Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Терминирование из компании и Владимир Довгань





В компании Едоша дела шли настолько плохо, что Владимир Солошенко принял решение приехать в Пермь, а также в другие города, чтобы устроить очередные сборы средств, теперь уже на якобы акционирование супермаркета в Москве. В то же время, меня и первых бриллиантовых директоров терминировали из компании, вот видео как это было http://www.youtube.com/watch?v=GShlgAr5Qmw

Дело было так. До терминации и этого мероприятия была закрытая встреча практически всех лидеров Едоша дома у первого бриллиантового директора в городе Пушкин. Из Перми был я, генеральный директор и её друг. Там был Владимир Довгань, он рассказывал о своей компании. Также я там узнал всю правду о Едоше и Владимире Солошенко. Для меня было сильным шоком. И было решено на той встрече, что мы не рассказываем людям об этом событии, пока не прояснятся дела с Владимиром Солошенко и выплатой денег всем людям. И я об этой встрече не рассказывал не единой душе из Едоши. Если рассказывал, напишите это всем. Мне действительно интересно. Также я пригласил часть лидеров к себе домой, после тренинга Владимира Солошенко по финансовым пробкам. Там был я и первые бриллианты компании, мы рассказали что происходит в Едоше. И мы близко не говорили о Довгане. Мы рассуждали, как выйти из такой ситуации, что делать дальше, как сделать лучше для Пермского магазина. Они конечно были в ужасе, так как среди них были акционеры Перми, которые вложили немало денег. Один из акционеров из-за эмоций рассказал ген. директору об этой встрече, а она как раз и рассказала Владимиру Солошенко.

На этом мероприятии в Перми Владимир Солошенко озвучил, что якобы мы вступили в ряды к Довганю и привлекаем людей в другую компанию. «Что за чушь?» - подумал я тогда, исходя из его слов. Понятно стало, откуда ветер дует. Так как о Довгане знали только ген. директор, её друг, я и бриллианты.

Как только я и бриллианты вышли из зала, бриллианты сразу выложили видео, заранее подготовленное, что они переходят к Довганю и раскидали везде, где можно. Я лично был душевно подавлен от такого бесчестия в целом. Я поверил своему давнему другу и сделал в этот же день ролик, почему я иду к Довганю. И также раскидал везде, где можно. Честно, ролик был ужасным. Сам это признаю. Кто-то из партнёров говорил, что я пьяный, кто-то говорил, что я нечестно веду бизнес, кто-то - что они во мне разочарованы, и многое другое. На самом деле ролик этот я снимал в 4 утра, я жутко хотел спать и также хотел снять этот ролик. И да, я не пью алкоголь, и я не был пьяным. Я был эмоционально подавлен. Да, получилось не очень. Я удалил этот ролик.

Почему я не продолжил сотрудничать с Довганем? Во время личного общения с Владимиром Довганем я рассказал про свою большую заветную мечту и попросил рекомендаций по этой теме, на что я получил неожиданный ответ. «Максим, там тебя конкуренты сожрут, они со своими миллиардами уже атаковали весь рынок и не дадут новичку пройти в него. Лучше начни с Академии Победителей и у тебя всё получится.» Я был в шоке от такого ответа, а также был разочарован. Наш диалог подслушал один человек и он тоже был в шоке. Я тогда подумал, а какое он имеет право судить человека, которого вообще не знает. Он просто взял и разрушил мечту человеку. Хорошо, что я закрылся сразу от него, но а как же другие люди? Ведь у них тоже есть собственная мечта. И это был не один случай. Я помню как один архитектор, талантливейший человек, спросил его: «С чего начать в моём случае, Владимир Викторович?» Он – с Академии Победителей! Как архитектура и Академия Победителей могут быть связаны между собой?

Всё же, несмотря на негатив, я благодарю этого человека, что он есть. Именно Владимир Довгань своими книгами, когда мне было 15 лет и когда я связался с плохой компанией и становился алкоголиком и не имел смысла жизни, спас меня от той участи. Благодаря его книгам, у меня поменялось мышление в 15 лет. Я бросил алкоголь. Я начал меняться на глазах. Я поменял полностью окружение на тот момент. И благодаря нему я вырвался из клетки в осознанную жизнь. Я его лично поблагодарил и рассказал свою историю. Давно хотел это сделать. Хорошо, что это случилось тогда, чем когда-нибудь случилось бы в будущем.

Самое обидное, что когда прошло мероприятие в Перми по Московскому магазину Едоша, люди поверили Владимиру Солошенко, несмотря на то, что мы говорили им, несмотря на то, что нас терминировали. До этого также происходили терминации честных людей, которых назвали саентологами. Люди после всего этого продолжали нести пачки денег в офис Едоши на Московский магазин, где сидел ген. директор и Владимир Солошенко. Также несли деньги на инвестиционную программу под высокий процент, которую придумал Владимир Солошенко. Хочу задать этим людям вопрос, где Московский магазин Едоша и что со всеми обещаниями, которые давал вам Владимир Солошенко? Где ваша прибыль из инвестиционной программы? Разве виноваты саентологи? Или лидеры, которых терминировали из компании?

 

Date: 2015-06-08; view: 393; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.004 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию