Производство и производственные системы

Основы производственного менеджмента

Производство и производственные системы

Рис.1 Механизм функционирования производственной системы

Вся деятельность предприятия представляет собой сложную единую систему, состоящую из сети подчиненных подсистем.

Рис.2 Взаимоотношения в промышленной системе

Для данной концепции характерны прямые и обратные связи между отдельными подсистемами: исследованием, конструированием, освоением, производством, распределением. Каждая подсистема должна способствовать достижению общей цели, хотя решает конкретные задачи. Вся сеть систем, образующих целостную сложную систему, проектируется таким образом, чтобы способствовать решению конечной задачи, для реализации которой осуществляется разработка всего проекта.

Инженеров по организации производства называют производственными менеджерами. Обязанности производственных менеджеров можно разделить на три основные группы:

· разработка и реализация операционной стратегии деятельности организации;

· создание (проектирование продукта, разработка производственного процесса, выбор месторасположения производственных мощностей, проектирование предприятия, определение стандартов и норм на выполнение работ) и внедрение операционной системы; (см. доп. раздат. материал №1!)

· планирование и контроль текущего функционирования системы.

Date: 2015-04-23; view: 447; Нарушение авторских прав