Экономическая эффективность организации производства

Методические положения оценки экономической эффективности улучшения организации производства базируются на общей теории и методологии определения экономической эффективности производства.

Эффект совершенствования организации производства возникает при проведении мероприятий по совершенствованию организации производства и представляет собой качественно и количественно иную величину, чем сумма отдельных частных эффектов.

Экономический эффект от внедрения конкретных мероприятий по организационному усовершенствованию может определяться в стоимостном или в натуральном выражении. При этом следует иметь в виду, что результаты организационных мероприятий по-разному влияют на экономический эффект. Возникает необходимость классифицировать источники экономического эффекта организационных усовершенствований.

В основу классификации может быть положен принцип выявления источников экономического эффекта по выявлению воздействия организации производства на использование основных ресурсов, выявляются все источники, через которые организационные мероприятия влияют на экономический эффект, проводятся конкретные расчеты. Методы определения размера экономии по каждому конкретному мероприятию строго индивидуализированы и определяются характером этих мероприятий.

Деятельность по совершенствованию организации производства является важным средством повышения эффективности производственных систем.

Определение экономической эффективности улучшения организации производства осуществляется путем реализации ряда последовательных этапов: определение источника формирования эффекта; выбор объекта для сравнения; расчет эффекта по каждому источнику; определение суммарного эффекта; расчет затрат на осуществление организационных мероприятий; определение экономической эффективности.

Методы оценки эффективности основаны на сопоставлении показателей сравниваемых объектов, поэтому по каждому мероприятию необходимо выбрать объект для сравнения. Возможны следующие варианты сопоставления:

Сравнение с базой, т. е. фактическим положением до осуществления организационного мероприятия;

Сравнение с вариантом плана совершенствования организации производства для выбора лучшего варианта;

Сравнение с аналогичными объектами на других предприятиях;

Сравнение на основе нормативов организации производства.

Экономический эффект рассчитывается по каждому источнику эффективности. При этом следует иметь в виду, что факторы, определяющие экономический эффект, по возможности их измерения подразделяются на следующие группы:

Факторы, поддающиеся стоимостному измерению и, следовательно, калькуляции, расчетам, например, себестоимость продукции, прибыль и др.;

Факторы, измеряемые нестоимостными количественными показателями, но которые могут быть представлены и в стоимостном выражении;

Факторы, которые не поддаются количественному и стоимостному измерению (например, монотонность труда).

При расчетах экономического эффекта учитываются две первые группы факторов. Однако экономическая оценка должна выполняться во всех случаях организационного совершенствования. Необходимо и не поддающиеся стоимостному измерению факторы охарактеризовать количественно и качественно, сравнить с затратами на осуществление данного организационного мероприятия и принять решение о целесообразности его проведения в жизнь.

Ответственным этапом цикла определения экономической эффективности по организационному совершенствованию является расчет затрат на осуществление этих мероприятий. При выполнении расчетов следует учитывать лишь те затраты, которые связаны непосредственно с проведением в жизнь организационных мероприятий. Вместе с тем, в тех случаях, где то или иное организационное усовершенствование требует применения новых технических средств, без которых новая организация не может быть реализована, затраты на них должны быть учтены. Так, если внедрение новой системы оперативного планирования требует применения персонального компьютера, его стоимость должна быть включена в затраты на осуществление данного мероприятия.

После того как выполнены расчеты экономического эффекта по каждому источнику эффективности, определяется суммарный социально-экономический эффект.

Контрольные вопросы к теме №5:

1. Как классифицируются организационные резервы?

2. Каковы основные направления использования резервов производства?

3. Что характеризует уровень организации производства?

4. В чем заключается анализ состояния организации производства?

5. Какие группы показателей используются для анализа состояния организации производства?

6. Назовите методы сбора информации для анализа состояния организации производства.

7. В чем заключается суть «бухгалтерского наблюдения»?

8. Какова цель определения уровня организации производства?

9. Назовите области совершенствования организации производства на предприятии.

10. Целевая комплексная программа совершенствования организации производства –это…

11.В состав комплекта программной документации входят…

12.Каковы этапы при определении экономической эффективности совершенствования организации производства?

13.Назовите возможные объекты для сравнения при оценке эффективности совершенствования организации производства?

14. Как подразделяются факторы, определяющие экономический эффект?

15. Какие расчеты необходимо выполнить для определения суммарного социально-экономического эффекта совершенствования организации производства?

ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ

1 Сущность и задачи организации производства.

2. Понятие предприятия, его задачи и основные признаки.

3. Характерные признаки и свойства предприятия как производственной системы.

4. Классификация предприятий и их место во внешней среде.

5. Закон о предприятиях.

6. Понятие о производственной структуре предприятия и факторы, ее определяющие.

7. Структура основного производства.

8. Показатели, характеризующие структуру предприятия.

9. Организация промышленного предприятия в пространстве и принципы его построения.

10. Содержание и задачи производственной инфраструктуры.

11. Пути совершенствования производственной структуры.

12. Производственный процесс и его организация во времени.

13. Производственный процесс и принципы его рациональной организации.

14.Факторы, влияющие на длительность производственного цикла.

15. Производственный цикл простого процесса изготовления изделия, его структура, определение длительности.

16. Расчет и анализ производственного цикла сложного процесса.

17. Пути и эффективность сокращения производственного цикла.

18. Типы производства и их технико-экономическая характеристика.

19. Организация непоточного производства.

20. Поточная организация производства.

21.Организация автоматических поточных линий.

22.Организация производства с применением станков с ЧПУ.

23.Организационные основы гибкого автоматизированного производства.

24.Организация непоточного производства.

Date: 2015-05-08; view: 3325; Нарушение авторских прав