Методичні підходи до оцінювання ефективності використання оборотних активів підприємств

Для підприємств України є важливим виявлення нагальних проблем обліку оборотних активів, що потребують вирішення, оскільки це сприяє забезпеченню формування достовірної, достатньо аналітичної інформації щодо оборотних активів для цілей управління. Крім того, важливе значення має контроль за збереженням та раціональним використанням в процесі виробництва оборотних активів[12].

Серед відомих науковців, які в своїх працях детально розглядали питання аналізу оборотних активів слід відзначити таких зарубіжних вчених як Велми Глен Е.С. Хендріксен, а також вітчизняних Ф.Ф. Бутинець, Н.М. Грабова, Ю.К. Гришкунайте, Н.В. Дубенко, А.Г. Загородній, А.Ш. Маргуліс та інших. Фінансовий аспект формування та використання оборотних активів висвітлені в працях І.А. Бланка, О.Д. Василика, проф. Н.В. Колчина, Д.С. Молякова та ін. Питання управління та контролю оборотних активів розглядають Л.В. Пан, Р.С. Сорока. Економічний аспект формування та використання оборотних активів висвітлені в працях А.Н. Бородавкіна, Крамаренко Г.О. та інших вчених.

Метою аналізу ефективності використання оборотних активів на підприємствах є проста і наочна оцінка динаміки їх розвитку, використання підприємствами ресурсів та фінансового стану.

Для проведення аналізу ефективності використання оборотних активів на підприємствах використовуватимемо такі загальновизнані методи:

- Горизонтальний аналіз.

- Вертикальний аналіз.

- Аналіз із застосуванням коефіцієнтів.

Суть горизонтального аналізу полягає в порівняні показників оборотних активів попереднього і поточного року. При цьому здійснюється постатейне зіставлення показників і визначається абсолютна і відносна їх зміна. Оскільки, в даній курсовій роботі розраховуватимуться зміни у господарській діяльності підприємства не за два роки, а за декілька послідовних років, то застосуємо аналіз тенденцій розвитку (аналіз тренду), який є варіантом горизонтального аналізу. Аналіз тенденцій розвитку передбачає використання індексів, для розрахунку яких значення базисного року приймається за 100 %, і відповідно до цього розраховуються індекси для інших років [5].

На відміну від горизонтального, що показує динаміку показників оборотних активів за ряд років, вертикальний аналіз є аналізом внутрішньої структури оборотних активів. При проведенні такого аналізу ціла частина прирівнюється до 100 % і обчислюється питома вага кожної її складової. Цілими частинами приймаються підсумки (загальний обсяг оборотних активів підприємства, загальний обсяг запасів, загальний капітал підприємств тощо). За допомогою цього методу аналізу з’ясуємо, яку частку у групі (або підгрупі) становить конкретна стаття, що дозволяє визначити вплив показника цієї статті на діяльність підприємств.

Метод аналізу за допомогою коефіцієнтів полягає в тому, що оцінку ефективності проводять за допомогою коефіцієнтів, розрахованих за статистичними даними діяльності підприємств. Цим способом вивчаються такі важливі аспекти фінансового стану і результатів діяльності підприємства, як ліквідність, довгострокова платоспроможність, рентабельність.

Ефективність використання оборотних активів підприємств можна також визначити за допомогою ряду коефіцієнтів, до яких відносять [6,7]:

Коефіцієнт оборотності активів, розрахований за формулою:

К_об=, (1.1)

Даний показник характеризує, наскільки ефективно використовуються активи з точки зору обсягу реалізації, оскільки показує, скільки отримано чистої виручки на одиницю коштів, інвестованих у активі. Чисельно цей показник дорівнює фондовіддачі оборотних засобів. Позитивним для діяльності підприємств є збільшення цього показника.

Коефіцієнт завантаженості, розрахований за формулою:

К_зав=, (1.2)

Даний показник характеризує, яка вартість оборотних засобів припадає на одну гривню вартості реалізованої продукції, що є також фондомісткістю одиниці продукції. Цей показник обернений до коефіцієнта оборотності. Чим менша ця величина, тим ефективніше використовуються оборотні засоби підприємства.

Коефіцієнт оборотності обігових коштів, який розраховується за формулою:

К_об=, (1.3)

Даний показник показує, скільки виручки припадає на одиницю обігових коштів. Позитивними змінами для підприємств вважають збільшення цього коефіцієнта.

Період одного обороту обігових коштів, розрахований за формулою:

Ч_об=, (1.4)

де К_об – коефіцієнт оборотності обігових коштів.

Даний показник показує середній період від витрачання коштів для виробництва продукції до отримання коштів за реалізовану продукцію. Позитивною тенденцією для підприємств є зменшення цього показника.

Коефіцієнт оборотності запасів, який показує кількість оборотних коштів, інвестованих у запаси. Коефіцієнт оборотності розраховується за формулою:

К_о.з=, (1.5)

Позитивними змінами для підприємств вважають збільшення цього коефіцієнта.

Період одного обороту, розрахований за формулою:

Ч_з=, (1.6)

деК_о.з – коефіцієнт оборотності запасів.

Даний показник відображає період, протягом якого запаси трансформуються в кошти. Позитивною для підприємства є тенденція до зменшення цього показника, якщо це не перешкоджає нормальному процесу виробництва та не загрожує дефіцитом матеріальних ресурсів.

Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості, розрахований за формулою:

К_д.з=, (1.7)

Даний показник показує, у скільки разів виручка перевищує середню дебіторську заборгованість. Позитивною тенденцією є збільшення даного коефіцієнта.

Коефіцієнт оборотності власного капіталу, розрахований за формулою:

К_в.к=, (1.8)

Даний показник показує, скільки чистої виручки від реалізації продукції припадає на одиницю власного капіталу. Позитивною тенденцією для підприємств є збільшення даного показника.

Коефіцієнт оборотності готової продукції, розрахований за формулою:

К_г.п=, (1.9)

Даний показник показує, у скільки разів виручка перевищує середні запаси готової продукції. Позитивною тенденцією для підприємства є збільшення цього показника.

Власні оборотні кошти (робочий, функціонуючий капітал), розрахований за формулою:

P_к= оборотні активи – короткострокові зобов’язання, (1.10)

Даний показник показує обсяг оборотних активів, які фінансуються за рахунок власного капіталу і довгострокових зобов’язань. Наявність власних оборотних коштів означає не лише здатність платити поточні зобов’язання, але й можливість розширити виробництво. Позитивним для підприємства є збільшення цього показника.

Коефіцієнт забезпечення оборотних активів власними коштами, розрахований за формулою:

К_з.в.к=, (1.11)

Даний коефіцієнт показує абсолютну можливість перетворення активів у ліквідні кошти. Позитивною тенденцією є збільшення цього показника, а рекомендоване його значення – більше 0,1-0,2.

Маневреність капіталу, розрахований за формулою:

М_р.к=, (1.12)

Даний показник показує частку запасів у власних обігових коштах, що обмежує свободу маневру власними коштами. Позитивною для підприємств є тенденція до зменшення даного показника. Збільшення запасів призводить до уповільнення оборотності оборотних коштів, а в умовах інфляції – до залучення дорогих кредитів, що зменшує платоспроможність підприємств.

Коефіцієнт забезпечення власними обіговими коштами запасів, розрахований за формулою:

К_заб=, (1.13)

Даний коефіцієнт показує, наскільки запаси, що мають найменшу ліквідність у складі оборотних активів, забезпечені довгостроковими стабільними джерелами фінансування. Позитивним для підприємств є збільшення даного показника.

Коефіцієнт покриття запасів, розрахований за формулою:

К_п.з=, (1.14)

Даний показник показує, скільки власних коштів і довгострокових зобов’язань припадає на одиницю коштів, вкладених в запаси. Позитивною тенденцією є збільшення даного показників.

Рентабельність оборотних активів розрахованого за формулою:

Р_а=, (1.15)

Даний показник характеризує, наскільки ефективно підприємство використовує свої активи для отримання прибутку, тобто показує, який прибуток приносить кожна гривня, вкладена в активи підприємства. Позитивною тенденцією вважають ріст даного показника.

РОЗДІЛ 2. КОМПЛЕКСНИЙ АНАЛІЗ ОБОРОТНИХ АКТИВІВ ПІДПРИЄМСТВА ВАТ «ЗАПОРІЖСТАЛЬ»

2.1 Загальна характеристика підприємства ВАТ «Запоріжсталь»

Комбінат «Запоріжсталь» був збудований в 1933-1939 роках, повністю зруйнований під час Великої Вітчизняної війни і відновлений в 1945-1951 роках. 4 січня 1997 року державне підприємство «Запорізький металургійний комбінат «Запоріжсталь» було перетворено у відкрите акціонерне товариство із стовідсотковим державним капіталом. В період 1998-2001рр. Згідно з планом приватизації ВАТ «Запоріжсталь» проводилася поступова реалізація державної частки статутного фонду Товариства шляхом пільгового розміщення акцій, продажу пакетів акцій на сертифікатних аукціонах, через фондову біржу, на некомерційному конкурсі. Первинне розміщення акцій завершено 07.10.2001 року. В 2003 році за рішенням Загальних зборів акціонерів від 02.07.2003р. був зменшений статутний фонд ВАТ «Запоріжсталь» на величину раніше викупленого в акціонерів пакета в 25%+1 акція. В результаті статутний фонд Товариства склав 210 920 444.75 грн. Загальними зборами ВАТ «Запоріжсталь» 07.06.2006р. прийнятті рішення про приєднання до ВАТ «Запоріжсталь» ТОВ «Торговий дім Запоріжсталь», ПП ТОВ "СТІЛ ТРЕК", ТОВ «Торговий будинок вогнетривів», ТОВ «ВТП Запоріжсталь-Інвест Торгпром», ТОВ «Центросталь», збільшення статутного фонду на суму статутних фондів товариств, що приєднуються і пов'язаному з цим емісію акцій. В грудні 2007 року здійснено приєднання активів названих товариств та їх припинення. Загальними зборами акціонерів ВАТ «Запоріжсталь» 21.12.2007р. затверджено Статут ВАТ «Запоріжсталь» в новій редакції, згідно з яким статутний фонд (капітал) Товариства становить 660 920 444, 75 грн. і поділений на 2 643 681 779 штук простих іменних акцій номінальною вартістю 0,25 грн. Зміни до Статуту були зареєстровані державним реєстратором 27.12.2007р. Загальними зборами акціонерів ВАТ «Запоріжсталь» від 02.04.2010р. Прийнято рішення про переведення акцій Товариства з документарної в бездокументарну форму існування. 11 травня 2010 року Національною комісією з цінних паперів та фондового ринку був зареєстрований випуск простих іменних акцій в бездокументарній формі існування та видано Свідоцтво про реєстрацію випуску акцій.

Відкрите акціонерне товариство "Запорізький металургійний комбінат «Запоріжсталь» являє собою підприємство з повним металургійним циклом. Предметом діяльності підприємства є виробництво та збут металургійної продукції, металовиробів виробничого і побутового призначення, інших супутніх видів продукції металургійного циклу. Крім того, здійснюється виробництво та збут іншої продукції промислово-технічного призначення, сільськогосподарської продукції, товарів народного споживання і продуктів харчування. В 2013 році підприємство також здійснювало:

- зовнішньоекономічну діяльність;

- діяльність у сфері роздрібної торгівлі;

- діяльність у сфері громадського харчування;

- інвестиційну діяльність;

- інші види діяльності, передбачені Статутом.

ВАТ «Запоріжсталь» має самостійний баланс, розрахункові (поточні) валютні та інші рахунки в банках, фірмове найменування, товарний знак і печатку. Підприємство здійснює оперативний і бухгалтерський облік результатів своєї діяльності, що відповідає вимогам Міжнародних положень (Стандартів) бухгалтерського обліку, а також складає фінансову та статистичну звітність. В 2013 році були встановлені наступні елементи облікової політики:

1. Амортизація основних засобів розраховується прямолінійним або виробничим методом згідно зі строками корисної служби, установленим технічним персоналом ВАТ «Запоріжсталь». Використання прямолінійного методу припускає, що економічні вигоди від використання основного засобу розподіляються рівномірно в кожний період нарахування амортизації. Використання виробничого методу припускає, що економічні вигоди від використання основного засобу розподіляються пропорційно кількості зроблених об'єктом одиниць продукції або аналогічних одиниць. Для цілей розрахунків амортизації ліквідаційна вартість основних засобів прирівнюється нулю. Нарахування амортизації на придбаний актив починається з наступного місяця з моменту введення активу в експлуатацію. На землю амортизація не нараховується. На об'єкти, що ставляться до малоцінних необоротних активів, нараховується амортизація в розмірі 100% у момент їх введення в експлуатацію.

2. Запаси оцінюються по найменшій із двох величин:

- Собівартості;

- Чистій ціні продажу.

Собівартість запасів включає всі витрати на придбання, витрати на переробку та інші витрати, понесені для того, щоб доправити запаси до місця їх справжнього знаходження й стану. У собівартість придбання запасів включаються наступні витрати:

- суми, які оплачуються відповідно до договору постачальникові, за винятком непрямих податків;

- суми мит при ввозі;

- суми непрямих податків у зв'язку із придбанням запасів, які не відшкодовуються підприємству;

- транспортно-заготівельні витрати – витрати на заготовку запасів, оплата тарифів (фрахту) за вантажно-розвантажувальні роботи й транспортування запасів усіма видами транспорту до місця їх використання, включаючи витрати на страхування ризиків транспортування запасів;

- інші витрати, які безпосередньо пов’язані із придбанням запасів і приведенням їх до стану, придатного для використання в запланованих цілях (наприклад, ризикова маржа (винагорода банку) по акредитивах відкритих відповідно до умов договорів поставки запасів, якщо можливо зіставити цю маржу з конкретною партією / партіями запасів).

Торговельні й інші знижки віднімаються при визначенні собівартості придбаних запасів. У вартість придбаних запасів не включаються витрати на проведення ринкових досліджень, по пошукові й відбору постачальника, на залучення консультантів і т.п. Такі видатки ставляться на адміністративні або видатки на збут. Собівартість запасів, зроблених ВАТ «Запоріжсталь», включає витрати, зв'язані безпосередньо зі зробленими одиницями запасів, а саме:

- прямі матеріальні витрати (вартість сировини, покупних напівфабрикатів і комплектуючих виробів, інших виробничих матеріалів);

- прямі витрати на оплату праці (заробітна платня та інші платежі працівникам, зайнятим на виробництві продукції);

- інші прямі витрати (усі інші витрати, які можуть бути віднесені на конкретний об'єкт витрат: амортизація устаткування, призначеного для проведення конкретного виробу, оренда землі, на якій перебувають виробничі приміщення, і т.п.);

- змінні загальновиробничі витрати (непрямі витрати на проведення, які змінюються пропорційно зміні обсягів виробництва, такі як допоміжні матеріали, зарплата обслуговуючих працівників, наладчиків, такелажників, крановиків);

- постійні загальновиробничі витрати (непрямі витрати на проведення, які залишаються постійними при зміні обсягів виробництва, такі як зношування й обслуговування загальновиробничих приміщень і устаткування, амортизація нематеріальних активів загальновиробничого призначення) у сумі, розподіленої на витрати проведення.

Нерозподілена сума постійних загальновиробничих витрат відноситься на собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) у періоді виникнення таких витрат. При обліку запасів у їхню вартість ВАТ «Запоріжсталь» включає й інші витрати, якщо тільки вони пов'язані із приведенням цих запасів у стан, придатних для використання в належних цілях. Наприклад, витрати на розробку специфічного продукту, призначеного для конкретного покупця, або витрати на доробку продукту під вимоги конкретного споживача й т.п. Витрати, які не включаються у вартість запасів і ставляться на видатки в періоді їх виникнення:

- значно перевищуючі нормативи суми відходів матеріалів і інших матеріальних цінностей;

- витрати на складування запасів, якщо тільки це не передбачене технологічним процесом виробництві продукції;

- адміністративні витрати й видатки на збут;

- витрати по кредитах (відсотки), отриманим для придбання запасів.

3. ВАТ «Запоріжсталь» при вибутті запасів використовує наступні методи оцінки:

- метод середньозваженої вартості;

- метод ідентифікованої вартості.

При використанні середньозваженого методу, вартість одиниці запасів визначається як середньозважена від вартості аналогічних взаємозамінних запасів на початок періоду й вартості придбання або проведення цих запасів протягом періоду. Метод ідентифікованої вартості передбачає списання запасів по реальній вартості кожної одиниці, певної згідно з даним пунктом Облікової політики. ВАТ «Запоріжсталь» використовує той самий метод оцінки для всіх одиниць запасів, які мають однакове призначення й однакові умови використання.

4. При первісному визнанні фінансового активу або фінансового зобов'язання ВАТ «Запоріжсталь» оцінює його по справедливій вартості. При первісному визнанні фінансових активів/зобов'язань, які не є активами/зобов'язаннями, що враховуються по справедливій вартості з відбиттям результатів її зміни у звіті про фінансові результати, ВАТ «Запоріжсталь» включає в їхню вартість також витрати по угоді, прямо пов'язані із придбанням або випуском фінансового активу або фінансового зобов'язання.

Прикладами фінансових активів і фінансових зобов'язань, які зізнаються по справедливій вартості без обліку витрат по угоді, є: цінні папери (облігації, векселя, акції), що враховуються по справедливій вартості з відбиттям результатів її зміни у звіті про фінансові результати. Прикладами фінансових активів і фінансових зобов'язань, які зізнаються по справедливій вартості плюс витрати по угоді є: цінні папери (облігації, векселя), утримувані до погашення, позики видані й дебіторська заборгованість, облігації випущені, що й не звертаються на активному ринку, кредити отримані. Коли існує активний ринок для фінансового інструмента (а саме, котирування фінансового інструмента визначена й відома всім учасникам ринку), тоді справедлива вартість цього фінансового інструмента визначається на підставі цього котирування.

Якщо ринок для фінансового інструмента не є активним, тоді ВАТ «Запоріжсталь» оцінює справедливу вартість із використанням наступних методів:

- аналізу операцій з таким же інструментом, проведених у недавньому часі між незалежними сторонами;

- поточної справедливої вартості подібних фінансових інструментів;

- дисконтування майбутніх грошових потоків.

Справедлива вартість облігацій виданих (отриманих), по яких існує активний ринок, прирівнюється до їхнього котирування або ринкової ціни. Якщо активний ринок відсутній, справедлива вартість облігацій виданих (отриманих) розраховується по методу дисконтування майбутніх грошових потоків.

5. Фінансові зобов'язання, що враховуються по справедливій вартості, після первісного визнання ВАТ «Запоріжсталь» враховує по справедливій вартості.

6. Первісна вартість позик отриманих ухвалюється рівній сумі фактично отриманих коштів і витрат, пов'язаних з безпосереднім одержанням такої позики. Позики підлягають обліку на кожну наступну звітну дату по амортизованій вартості, яка являє собою поточну вартість очікуваних майбутніх потоків коштів, дисконтованих. З використанням ефективної ставки відсотка.

Різниця між номінальною сумою заборгованості і її дисконтованою вартістю являє собою суму амортизації. Зазначена сума амортизації підлягає списанню на рахунки обліку фінансових доходів і видатків протягом усього періоду погашення заборгованості.

На кожну дату звітності ВАТ «Запоріжсталь» виділяє поточну частину (суму, яка буде погашена протягом 12-ти місяців з дати звітності) з кожного довгострокового фінансового інструмента, і враховує таку частину в складі поточних зобов'язань.

Поточною діяльністю Товариства керує Генеральний директор за допомогою 11 дирекцій за напрямками діяльності, 3-х самостійних управлінь: юридичного; корпоративних комунікацій; справами адміністрації.

1. Дирекція з технології та якості. Основними завданнями цієї дирекції є: розробка та здійснення технічної політики, перспектив розвитку та шляхів реалізації програм в усіх напрямках удосконалення технологічних процесів та режимів виробництва продукції, поліпшення якості продукції, розробка та впровадження проектів безперервного операційного удосконалення, що забезпечують максимально ефективне використання ресурсів підприємства в межах затвердженої стратегії підприємства; забеспечення технічного і аналітичного контролю поточного виробництва продукції, випробувань готової продукції (механічних, макроконтролю та мікроконтролю металу); координація робіт по забезпеченню функціонування та удосконаленню систем менеджменту у відповідності з міжнародними стандартами; - метрологічне забезпечення.

2. Дирекція з інжинірінгу. Основними завданнями цієї дирекції є виконання правил технічної експлуатації устаткування, здійснення ремонтів те технічного обслуговування систем та устаткування, енергетичне забезпечення, виготовлення запчастин;

3. Дирекція з капітального будівництва та інвестицій. Основним завданням цієї дирекції є розробка та здійснення політики з реконструкції і технічного переозброєння підприємства;

4. Дирекція з виробництва. Основним завданням цієї дирекції є забезпечення виконання планових завдань з виробництва, що забезпечують виконання замовлень дирекції зі збуту, планування та аналіз виробництва.

5. Дирекція зі збуту. Основними завданнями цієї дирекції є: розробка на основі вивчення ринку кон'юнктурних прогнозів попиту, перспектив розвитку підприємства, номенклатури продукції; - розробка рекомендацій для формування планів збуту; розробка та реалізація збутової політики підприємства; підготовка та укладання договорів (контрактів) по збуту продукції, формування портфеля замовлень; просування продукції підприємства на ринку; координація дій усіх дирекцій у питаннях збутової політики.

6. Комерційна дирекція. Основними завданнями цієї дирекції є планування та забезпечення виробничої і ремонтної діяльності підприємства та об’єктів інвестиційних проектів сировиною, паливом, матеріалами, устаткуванням, запасними частинами та іншими матеріально-технічними ресурсами.

7. Фінансова дирекція. Основними завданнями цієї дирекції є:

- розробка та реалізація економічної і фінансової політики, що забезпечує фінансово-економічну стійкість комбінату;

- залучення фінансових коштів та їх ефективне використання;

- реалізація облікової політики, планування, здійснення і координація бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності підприємства;

- перспективне й поточне планування економічної і фінансової діяльності підприємства.

8. Дирекція з персоналу. Основними завданнями цієї дирекції є: формування та ефективна реалізація політики підприємства в сфері управління персоналом, організації, нормування, оплати праці, мотивації персоналу, керування підприємством, удосконалення організаційної структури підприємства, планування персоналу, добору, підготовки, розстановки, розвитку, оцінки персоналу, дослідження соціологічних та психологічних проблем організації праці, побуту та відпочинку працівників; планування, облік, аналіз показників з праці, планування та бюджетування витрат на персонал та соціальну сферу.

9. Дирекція з безпеки. Основними завданнями цієї дирекції є планування та здійснення заходів щодо забезпечення захисту фінансових, матеріальних, інформаційних та кадрових ресурсів Товариства, у тому числі: забезпечення внутрішньої безпеки підрозділів підприємства і Товариства в цілому в ході його поточної повсякденної виробничо-господарської діяльності і в екстремальних ситуаціях, захисту від комерційного й промислового проникнення; - забезпечення розробки та реалізації заходів по запобіганню витіку інформації з обмеженим доступом (комерційної таємниці та конфеденційної інформації) з застосуванням організаційних, інженерно-технічних та автоматизованих засобів захисту інформації.

10. Дирекція з охорони праці, промислової та техногенної безпеки. Основними завданнями цієї дирекції є: розробка та реалізація ефективної системи управління охороною праці у Товаристві, постійне удосконалення цієї діяльності, планування та здійснення профілактичних заходів щодо усунення шкідливих та небезпечних виробничих факторів, попередження нещасних випадків на виробництві, професійного захворювання та інших випадків погрози життя та здоров’я працівників, контроль додержання встановлених вимог охорони праці, виробничої санітарії, пожежної та техногенної безпеки, забезпечення охорони навколишнього середовища, захист персоналу в умовах надзвичайних ситуацій; забезпечення технічної діагностики вантажопідйомних кранів, надзору за технічним станом та безпечній експлуатації вантажопідйомних кранів, ліфтів та підйомників; забезпечення функціонування систем протипожежної автоматики: автоматичного пожежотушіння; охоронно-пожежної сигналізації.

11. Дирекція з транспорту та логістики. Основним завданням цієї дирекції є забезпечення виконання організація та оперативне керування залізничними та автомобільними перевозками.

12. Управління справами адміністрації. Основними завданнями цього підрозділу є документаційне забезпечення та супроводження діяльності генерального директора, дирекцій та інших підрозділів підприємства, організація стабільного діловодства та забезпечення єдиного порядку його ведення, організаційне забезпечення міжнародної діяльності, організація роботи Представництво ВАТ «Запоріжсталь» у м. Києві.

13. Юридичне управління. Основними завданнями цього підрозділу є забезпечення законності в діяльності підприємства, захисту його правових інтересів; правового забезпечення управління корпоративними правами Товариства, оформлення прав власності на нерухоме майно та користування землею з метою забезпечення оптимального функціонування Товариства, запобігання чи мінімізації конфліктів інтересів.

14. Управління корпоративних комунікацій. Основними завданнями цього підрозділу є формування та реалізація комунікаційної, інформаційної та рекламної політики Товариства з метою створення позитивного іміджу підприємства та спрямовану на досягнення стратегічних цілей та задач ВАТ «Запоріжсталь».

Середньооблікова чисельність штатних працівників - 16 355 осіб. Середня чисельність позаштатних осіб та осіб, які працюють за сумісництвом (зовнішнім) - 7 осіб. Чисельність працівників, які працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) - 1210 осіб. Фонд оплати праці - 1 159503,9 тис. грн. Збільшення фонду оплати праці (+7 798,8 тис. грн. або +0,7%) відносно попереднього року за рахунок зросту середньої заробітної плати в ЕПЗ на 11,8% (+121 923,8 тис. грн.) та зниження чисельності працюючих в ЕПЗ на 9,9 % (-114 125,0 тис. грн.).

Комбінатом постійно ведуться роботи, направлені на покращення якості та розширення сортаменту виробляємої продукції. Основними видами продукції, які виробляє підприємство є:

- прокат листовий гарячекатаний та холоднокатаний товщиною 0,5-8,0 мм в листах і рулонах з вуглецевих, низьколегованих та легованих сталей;

- переробний та ливарний чавун у чушках вагою 15-18 кг.;

- сляби з вуглецевих, низьколегованих та легованих сталей;

- холодногнуті профілі;

- жерсть біла гарячого лудіння;

- жерсть чорна;

- стрічка сталева;

- виливниці й піддони;

- граншлак та щебінь;

- широкий асортимент виробів з металу товарів народного споживання.

Усі зазначені види продукції користуються попитом як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках, тому доцільність виробництва окремих виробів у найближчі роки не викликає сумніву. Металопродукція ВАТ «Запоріжсталь» має раціональне співвідношення ціна/якість. Обсяг реалізації Сума реалізації Доля в загал. обсязі Середня ціна (тон) (тис. грн.) (%) (грн/тн.) Г/к листовий прокат 2 069 544 8 770 449,37 63,35 4 238 Х/к листовий прокат 773 475 3 717 929,59 26,86 4 807 Усього: 2 843 019 12 488 378,96 90,21. Перспективність виробництва окремих товарів, виконання робіт та надання послуг. Враховуючи волотильність ринків споживання планується частково збільшити обсяг реалізації продукції у 2014 році[15].

2.2. Аналіз використання оборотних активів на ВАТ «Запоріжсталь»

Для виробництва продукції підприємству необхідні оборотні виробничі фонди, які включають виробничі запаси (сировина, матеріали, паливо, тара тощо), залишки незавершеного виробництва і видатки майбутніх періодів. Спожиті у процесі виробництва оборотні фонди вступають у сферу обігу вже у товарній формі (у вигляді готової продукції на складі та при відвантаженні), яка потім по мірі реалізації готової продукції переходить у грошову (грошові кошти при розрахунках, грошові кошти в касі підприємства та на його рахунках у банку).

Поєднання оборотних фондів і фондів обігу в одному понятті «оборотні кошти підприємства» ґрунтується на економічній сутності оборотних коштів, покликаних забезпечити неперервність усього відтворювального процесу, у ході якого фонди обов’язково проходять як стадію виробництва, так і стадію обігу.

Особливу увагу при вивченні стану і структури оборотних активів підприємства приділяють аналізові стану запасів і витрат, аналізові стану розрахунків з дебіторами та аналізові руху грошових коштів.

За різної ефективності використання оборотних коштів зростання запасів в одному випадку може бути оцінено як свідчення розширення обсягів діяльності, а в іншому випадку – як факт зниження ділової активності та відповідного збільшення періоду обороту коштів.

Для ефективного управління оборотними активами підприємства ВАТ «Запоріжсталь» доцільно розглянути і дослідити структуру його оборотних коштів (табл. 2.1.).

Аналізуючи дані таблиці 2.1. за 2011-2013 роки бачимо, що найбільшу питому вагу в структурі оборотних активів підприємства в 2011 та 2012 роках мають розрахунки з дебіторами (71,42% та 65,04% на кінець року відповідно), в 2013 році – запаси і витрати (60,22%). Поточні фінансові інвестиції протягом цих трьох років були незмінними і становили 2000 тис.грн. Загальне збільшення підсумку оборотних активів становило за 2011 рік 15,58%, за 2012 рік – 20,65%, а за 2013 рік – 22,86%. Причому найбільша зміна в загальному відхиленні припадає в 2011 та 2012 роках на інші оборотні активи (-26,24% та ‑93,07%), в 2013 році – на грошові кошти (49,65%).

Таблиця 2.1. Аналіз структури оборотних активів ВАТ «Запоріжсталь» за 2011-2013 рр.

З метою підвищення надійності забезпечення підприємства сировинними матеріалами і зменшення витрат на виробництво отримав розвиток процес придбання ВАТ «Запоріжсталь» підприємств-постачальників сировинних ресурсів, а для підвищення стійкості та надійності ринку збуту – придбання підприємств, що відносяться до наступних стадій реалізації продукції. Підтвердженням обраної стратегії стало придбання в 2011 році пакету акцій «Запорізького залізорудного комбінату» – основного постачальника залізної руди. В 2012 році було створено ТОВ «ПЖК-Запоріжжя». В 2013 році було створено ТОВ «СОЦІАЛЬНІ ІНІЦІАТИВИ ЗАПОРІЖЖЯ». Крім того, в 2012 році було здійснено продаж пакетів акцій ВАТ «Волиньвтормет», ПАТ «Полтававтормет» та ПАТ «Костянтинівський завод «Втормет». Найбільш значною інвестицією, пов'язаною з господарською діяльністю підприємства є будівництво конвертерного цеху з безперервним розливом сталі в об'ємі 5,0 млн. тон литих слябів в рік, на реалізацію якого планується витратити близько 2 млрд. доларів США. Фінансування проекту планується за рахунок залучення кредитних коштів.

Таблиця 2.2. Основні показники діяльності металургійного підприємства ВАТ «Запоріжсталь».

Отже, використовуючи дані таблиці 2.2. розрахуємо основні показники ефективності використання оборотних активів на підприємстві ВАТ «Запоріжсталь».

За формулою (1.5.) розрахуємо кількість оборотних коштів, інвестованих у запаси, відповідно за 2011, 2012 та 2013 роки і проаналізуємо, яка частина оборотних коштів була інвестована у запаси.

За 2011 рік: К_о.з=15390/909,166=16,93;

За 2012 рік: К_о.з=15390/924=16,65;

За 2013 рік: К_о.з=25198/922,66=27,31;

Отже, за проаналізований період частка оборотних активів, вкладених у запаси, зростала. У 2012 році порівняно із 2011 відбулося незначне скорочення на 0,28, а у 2013 році цей показник збільшився порівняно із 2012 роком на 10,66, що є позитивною тенденцією.

Використовуючи формулу (1.6.), розрахуємо період одного обороту, протягом якого запаси трансформуються в кошти, відповідно за 2011, 2012 та 2013 роки.

За 2011 рік: Ч_з=360/16,93=21,26

За 2012 рік: Ч_з=360/16,65=21,62

За 2013 рік: Ч_з=360/27,31=13,18

Отже, період одного обороту, протягом якого запаси трансформуються в кошти зменшувався із кожним роком. Відповідно в 2012 році порівняно з 2011 запаси збільшились на 0,36, а у 2013 році цей показник зменшився на 8,44.

Використовуючи формулу (1.7) розрахуємо оборотність дебіторської заборгованості відповідно за 2011, 2012 та 2013 роки.

За 2011 рік: К_д.з=21706/1170,71=18,54

За 2012 рік: К_д.з=21706/1078,57=20,12

За 2013 рік: К_д.з=66589/7508,28=8,86

Проаналізувавши обрахунки видно, що у 2012 році порівняно з 2011 оборотність дебіторської заборгованості зросла на 1,58, що є позитивною тенденцією для економіки ВАТ «Запоріжсталь», а у 2013 р, ця тенденція значно погіршується, тобто показник зменшується на 11,26.

Використовуючи формулу (1.8) розрахуємо оборотність власного капіталу відповідно за 2011, 2012 та 2013 роки.

За 2011 рік: К_в.к=18286/11265=1,62

За 2012 рік: К_в.к=21706/12710=1,7

За 2013 рік: К_в.к=66589/40222=1,65

Отже, як видно з обрахунків у 2012 році порівняно з 2011 спостерігається збільшення власного капіталу на 0,08, та зменшення цього показника на 0,05 у 2013 році порівняно з 2012. Найбільше чистої виручки від реалізації продукції на одиницю власного капіталу було у 2012 році.

Використовуючи формулу (1.9) розрахуємо оборотність готової продукції відповідно за 2011, 2012 та 2013 роки.

За 2011 рік: К_г.п=1886/981=18,6

За 2012 рік: К_г.п=21706/628=34,5

За 2013 рік: К_г.п=66589/8544=7,79

Отже, у 2011 році порівняно з 2012 виручка перевищує середні запаси готової продукції на 15,9, що є позитивним показником, а у 2013 році порівняно з 2012 роком ми помічаємо різке зниження даного показника на 26,71.

Використовуючи формулу (1.15) розрахуємо рентабельність оборотних активів відповідно за 2011, 2012 та 2013 роки.

За 2011 рік: Р_а =1460/12190=0,11

За 2012 рік: Р_а =1460/11823=0,12

За 2013 рік: Р_а =27987/62736=0,44

Із обрахованих даних видно, що рентабельність оборотних активів збільшується з кожним роком. Це означає що підприємство ефективно використовує свої оборотні активи для отримання прибутку. У 2012 році порівняно з 2011 показник збільшився на 0,1, а у 2013 році порівняно з 2012 він виріс на 0,32.