Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Билет № 23. 2. Две модели мышления: значение, особенности





1. Методы управления.

2. Две модели мышления: значение, особенности.

3. Понятие внутренней среды организации, характерные особенности ее составляющих.

 

Утверждено на заседании кафедры _______________ от «___» ________2001г.

 

Зав. кафедрой д.э.н., профессор ______________М.М. Омаров


Российская академия государственной службы при Президенте РФ

Северо-Западная академия государственной службы

 

Филиал в г. Великий Новгород

Кафедра управления и права

Экзамен по курсу «Теория управления»

Билет № 24

1. Структура управления предприятием (организационные формы управления).

2. Техника быстрого чтения как необходимое условие при работе с печатной информацией.

3. Методы оценки профессиональной пригодности.

 

Утверждено на заседании кафедры _______________ от «___» ________2001г.

 

Зав. кафедрой д.э.н., профессор ______________М.М. Омаров

 

 


Российская академия государственной службы при Президенте РФ

Северо-Западная академия государственной службы

 

Филиал в г. Великий Новгород

Кафедра управления и права

Экзамен по курсу «Теория управления»

Date: 2015-06-08; view: 293; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.005 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию