Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Билет № 5. 1.Эволюция управленческой мысли: период систематизации





1.Эволюция управленческой мысли: период систематизации.

2.Понятие и классификация кадров управления.

3.Планирование и рациональное использование рабочего времени – постановка проблемы.

 

Утверждено на заседании кафедры _______________ от «___» ________2001г.

 

Зав. кафедрой д.э.н., профессор ______________М.М. Омаров


Российская академия государственной службы при Президенте РФ

Северо-Западная академия государственной службы

 

Филиал в г. Великий Новгород

Кафедра управления и права

Экзамен по курсу «Теория управления»

Билет № 6

1. Новые подходы в теории управления в 1950-70-е годы.

2. Значение (роль) руководителей и специалистов.

3. Методика анализа использования времени.

 

Утверждено на заседании кафедры _______________ от «___» ________2001г.

 

Зав. кафедрой д.э.н., профессор ______________М.М. Омаров

 

 

 


Российская академия государственной службы при Президенте РФ

Северо-Западная академия государственной службы

 

Филиал в г. Великий Новгород

Кафедра управления и права

Экзамен по курсу «Теория управления»

Date: 2015-06-08; view: 332; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию