Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Мечтай о великом





 

 

«Те, кто мыслит узко, никогда не создают великих вещей».

Стив Джобс

 

К тому времени, когда Apple II находился еще в стадии разработки, компания нуждалась в серьезном финансировании. С этой целью Джобс и Воз связались с Доном Валентином, рисковым инвестором, который сыграл ключевую роль в становлении философии Джобса «Мечтай о великом». Благодаря инвестициям Валентина Джобс рассчитывал увеличить продажи и поставлять на рынок более 2000 машин в год, он рассказал Валентину о планах Apple — казалось бы, довольно амбициозных, учитывая, что на тот момент объем продаж компании составлял только десятую часть от этой цифры. Но это почти не произвело на Валентина впечатления. Он следовал мантре: «Кто мыслит широко, создает большие вещи. Те, кто мыслит узко, никогда не создают великих вещей». Неужели он считал, что Apple I был создан людьми, мыслящими узко?

В конце концов Валентин отказал им в финансировании – возможно, это было не лучшим его решением за всю карьеру, – но он разглядел потенциал компании и свел их с другим инвестором, Майком Марккулой, который в свое время был маркетологом компании Intel.

Марккула сразу же пообещал Apple максимальную сумму кредита в четверть миллиона долларов на условиях, что Воз целиком и полностью посвятит себя работе в компании. Но Возу было комфортно на той должности, которую он занимал в Hewlett-Packard. Он зарабатывал приличные деньги, и регулярный заработок довольно сильно привлекал его, к тому же его целиком и полностью поддерживала жена. Рассчитывали ли «те, кто мыслит узко», в конце концов на падение Apple?

Но это совершенно не входило в планы Марккулы, и он был полон решимости настоять на своем. Он говорил о том, что такой шанс выпадает не каждому поколению промышленников и что они все должны поездить на американских горках. Подобные разговоры убедили восприимчивого Джобса, и он решил собрать небольшую «армию» единомышленников, куда входили их общие друзья и члены семьи Возняка, и уговорить Воза. Вместе они оказывали на него давление, пытаясь заставить перейти в Apple на полный рабочий день. Воз больше хотел создавать, и Джобс и Марккула пообещали ему, что сами будут следить за «исполнительной» стороной производства. В итоге он поддался давлению и согласился покинуть тихую гавань в Hewlett-Packard.

В январе 1977 года Марккула присоединился к Apple наряду с Джобсом и Возом, каждый получил треть акций компании. Если изначально в розничную продажу поступило всего около 200 единиц Apple I по цене 666,66 долларов (относительно небольшое количество, благодаря чему в настоящее время они высоко ценятся, в 2012-м на аукционе одна машина была продана за 640 тысяч долларов), то в течение девяти месяцев со времени прихода в компанию Марккулы Apple II мог похвастаться объемом продаж более чем три четверти миллиона долларов. Двенадцатью месяцами спустя продажи возросли примерно до 8 миллионов долларов.

 

Date: 2015-12-13; view: 268; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.004 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию