Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






На ползарплаты? 6 page





Правда во всем этом была только одна: отношения у Черчесова и Рахимова были значительно ближе, чем у Черчесова и Шавло. Их действительно многое связывает. Два будущих тренера вместе играли в «Спартаке» в 1992-1993 годах. Потом одновременно выступали в чемпионате Австрии. Практически в одни и те же сроки стали тренерами команд высшего австрийского дивизиона - Черчесов «Тироля», а Рахимов «Адмиры». Южные люди, они обладают схожим взрывным темпераментом, сочно и колоритно говорят - как с игроками, так и с журналистами. Недаром оба - явные лидеры хит-парада высказываний в сезо-не-2007...

Летом 2006-го Рахимова неожиданно пригласили главным тренером из «Адмиры» в «Амкар». Руку к этому приложил и Черчесов: тогдашний директор пермяков Юрий Гребенюк позвонил ему за рекомендацией Рахимову, и спортивный директор «Спартака» дал ему наилучшую характеристику. Нет сомнений, что, будь ситуация обратной, то же самое сделал бы и Рахимов.

У выходца из Таджикистана в Перми дело пошло здорово. Стало ясно, что он - самобытный и при этом достаточно жесткий главный тренер. Черчесов - слишком умный и дальновидный человек, чтобы приглашать такого на вторые роли в свой штаб. И он этого никогда не делал.

Сам Рахимов, между тем, однозначно отрицательного ответа на вопрос, были ли у него какие-то переговоры со «Спартаком», насколько помню, так и не дал.

Зная повадки боссов красно-белых, я практически не сомневаюсь, что почву под возможностью прихода Рахимова они прощупывали. К примеру, все на ту же должность спортивного директора. Боже, как же это все было знакомо - в том числе и тому же Черчесову!

И вот мы подходим к главному выводу о спартаковской «штабной» политике.

Никто там никого не подсиживает. Ни Федотов Старкова. Ни Черчесов Федотова. Ни кто-то, нам еще неведомый, Черчесова. Ни даже Шавло - каждого из перечисленных.

Просто люди в клубе заведомо ставятся в условия, когда их стравливание происходит автоматически. Посредством пересечения полномочий, их дублирования, провоцирования внутренних конфликтов.

На бизнес-слэнге это называется - разводка.

Гай Юлий Цезарь формулировал этот принцип более старомодно: «Разделяй и властвуй».

В политологии эту мерзость называют еще «политикой сдержек и противовесов».

Так «Спартаком» и управляет Федун - судя по всему, привыкший к такому методу ведения дел в основном бизнесе. А его подчиненные наивно подозревают в интригах друг друга. При том, что даже Шавло -никакой не интриган, а просто беспринципный и ревностный исполнитель.

Последний штрих к портрету Федуна мне в этом смысле нанес его пассаж на встрече с журналистами «Спорт-Экспресса» в декабре 2006 года. Вспоминая «дело Аленичева», председатель совета директоров «Спартака» с какой-то нарочитой вальяжностью философствовал:

- А всегда ли надо накладывать компресс на рану, учитывая вероятность нарыва? Скандал иногда тоже ведет к очищению, к мобилизации команды и излечению. Если кризис управляемый, а не стихийный, это нормально.

- То есть вы в тот момент чувствовали себя уверенно и комфортно?

- Абсолютно.

Итак, «если кризис управляемый, а не стихийный, это нормально».

То есть, иными словами, «дело Аленичева» - это тоже была разводка!

Сначала довести искреннего и прямого капитана до белого каления, месяцами не делая ничего для того, чтобы погасить конфликт со Старковым, о котором главные его подручные в клубе, Шавло и Шевченко, - а значит, и он сам - прекрасно знали. Потому что не могли гендиректор и пресс-атташе, находясь с командой на предсезонных сборах, не видеть и не слышать того, что видели и слышали все остальные.

Потом самолично подбросить в уже полыхающий внутри человека костер провокационную фразу в интервью насчет «возрастных футболистов, которые приехали в чемпионат России исключительно ради денег и, будучи в предпенсионном состоянии, отбывают здесь номер». И не оговориться, что речь идет о футболистах других клубов. Зато адресовать 33-летнему победителю Лиги чемпионов еще одну словесную пощечину: «Из своего опыта могу судить, что приобретение возрастных игроков крайне неэффективно с точки зрения как финансов, так и результатов. Вкладываться надо в игроков не старше 27 лет».

Подтолкнуть Аленичева таким образом к публичному демаршу - причем тоже, когда игрок заранее предупредил Старкова и Шевченко о своих планах, даже не попытаться предотвратить скандал. Зато потом обвинить футболиста в грубом нарушении корпоративной этики.

И, таким образом, одним махом избавиться сразу от двух неугодных тертому калачу Федуну людей -слишком популярного Аленичева и слишком непопулярного Старкова. А в качестве бонуса - еще и раздробить коллектив, который как раз Аленичев и сплачивал! Поодиночке-то разбираться с игроками куда легче...

Нет, раньше я бы тоже счел эту теорию параноидальной. Но как, простите, иначе понять Федуна, когда он выдает свой тезис насчет «управляемого кризиса»?! И утверждает, что чувствовал себя «уверенно и комфортно»?

Миллионы спартаковских болельщиков в тот момент ощущали себя словно в кратере извергающегося Везувия в день гибели Помпеи. Для них рушился мир, земля уходила из-под ног. «Дело Аленичева» перетряхнуло каждую клетку их организма.

А Федуну было комфортно...

Телекомментатор «НТВ-плюс» Георгий Черданцев в нашей беседе рассуждал:

-Я регулярно общаюсь со спартаковскими болельщиками, которые работают на очень хороших должностях в крупных компаниях. Люди отлично знают, какими методами управляются эти компании -и доходчиво объяснили мне, что в «Спартаке» ровно те же самые законы перенесены на футбол. Те же подсиживания, противовесы, доносы. В большинстве бизнес-структур существуют фигуры вроде «пресс-атташе» Шевченко, этакого «хозяйского человека», который в каждое дело сует свой нос, подслушивает разговоры на корпоративных вечеринках - и потом докладывает обо всем «наверх». Но то, что в ТАКОЕ превратился «Спартак», для меня - трагедия. А для клуба - беда.

«Спартак» перестал быть «Спартаком» и превратился в крошечное подразделение огромной корпорации мирового масштаба «ЛУКОЙЛ». Что такое объявленный Федуном бюджет в 60 миллионов долларов для транснациональной нефтяной компании -да это плевок в вечность! Но этот «плевок» - на первых страницах газет, на телеэкране. Назовите мне сотрудника «ЛУКОЙЛа», с которым делали интервью ведущие английские газеты, как с Павлюченко! Назовите мне сотрудника «ЛУКОЙЛа», который на глазах у всего мира поставил Англию на колени!

Но Федун с ним не общается - как и со всеми остальными игроками. Вопрос - почему? Я не думаю, что только из соображений субординации. У меня складывается полное впечатление, что для него «Спартак» - этакий отдел, условно говоря, на седьмом этаже огромного здания «ЛУКОЙЛа». У большого дяди есть 15 минут во вторник на то, чтобы заняться делами этого отдела. Ну и в субботу на матч сходить, в шоу, как он называет футбол, засветиться. А все остальное время занимают куда более важные дела.

Я не заправляюсь на бензоколонках «ЛУКОЙЛа», я не покупаю масло «ЛУКОЙЛ», так что продукция этой компании меня не интересует совершенно. Но мое глубокое убеждение заключается в том, что в футбол можно приходить, только искренне и беззаветно его любя. Для человека, который берет на себя такую ответственность, футбол должен быть на первом месте в жизни. Все остальное - это дикий и беспардонный цинизм. Вставать во главе всенародно любимой команды, не болея за нее по-настоящему, а ставя во главу угла бизнес и его цели - нечестно по отношению к футболу, к болельщикам, к самому себе.

Нельзя относиться к футболу потребительски! И я всегда буду с пеной у рта спорить с людьми, которые думают, что футбол - такой же бизнес, как какая-нибудь продажа нефти. Футбол надо любить, футбол - гораздо больше, чем игра, и весь мир давно это уже понял. Если же у тебя перед глазами только прибыли и убытки, только положительное и отрицательное сальдо - это тупик. И как раз из-за такого отношения Федуна - его нежелание общаться с футболистами. Они же живые люди, а не баррели и не акции! Как можно не быть с ними в контакте?! Как можно относиться к ним как к рядовым работникам отдела на седьмом этаже?! Потому и трансферы другие клубы проводят гораздо быстрее - пока тот же Шавло дождется приемного дня у хозяина, поезд уже ушел.

Нельзя не признать - в свое время «ЛУКОЙЛ» и Федун спасли «Спартак», потому что он мог превратиться в откровенное посмешище, и уже превращался в него. За это им надо сказать спасибо. Но в какой-то момент эти люди перестали отдавать себе отчет, что такое «Спартак» и что - «ЛУКОЙЛ» и они сами. И меня как бывшего болельщика «Спартака» это бесит. Почему бывшего? Не только потому, что я работаю журналистом и относиться к футболу, как раньше, не могу. Но и потому, что того «Спартака», за который я с детства болел и за который с послевоенных лет болела вся моя семья, того «Спартака», который, собственно, и привел меня в мою нынешнюю профессию, давно уже нет. Его не убивали, поэтому название твоей книги, мне кажется, по сути чуть-чуть неверно. Он умирал сам. И со смертью Николая Петровича Старостина его не стало. «Спартак» Федуна и «ЛУКОЙЛа» - нечто совсем другое, за что я болеть уже не могу. Потому что для меня футбол - это любовь, это часть жизни, а не бизнес-проект, где «ЛУКОЙЛ», «Газпром», РЖД и другие хотят показать друг другу, кто из них круче.

К пылающему огнем по форме и абсолютно справедливому, на мой взгляд, по содержанию монологу Черданцева добавлю пару штрихов. Во-первых, показательна история, как на должность пресс-атташе «Спартака» был взят упомянутый выше Владимир Шевченко, автор выходившей некогда на «НТВ-плюс» пошловатой юмористической программы «Удар по голу».

В «ЛУКОЙЛе» составлялся план некой корпоративной вечеринки - по некоторым сведениям, дня рождения самого Федуна, который к «Спартаку» уже отношение имел, но его владельцем еще не был. Искали ведущего. Кто-то вспомнил, что есть такая программа - «Удар по голу», и ее ведущий сам пишет и исполняет песни. Ну и шуточки отпускает - то есть на роль конферансье может сгодиться.

Шевченко кастинг прошел. И на самом мероприятии в грязь лицом не ударил. Поет он и вправду хорошо. Наверное, в связи с этим Федун и поручил ему написать новый гимн «Спартака», от текста которого (исполняемого перед началом каждого матча самим автором) лица большинства нормальных болельщиков красно-белых начинают идти красными пятнами.

Но при чем тут, спросите, должность пресс-атташе?

При том, что Федуну понадобился внутри команды свой человек. Его профессионализм при этом не имеет никакого значения, что в общем-то, уже и по процедуре его назначения стало ясно. О нелепых выходках Шевченко в отношении журналистов и болельщиков можно было бы говорить еще долго - но в «Спартаке» слишком много куда более значимых фигур, чтобы тратить на него строки. Ведь известно, что любое упоминание в печати, кроме некролога, - это реклама.

А вот - цитата Федуна из его первого интервью «Спорт-Экспрессу» в конце 2004 года. Владелец «Спартака» рассказывал, как, собственно, «ЛУКОЙЛ» и «Спартак» раскрыли друг другу свои объятия.

- В свое время «ЛУКОЙЛ» сделал инвестиции в телевидение: мы владели пакетом акций каналов Ren-TV и М-1. Возникла идея запустить футбольную телепрограмму. «Спартак» был лучшей командой страны, и мы стали договариваться о том, чтобы канал Ren-TV транслировал его матчи. Опыт сотрудничества оказался успешным. Одновременно возникла потребность в рекламном носителе для масел «ЛУКОЙЛа». И мы посчитали, что самый выгодный путь - стать генеральным спонсором сильнейшей футбольной команды России. Так наш логотип появился на форме «Спартака»... А дальше - увлекся. Когда ты соперничаешь с «Зенитом», у которого на футболках написано «Газпром», или с ЦСКА с рекламой «Сибнефти», вся компания начинает переживать и идентифицировать себя с футбольной командой.

Рекламный носитель - вот чем в глубине души является футбольный клуб «Спартак» для его владельца Леонида Федуна.

Конечно, очень хорошо, что он дает «Спартаку» большие деньги.

Но должно быть что-то, кроме денег.

Любовь.

Может, я и не прав, но, боюсь, «Спартак» для Федуна - брак по расчету. Может, такие союзы и становятся рано или поздно счастливыми, чувства пробуждаются в процессе совместной жизни. Но такие случаи встречаются очень редко...

 

В войну за свое спартаковское будущее - символика-то какая! - Черчесов вступил 22 июня, когда спартаковцам в Лужниках противостоял «Сатурн». О гнетущей атмосфере на трибунах во время того матча я уже рассказывал. Новому тренеру сразу дали понять, через что ему придется пройти. Медом там не намазано - это уж точно.

22 июня еще недавно Стас, а теперь - Станислав Саламович вышел биться за выживание в «Спартаке» и признание тех людей, которые восхищались им в бытность вратарем красно-белых. Но, избрав стезю тренера, тем более в такой команде, ты добровольно подписываешься на переход из уже завоеванного статуса клубной легенды в объект непрекращающихся сомнений, а порой - и площадной ругани.

Как сладит Черчесов со всем этим страшным давлением, покажет только жизнь.

Тот же Романцев пришел в «Спартак» одним человеком, а уходил оттуда спустя 14 лет - совсем другим.

Помните черчесовское сравнение концовок матчей с «Селтиком», ЦСКА и «Локомотивом» с «ударами Тайсона»? Так вот, каждый день во главе «Спартака» -это тоже своего рода удар Тайсона. И чем дольше -тем больнее. Годами выдерживать эти удары и оставаться самим собой может только очень сильный человек.

После головокружительного матча с «Локомотивом» (3:4), закончившегося решающим голом Асатиани на последней добавленной минуте, он сказал: «Измерьте мне пульс во время различных отрезков матча, и он будет показывать одни и те же цифры».

Позволю себе не поверить Станиславу Саламовичу. Эта фраза была психологическим щитом в тяжелейший момент, когда третий матч кряду, хороший по качеству, завершался катастрофой. При всем артистизме Черчесова в пресс-центре Черкизова, наверное, первый раз за несколько месяцев во главе «Спартака» на нем не было лица. Не исключаю, что именно в те минуты он до конца осознал всю сложность работы, за которую взялся. Но не хотел, ни в коем случае не хотел на публике показывать даже секундную слабость...

В общении с журналистами он не похож ни на кого. С одной стороны - не заискивает. Напротив, иногда на пресс-конференции за глупый вопрос и отчитать может, заявить: «По-моему, мы с вами разные матчи смотрели» или: «Вместо того, чтобы начинать с "а", вы начинаете с "я"». Ставит репортерам, как и футболистам, свои условия игры - отказывается, например, от традиционного стартового резюме, а сразу просит переходить к вопросам. Почему? Чтобы не растекаться мыслию по древу, не говорить обо всем понемногу -а в ответ вкладывать все, что он хочет сказать по этому поводу.

Словом, он может быть очень даже колючим. И не только с прессой. Черчесов - вовсе не этакий душенька, внутри команды он жестко устанавливает свои законы и требует их неукоснительного выполнения. В вопросе кадров - никакого политеса. Много лет в «Спартаке» работали уважаемые люди, менеджер Александр Хаджи и начальник команды Валерий Жиляев. Черчесов распорядился перевести их в разряд сугубо офисных работников, без права присутствия в раздевалке и на скамейке запасных. На публике объяснять причины нужным не счел. Это его право, потому что в раздевалке может быть только один хозяин - главный тренер.

Ходят слухи, что таким способом Черчесов хотел минимизировать утечку информации из раздевалки. Так это или нет - не знаю, если с кем-то в клубе главный тренер и поделился мнением на сей счет, то с журналистами он этого делать точно не станет. В конце концов, оба остались в «Спартаке», просто к команде прямого отношения не имеют и наверняка не рады такому повороту событий. Что не мешает тому же Жиляеву продолжать делать то, что он умеет как никто другой, - решать все вопросы, связанные с учебой футболистов в вузах.

Но вернемся к взаимоотношениям Черчесова с прессой. Тренер никогда не старается показаться журналистам добреньким - но при этом именно его реплики вызывают больше всего смеха и аплодисментов в пресс-залах. И именно он сейчас занимает первое место в хит-параде авторов самых ярких и остроумных высказываний, который в течение всего сезона составляет «Спорт-Экспресс». При том, что главным тренером - а значит, завсегдатаем обязательных послематчевых пресс-конференций - является всего полсезона.

Сразу после матча с «Сатурном», первого в новой роли, Черчесова спросили что-то о переломе, который в той игре получил молодой защитник красно-белых Кудряшов. И в процессе ответа прозвучала фраза: «Если бы мой характер передался футболистам, то переломы были бы у них (то есть у соперников. - Прим. И. Р.), а не у нас!» Не стоило воспринимать эти слова буквально. Это не был призыв к грубости, это был призыв к крепости духа. Согласитесь: на такую формулировку ни один тренер-новичок не решится. Кроме Черчесова.

При всем при том он ставит журналистам достаточно четкие рамки общения, за которые не заходит никогда.

Черчесов никогда не комментирует судейство. И нашел в себе силы не сделать это даже после домашней ничьей в квалификации Лиги чемпионов с «Селтиком», когда немец Фандель откровенно «убил» красно-белых, не засчитав чистый гол Павлюченко и не назначив два стопроцентных пенальти.

Когда на кону стоит сумма в минимум семь миллионов долларов за участие в групповом турнире Лиги (и когда «Спартак» туда не вышел, за Шавло не заржавело сказать, какие клуб потерял деньги) - о явной несправедливости не сказать, мягко говоря трудно. Случись такое - по-человечески понял бы тренера прекрасно, пусть он даже в свое время и обещал арбитража никогда не касаться. Но одно дело - давать такие обещания в спокойной обстановке, причем искренне в них верить. И совсем другое - держать слово во взвинченной обстановке, когда во многом из-за арбитража «подвисает» участие команды в Лиге чемпионов.

Однако Черчесов убил все эти разговоры в зародыше.

- Судил нас арбитр высокой квалификации, которого давно знаю по бундеслиге, и мы с ним приятно пообщались. А комментировать судейство не буду. Я должен оценивать своих игроков, а не людей, мне неподвластных. У нас своя работа, нам нужно думать о ней.

Не знаю, чего стоили главному тренеру «Спартака» эти слова - но вистов Черчесов в этот момент, убежден, набрал немало. Потому что показал себя человеком, который умеет быть сильнее собственных эмоций.

Выяснилось, кстати, что вел так себя Фандель совсем не случайно: на утреннем предматчевом совещании, узнав, что у обеих команд есть по милицейской машине сопровождения с мигалкой, он устроил истерику, почему такую же не предоставили ему. «Спартак» вообще не имел на это права, а Российский футбольный союз не обязан был это делать. Капризность рефери была вызвана мини-инцидентом с делегатом УЕФА, который попал в небольшую аварию. Фанделю не хотелось последовать его примеру или попасть в пробку, но, поскольку другие арбитры ни о чем подобном никогда не просили, исключение не сделали и для «Селтика». Кто мог знать, что в результате «Спартак» останется без Лиги чемпионов?..

На той же послематчевой пресс-конференции Черчесов произнес еще одну знаковую фразу: «Я всегда со своими футболистами». Прозвучала она в ответ на журналистскую критику в адрес Романа Шишкина и Дмитрия Торбинского, которые действительно провели невразумительный матч. У тренера всегда есть соблазн не то чтобы переложить вину на футболистов, но дать прессе понять, что на поле выходит не он, а игроки - и не все делают то, чего от них ждут. Этого соблазна Черчесов тоже избежал. Настоящая работа над ошибками не терпит огласки и публичности - эта истина для молодого тренера одна из первейших.

К тому моменту Черчесов блестяще дебютировал в чемпионате России, в семи матчах одержав шесть побед при одной ничьей (в упоминавшемся уже Владивостоке). Но еврокубки - это совсем другая ступень, другая стадия проверки тренерской зрелости. Не только из-за уровня соперника, но и из-за накала эмоций, которые неопытного человека могут захлестнуть и заставить сказать лишнее. Ничего подобного у главного тренера «Спартака» европейская проверка на прочность не выявила.

Черчесов никогда публично не ругает своих игроков. Один на один он легко может их расплющить (один из его законов: «Нелицеприятные вещи футболист должен знать от меня, а хорошие ему пусть администратор говорит»), но в газетах и на телевидении из этих слов не появится ни одного. Это для игроков особенно важно. «Терпения у меня много. А когда заканчивается терпение, начинается выносливость», - еще один черчесовский афоризм. Это даст плоды в случае с Калиниченко, на котором я вскоре остановлюсь подробнее. Кстати, еще один его характерный жест - зачастую, когда кто-то из его игроков непредумышленно ошибается, Черчесов поддерживает его аплодисментами - иллюстрация того же тезиса: «Я всегда со своими футболистами».

Черчесов никогда не скажет дурного слова о коллегах-тренерах. Когда главный тренер Валерий Газзаев после чудом спасенного его командой на 94-й минуте матча со «Спартаком» произнесет неадекватно-высокомерное: «Вам еще работать и работать, чтобы обыграть ЦСКА!», в красноречивом взгляде Черчесова будет читаться и недоумение, и даже, как мне показалось, презрение - но вслух он не скажет ни-че-го.

Или еще случай. Главному тренеру «Зенита» голландцу Дику Адвокату недобросовестные переводчики неправильно изложили высказывание Черчесова перед матчем «Спартака» с клубом из Питера.

- В «Зенит» вложены большие деньги, в связи с этим многие говорят, что команда обязана стать чемпионом. Сложно бороться с таким соперником? - спросили главного тренера «Спартака».

- Мы тоже вкладываем в команду деньги. Но больше - душу.

Никакого противопоставления здесь не было: Черчесов не сказал, что «Зенит» вкладывает в команду деньги, а «Спартак» - душу. Но Адвокату перевели именно так, и тот в гневе наговорил колкостей вроде того, что не уважает тренера Черчесова.

Многие ожидали, что спартаковский тренер - особенно после красивой победы над питерцами со счетом 3:1 - не упустит возможности сказать в адрес Адвоката что-нибудь едкое. По крайней мере, не сомневаюсь, что Газзаев на его месте поступил бы именно так. Не дождались. Черчесов спокойно сообщил, что к голландцу относится с уважением, а его резкости связывает исключительно с неправильным переводом черчесовских высказываний. И все - тема, которая обещала любителям «жареного» столько пищи, моментально была закрыта!

Черчесов никогда не сошлется на травмы и недоукомплектованность. Потому что ссылка на кадровые проблемы - это косвенное унижение тех, кто вышел на поле. Унижение его игроков - пусть они, может, и не лучшие в мире.

- Я не самый молодой человек, но молодой тренер, - рассуждал как-то Черчесов. - Мне надо концентрироваться на своей работе. А она в чем-то похожа на ту, что я делал прежде. Будучи вратарем, стоял на границе - и сейчас стою. Если бы начал валить все на игроков - тот не забил, этот не отобрал, третий провалился, - я-то тогда зачем здесь нужен?

Может, когда-нибудь он и изменится. Популярный телекомментатор и публицист Василий Уткин предположил, что нежелание Черчесова и его молодых коллег (Слуцкого, Кобелева и других) критиковать своих игроков и судей связано с не расшатанной еще тренерскими стрессами нервной системой. Дескать, на таком уровне они работают с недавних пор - и пока им хватает выдержки ни на кого не срываться. А будет ли хватать лет через пять — десять - большой вопрос.

Возможно, и так. Но есть и другая версия. Тренеры нового поколения - «граждане мира», в большинстве своем они играли за границей, знают иностранные языки, образованны и незашоренны. Запад привил им некий кодекс отношений в футболе, который они не нарушают и нарушать не будут.

Какой из двух вариантов вернее - поймем через те самые пять — десять лет...

А еще на пресс-конференциях Черчесов любит отшучиваться. Питерские репортеры, скажем, допытывались после матча с «Зенитом»:

- И все-таки игра была принципиальной, если учесть отношения с «Зенитом»?

- Отношения у меня только с женой. Или:

- Вы же сами были вратарем...

- Да еще каким!

Он щедро дает возможность недоброжелателям рассматривать свои слова как браваду и самолюбование. Кто-то скажет, что в его репликах слишком много «я». Как, например, экс-спартаковец Игорь Шалимов:

- К игрокам Черчесов относится очень грамотно, они его уважают. И за то, что публично он всегда на их стороне, и за содержание тренировок - разнообразие упражнений, дисциплину, восстановление. Плюс он спартаковец. Но, на мой взгляд, эгоцентризма у Черчесова явный перебор. Лично у меня это вызывает антипатию, не верю, что с таким подходом он достигнет многого. А вот если свое «я» он поумерит, то все для тренерских успехов у него есть.

Соглашаться с Шалимовым или нет - право читателей, для того я и привел эту дискуссионную цитату. Один из футболистов охарактеризовал манеру поведения главного тренера так: «Уверенность, граничащая с самоуверенностью. Но так и надо. Для нас это гораздо лучше, чем постоянные сомнения и колебания».

А еще, по-моему, лучше, когда «я» в человеке много, чем когда его нет.

Да и не стоит к его эпатажным фразам на встречах с репортерами относиться с тоскливой серьезностью. После матча с «Москвой», когда Черчесов и Леонид Слуцкий выдали на двоих шедевральную пресс-конференцию с россыпью острот (но и по делу немало сказав тоже), пару моих коллег уходили из зала ворча: «Что они за клоунаду устроили?» Я не выдержал и ответил: «Скучные вы люди! Вам было бы лучше, если бы они сейчас начали бормотать банальности: "Игра была интересная, результат закономерный, наши футболисты строго выполнили установку на матч"»?

От Черчесова этого они никогда не дождутся.

- Во-первых, на вопросы с подвохом хочется с подвохом и отвечать, - объяснял свою позицию в интервью главный тренер «Спартака». - Во-вторых, стараюсь облегчить нелегкий труд журналистов, да и свою непростую участь тоже. В-третьих, не могу допустить, чтобы на моих пресс-конференциях люди скучали - тогда кто придет в пресс-центр после нашего следующего матча?! Видите ли, футбол сам по себе настолько серьезен, что хочется хотя бы после него в компании репортеров немножко пошутить.

 

Шутит он и с игроками. Порой - на грани фола.

Дело было в Австрии, на сборе. Черчесов и несколько игроков сидели возле бассейна. Мимо проходили немолодые австрийки, обитательницы того же отеля, в котором жили и спартаковцы. Они оглянулись на футболистов, рассмотрели их - и пошли дальше.

- Они тебя хотят! - сказал Черчесов Максиму Калиниченко.

- Меня много кто хочет, - парировал полузащитник.

- А иметь тебя буду я один! - под общий смех завершил репризу главный тренер.

Игрок ничуть не обиделся, а заодно сразу понял подтекст: завтра - тяжелые двухразовые тренировки, на которых Черчесов не только его - всю команду «иметь» будет...

- Расслабляя других, расслабляешься сам, - пояснил однажды Черчесов. - А как-то расслабляться тренеру нужно. Поскольку зеленый змий меня не хочет, и я его не хочу - надо искать какие-то другие способы. И лучше юмора еще ничего не придумано...

Когда Черчесов принял команду, Калиниченко, кстати, был на грани ухода из нее. Зимой, по некоторым данным, он пришел к Федотову примерно с такими словами: «Если вы рассчитываете на меня как на игрока стартового состава, я останусь. Если нет -тогда лучше уйду. Приму любое ваше решение. Я бы просто хотел определенности».

Согласно тому же источнику, Федотов взял день на размышления и спустя сутки попросил передать Калиниченко, что рассчитывает на него. И первый гол в сезоне - дома в ворота «Сельты» - забил именно Максим. Однако вскоре вновь выпал из состава - и настолько уже не видел себя в «Спартаке», что Черчесов, обнаружив Калиниченко в таком душевном состоянии, тут же отправил его в дубль. При этом сказав: «Шанс будет у всех».

Сказал - и сделал. Но прежде чем лучший исполнитель штрафных ударов в России свой шанс блистательно использовал, и ему, и Черчесову пришлось пережить три футбольных драмы ужасной, разрушительной силы. Будь это не Черчесов, та драма не только могла, но и наверняка развернула бы их отношения с Калиниченко в совсем другом направлении...

«Спартак» ждали три «удара Тайсона».

 

 

*****

 

Утром 3 сентября 2007 года Черчесов, как ни в чем не бывало, пробежал свои ежедневные 12 километров кросса.

Кто бы еще из тренеров пробежал их на его месте - убейте меня, не знаю.

2 сентября главному тренеру «Спартака» исполнилось 44 года.

И в этот же день красно-белые играли с ЦСКА. Со своим самым заклятым соперником, у которого никак не могут выиграть с 31 марта 2001 года. И болельщики испытывают по этому поводу невыразимые душевные страдания.

Силу этих страданий к моменту игры удвоили переживания после не драмы даже - трагедии в Глазго. После таких матчей, как ответный поединок «Селтик» - «Спартак», в первые секунды кажется, что жизнь закончилась.

Под беспардонный и нестерпимый шестидесятитысячный свист «Селтик Парк» мы не забиваем решающий пенальти - и ты, осознав это, безутешно закрываешь лицо руками, не в силах мириться с реальностью. За что?! За что эти парни, которые столько раз за 120 минут умирали и, вопреки всему, заново рождались, не были вознаграждены победой? За что их героизм - давайте не стесняться называть вещи своими именами! - не был по справедливости оценен где-то там, «наверху»? Чем провинились перед футбольным богом не забившие послематчевые пенальти Титов, Калиниченко и миллионы болельщиков самой популярной команды России?

Date: 2015-12-13; view: 339; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.007 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию