффициента, процента или суммы Период выплат Характеристика премиальной схемы Примечания по системе премирования должности
min average max      
Количественно измеримые
Результат по маржинальной прибыли Результат по маржинальной прибыли 0,5% 3% 5% месяц Групповая Дифференциальная Сдельная  
Выручка от продаж услуг и проектов Выручка от продаж услуг и проектов 3%   5% месяц Индивидуальная комиссионная  
Результат по категории/группе клиентов Фиксированная сумма 7575 руб   10150 руб месяц Индивидуальная дифференциальная сдельная Под группой клиентов подразумеваются новые клиенты. За каждую сделку с новым клиентом менеджер получает дополнительную премию, размер которой колеблется в зависимости от величины маржинальной прибыли от сделки (установлен определённый уровень минимально допустимой маржинальной прибыли от сделки)
Результат по объему сделки Результат маржинальной прибыли от сделки 0,4%   9,8% месяц Индивидуальная дифференциальная сдельная Данная схема премирования предназначена для поощрения сотрудника за заключение крупны сделок. Значения премиального процента колеблются в зависимости от величины сделки и маржинальной прибыли от сделки
Качественно измеримые (фактические)
Наличие рекламаций от клиентов премия   25%   месяц Индивидуальная дифференциальная сдельная Схема депремирования. Решение о депремировании принимает начальник отдела или ген дир-р
Наличие рекламаций от заинтересованных лиц премия     50% месяц Индивидуальная дифференциальная сдельная Схема депремирования. Решение о депремировании принимает начальник отдела или ген дир-р
Предоставление необходимой отчетности премия     10% месяц Индивидуальная дифференциальная сдельная Схема депремирования. Решение о депремировании принимает начальник отдела или ген дир-р
Неизмеримые результаты
Соблюдение трудовой дисциплины премия     50% месяц Индивидуальная дифференциальная сдельная Схема депремирования. Решение о депремировании принимает начальник отдела или ген дир-р
                     

 

 

Соблюдение правил внутреннего трудового распорядка премия     50% месяц Индивидуальная дифференциальная сдельная Схема депремирования. Решение о депремировании принимает начальник отдела или ген дир-р
Улучшение экономических показателей работы компании фиксированная сумма     7500 руб. месяц Индивидуальная дифференциальная сдельная, бонусная Решение о премировании принимает начальник отдела
Вклад сотрудника в групповой результат (общие результаты деятельности) фиксированная сумма     7500 руб. месяц Индивидуальная дифференциальная сдельная, бонусная Решение о премировании принимает начальник отдела
Открытие нового эффективного направления деятельности компании фиксированная сумма     7500 руб. месяц Индивидуальная дифференциальная сдельная, бонусная Решение о премировании принимает начальник отдела
⇐ Предыдущая123

Date: 2016-05-15; view: 213; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...


mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.007 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию