Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Оценка систем на основе модели ситуационного управления
Теория ситуационного управления является наиболее стройной концепцией в области формализации систем предпочтений ЛПР. В ней система предпочтений ЛПР формализуется в виде набора логических правил в определенном языке, по которым может быть осуществлен выбор альтернатив. При этом понятие векторного критерия заменяется на понятие решающего правила. В основе метода ситуационного управления лежат два главных предположения: 1) все сведения о системе, целях и критериях ее функционирования, множестве возможных решений и критериях их выбора могут быть сообщены управляющей системе в виде набора фраз естественного языка; 2) модель управления принципиально открыта, и процесс ее обучения (формирования) никогда не завершается созданием окончательной формализованной модели. Решение задач оценки и управления ситуационным методом предполагает построение ситуационных моделей (имитирующих процессы, протекающие в объекте управления и управляющей системе) на базе следующих основных принципов: 1) создание моделей среды, объекта управления и управляющей системы в памяти ЭВМ; 2) построение моделей объекта управления и управляющей системы, а также описания объекта в классе семиотических моделей; 3) формирование иерархической системы обобщенных описаний состояния объекта управления; 4) классификация состояний для вывода возможных решений; 5) прогнозирование последствий принимаемых решений; 6) обучение и самообучение. Семиотической моделью называется такая модель управления, которая представлена с помощью элементов языка, используемого ЛПР при описании соответствующего процесса управления, и отображает закономерности процесса управления. Основные этапы оценки системы на основе ситуационных моделей включают: 1) описание текущей ситуации, имеющейся на анализируемом объекте управления; 2) пополнение микроописания ситуации; 3) классификацию ситуации и выявление классов возможных решений по оценке систем (при этом движение осуществляется от микро – к макроописанию); 4) вывод допустимых оценок (при этом происходит обратное движение по иерархическим уровням представления знаний ситуационной модели); 5) прогнозирование последствий принятия допустимых решений в качестве окончательных оценок; 6) принятие решений по оценке. Date: 2016-02-19; view: 654; Нарушение авторских прав |