Какиеиз ниже приведенных целей,по Вашему мнению, отражены или

ДИАГНОСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ

КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ПРЕДПРИЯТИЯ

Диагностика состояния организации коммерческой деятельности предприятия проводится с целью выявления понимания целей и задач, стоящих в сфере маркетинга, руководителями и сотрудниками разных структурных подразделений, а также оценки ими своей роли, места и степени ответственности в процессе достижения этих целей. Для реализации этой задачи необходимо провести анкетирование: следующих категорий сотрудников предприятия:

– руководителей предприятия и служб коммерческой (в том числе внешнеэкономической деятельности, если она выделена в самостоятельное подразделение), финансовой, планово-экономической, производственной, технической, маркетинга и ОТК (технического контроля);

– руководителей структурных подразделений коммерческой (в том числе внешнеэкономической), финансовой, планово-экономической, производственной, технической служб, службы маркетинга и ОТК (технического контроля);

– сотрудников служб маркетинга, сбыта, снабжения и внешнеэкономической деятельности.

Обработать полученные результаты и представить их в табличной и графической форме (в виде диаграмм) по каждому вопросу и по всем группам анкетируемых, и со своими предложениями и комментариями направить руководителям всех структурных подразделений для рассмотрения и принятия решения. Рекомендуемая периодичность проведения такого анкетирования – не реже одного раза в год.

АНКЕТА

Существует ли утвержденная стратегия маркетинга Вашего предприятия (нужное, отметьте)?

□ – Да Q – Нет Q – Затрудняюсь ответить

Какиеиз ниже приведенных целей,по Вашему мнению, отражены или

должны быть отражены в стратегии маркетинга (отметьте)?

Рыночные цели:

□ – Увеличение доли рынка за счет увеличения объема продаж всего

ассортимента.

□ – Увеличение доли рынка только по отдельным видам продукции

или товарным группам.

□ – Увеличение доли рынка по всем товарным группам только в

конкретных регионах.

□ – Увеличение доли рынка за счет расширения ассортимента (но-

вые виды продукции или товарные группы).

□ – Увеличение доли рынка за счет расширения географии поставок

продукции.

□ – Диверсификация видов деятельности

(укажите конкретно)___________________________________

□ – Другие цели (укажите)_________________________________

Экономические цели:

□ – Повышение финансовой устойчивости предприятия.

□ – Повышение средней фактической рентабельности реализации

всего ассортимента продукции.

□ – Повышение среднего уровня заработной платы и компенсаци-

онных выплат сотрудникам.

□ – Другие цели (укажите)_________________________________

2. Оцените по 5-балльной системе приоритетность для предприятия на настоящий период времени решения следующих задач:

Date: 2015-05-22; view: 365; Нарушение авторских прав