Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Оптимальное использование ресурсов в условиях ограничений





Задача 5. 1. Предприятие изготавливает два вида парфюмерии: «Шарм» и «Мимоза», о которых есть такая информация (табл. 68).

Таблица 68 – Исходные данные

Показатель «Шарм» «Мимоза»
Цена за единицу, грн.    
Переменные затраты, грн.    
Затраты времени на производство единицы изделия, час.    
Спрос на изделия, шт. 9 000 6 000

Указать оптимальное использование имеющихся ресурсов в условиях ограниченных производственных мощностей – 12 000 маш/час, в условиях ограниченного объема реализации продукции – 12 000 шт.

Задача 5. 2. Предприятие «Ковры» вместе с другими видами продукции изготовляет ковровые покрытия двух видов. Ограничивающим фактором для изготовления ковровых покрытий является мощность работы оборудования, которая лимитируется 50 000 м.п. за год или ограниченный объем реализации продукции – 12 000 м.п. Информация об основных показателях этого вида деятельности приведена в таблице 69.

Таблица 69 – Исходные данные

Показатель Вид покрытия
П–402 П–412
Производительность поточной линии, м. п. за час    
Цена, грн за 1 п. м    
Переменные затраты, грн на 1 п. м    
Спрос на продукцию, п. м 10 000 6 000

Необходимо определить оптимальную структуру производства ковровых покрытий, которая обеспечит максимальную сумму прибыли предприятия при обоих ограничивающих условиях.

Задача 5. 3. Предприятие производит три вида продукции, о которых есть такие сведения (табл. 70).

Таблица 70 – Исходные данные

Показатель Вид продукции
Б18 Б28 Б38
Цена реализации, грн/ед.      
Переменные затраты, грн/ед.      
Месячный спрос на продукцию, ед.      
Затраты машинного времени на производство единицы продукции, час.      

В каком соотношении нужно выпускать продукцию предприятию, чтобы получить максимальную прибыль, если машинное время работы оборудования ограничено 1 000 часами, а ограничения по объему реализации составляют 280 шт.

Задача 5. 4. Фабрика «Оксана» изготовляет два вида продукции: пальто и куртки. Объем производства ограничен возможностями приобретения соответствующей ткани (28 000 м) и объемом реализации продукции 10 000 шт. Исходные данные, для планирования объема производства, приведенные в таблице 71.

Таблица 71 – Исходные данные

Показатель Пальто Куртки
Спрос на продукцию, шт. 5 000 8 000
Цена за единицу, грн.    
Переменные затраты, грн/ед.    
Затраты ткани на единицу продукции, м    

Постоянные расходы за отчетный период составляют 800 000 грн. Необходимо определить оптимальный план производства отдельных видов продукции для получения максимальной суммы прибыли и учетом ограничивающих факторов.

Задача 5. 5. Предприятие «Людмила» выпускает два вида продукции. Общий объем продукции ограничен объемом реализации продукции 5 000 ед. и производственными мощностями – 20 000 маш/час. Расходы на производство характеризуются такими показателями (табл. 72).

Таблица 72 – Исходные данные

Показатель № 1 № 2
Спрос на продукцию, шт. 3 000 3 000
Цена за единицу, грн.    
Переменные затраты, грн/ед.    
Затраты времени на изготовление единицы изделия, час    

Постоянные расходы предприятия составляют 12 000 грн. Необходимо определить рациональные объемы выпуска продукции для получения максимальной прибыли с учетом лимита часов работы оборудования и ограниченного объема реализации.

Задача 5. 6. Предприятие производит три вида продукции, используя для этого одно и то же оборудование. Работа оборудования ограничена 50 000 часов за год., ограниченный объем реализации продукции – 12 000 шт. Выбор продукта не повлияет на сумму постоянных расходов. Показатели производства отдельных видов продукции следующие (табл. 73).

Таблица 73 – Исходные данные

Показатель Вид продукции
А151 А155 А162
Годовой спрос на продукцию, шт. 3 000 6 000 5 000
Расходы машинного времени на производство единицы продукции, час.      
Цена реализации, грн/шт      
Переменные расходы, грн/шт.      

Определить оптимальную структуру производства продукции, которая обеспечит предприятию максимальную прибыль.


Задача 5. 7. Предприятие изготавливает два вида парфюмерии: «Шарм» и «Мимоза», о которых есть такая информация (табл. 74).

Таблица 74 – Исходные данные

Показатель «Шарм» «Мимоза»
Цена за единицу, грн.    
Переменные затраты, грн.    
Затраты времени на производство единицы изделия, час.   2,5
Спрос на изделия, шт. 1 600 1 400

Указать оптимальное использование имеющихся ресурсов в условиях ограниченных производственных мощностей – 6 000 маш/час, в условиях ограниченного объема реализации продукции – 2 500 шт.

Задача 5. 8. Предприятие «Ковры» вместе с другими видами продукции изготовляет ковровые покрытия двух видов. Ограничивающим фактором для изготовления ковровых покрытий является мощность работы оборудования, которая лимитируется 60 000 м.п. за год или ограниченный объем реализации продукции – 30 000 м.п. Информация об основных показателях этого вида деятельности приведена в таблице 75.

Таблица 75 – Исходные данные

Показатель Вид покрытия
П–402 П–412
Производительность поточной линии, м. п. за час    
Цена, грн за 1 п. м    
Переменные затраты, грн на 1 п. м    
Спрос на продукцию, п. м 12 000 20 000

Необходимо определить оптимальную структуру производства ковровых покрытий, которая обеспечит максимальную сумму прибыли предприятия при обоих ограничивающих условиях.

Задача 5. 9. Фабрика «Оксана» изготовляет два вида продукции: пальто и куртки. Объем производства ограничен возможностями приобретения соответствующей ткани – 7 000 м и объемом реализации продукции – 2 500 шт. Исходные данные для планирования объема производства приведены в таблице (табл. 76).

Таблица 76 – Исходные данные

Показатель Пальто Куртки
Спрос на продукцию, шт. 1 000 2 000
Цена за единицу, грн. 1 200  
Переменные затраты, грн/ед.    
Затраты ткани на единицу продукции, м    

Постоянные расходы за отчетный период составляют 500 000 грн. Необходимо определить оптимальный план производства отдельных видов продукции для получения максимальной суммы прибыли и учетом ограничивающих факторов.

Задача 5. 10. Предприятие «Людмила» выпускает два вида продукции. Общий объем продукции ограничен объемом реализации продукции 3 000 ед. и производственными мощностями – 12 000 маш/час. Расходы на производство характеризуются такими показателями (табл. 77).

Таблица 77 – Исходные данные

Показатель № 1 № 2
Спрос на продукцию, шт. 1 000 2 200
Цена за единицу, грн.    
Переменные затраты, грн/ед.    
Затраты времени на изготовление единицы изделия, час    

Постоянные расходы предприятия составляют 120 000 грн. Необходимо определить рациональные объемы выпуска продукции для получения максимальной прибыли с учетом лимита часов работы оборудования и ограниченного спроса.

 


ЧАСТЬ 4
ПЛАНЫ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ

Практическое занятие 1

Цель занятия: рассмотреть управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета. Предпосылки появления управленческого учета в Украине. Понятие управленческого учета, его сущность и предмет. Объекты управленческого учета. Назначение и задачи управленческого учета. Роль управленческого учета. Сравнительная характеристика управленческого учета и финансового учета. Структура управленческого учета. Управленческий учет как система. Требования к информации для управленческого учета. Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего управленческий учет. Организация управленческого учета: автономная и интегрированная системы.


Студент должен знать: понятие затрат и результатов деятельности предприятия. Эволюция методов учета затрат. Характеристика затрат. Элементы производственных затрат. Анализ «затраты – объем – прибыль». Понятие маржинального дохода, суммы и ставки покрытия. Точка нулевой прибыли. Производные показатели и их практическое использование. Классификация затрат по целям учета: классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли; классификация затрат для принятия решений и планировании: классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности. Содержание и назначение группировки затрат по элементам издержек и статьям калькуляции. Измерение материальных и трудовых затрат. Учет калькуляционных затрат и дискретных расходов.

Студент должен уметь: принятия управленческих решений: Планирование ассортимента продукции (товаров), подлежащей реализации. Оптимизация структуры продаж в условиях ограниченных ресурсов. Принятие решения о специальном заказе.

 

Задачи

 

Пример 1. Определите функцию затрат, рассчитайте ее значение при уровне деловой активности 120 машино-часов, используя представленные ниже исходные данные (табл. 78).

Таблица 78 – Исходные данные

Номер недели Машино-часы Затраты на обслуживание, грн
     
    17 850
    18 165
    15 060
    13 755
    11 550

Продолжение таблицы 78

     
    21 840
    17 700
    10 650
    19 740
    15 480
    11 280
    144 450

 







Date: 2016-02-19; view: 790; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.012 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию