Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Определениечисленности административно-управленческого персонала





Определениечисленности административно-управленческого персонала

На основе имеющихся исходных данных необходимо рассчитать численность административно-управленческого персонала, используя метод Розенкранца.

 

Исходные данные

№ п/п Организационно-управленческие виды работ Количество действий по выполнению вида работ Время, необходимое для выполнения действия (час.)
  Расчет денежной наличности    
  Учет доходов-расходов предприятия   0,5
  Расчет сводного финансового баланса    

Годовой фонд времени одного сотрудника согласно контракту — 1920 час;

коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы — 1,3;

коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников, — 1,12;

коэффициент пересчета явочной численности в списочную — 1,1.

 

Для расчета численности административно-управленческого персонала по методу Розенкранца используется следующая формула:

 

где n - количество видов организационно-управленческих работ, определяющих загрузку подразделения или группы сотрудников;

mi - среднее количество определенных действий (расчеты, обработка заказов, переговоры и т.п.) в рамках i-го вида работ за установленный период (например, за год);

ti - время, необходимое для выполнения одного действия в рамках i-го вида организационно-управленческих работ;

T - рабочее время одного сотрудника согласно трудовому договору (контракту) за соответствующий промежуток календарного времени, принятый в расчетах;

Kнрв - коэффициент необходимого распределения времени.

 

Коэффициент необходимого распределения времени Кнрв рассчитывают следующим образом:

Кнрв = Кдр × Ко × Кп,

где Кдр — коэффициент, учитывающий затраты на дополнительные работы, заранее не учтенные во времени, необходимом для определенного процесса ∑ miti (как правило, находится в пределах 1,2…1,4);

Ко — коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников в течение рабочего дня (устанавливается на уровне 1,12);

Кп — коэффициент пересчета явочной численности в списочную.

Решение

1) Рассчитаем Коэффициент необходимого распределения времени:

Кнрв = 1,3 × 1,12 × 1,1 = 1,6

 

2) Используя формулу Розенкранца, рассчитаем численность административно-управленческого персонала

 

1,6 = 2,4 чел.

Ответ: принимаемая численность составит 3 человека, с условием дополнительной загрузки данной группы сотрудников по выполнению смежных задач

 

Задача 1

Определениечисленности административно-управленческого персонала

На основе имеющихся исходных данных рассчитайте численность административно-управленческого персонала, используя метод Розенкранца.

 

Вариант 1
№ п/п Организационно-управленческие виды работ Количество действий по выполнению вида работ Время, необходимое для выполнения действия (час.)
  Расчет денежной наличности    
  Учет доходов-расходов предприятия    
  Расчет сводного финансового баланса    
  Годовой фонд времени одного сотрудника согласно контракту    
  Коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы 1,1  
  Коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников 1,12  
  Коэффициент пересчета явочной численности в списочную 1,2  

 


 

Date: 2016-05-15; view: 2083; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.01 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию