Розрахунок групових індексів споживчих та економічних параметрів

Спочатку вагу параметру множимо на індекс параметра (наприклад, для товару А: 0,4 * 0,8 = 0,32, 0,3 * 1,0 = 0,30 і т.д.; потім складаємо всі одиничні індекси споживчих параметрів для товару А і отримуємо груповий індекс (0,32 + 0,30 + 0,06 + 0,16 = 0,84).

Аналогічно для комунікаційних параметрів товару А: спочатку 0,3 * 0,6 = 0,18; 0,5 * 0,5 = 0,25 і т.д.; потім груповий індекс 0,18 + 0,25 + 0,12 = 0,55.

Розрахунки для інших товарів виконані так само.

За даними табл. 8 (використовуючи значення, виділені жирним шрифтом, і враховуючи, що коефіцієнт вагомості споживчих параметрів = 0,5 за умовою) визначаємо чисельник формули конкурентоспроможності для кожного товару:

Ча = 0,5 * 0,84 + (1-0,5) * 0,55 = 0,695

Чв = 0,5 * 0,85 + (1-0,5) * 0,78 = 0,815

Чс = 0,5 * 0,75 + (1-0,5) * 0,55 = 0,650

Максимальне значення виявляється у товару В (0,815); в подальших розрахунках його умовно приймаємо за еталон, ціна еталону 420 грн.

Групові індекси економічних параметрів визначаємо шляхом ділення ціни кожного товару на ціну товару-еталону:

Іе.п.а = 390 / 420 = 0,929

Іе.п.в = 420 / 420 = 1,000

Іе.п.с = 350 / 420 = 0,833

Інтегральний показник конкурентоспроможності: чисельник ділимо на індекс економічних параметрів.

Іа = 0,695 / 0,929 = 0,748

Ів = 0,815 / 1,000 = 0,815

Іс = 0,650 / 0,833 = 0,780

Максимальне значення 0,815, отже, найбільш конкурентоспроможним є товар В.

Для того, щоб визначити шляхи підвищення конкурентоспроможності товару А, знаходимо відхилення його зважених оцінок від зважених оцінок товару-лідера В:

По споживчих параметрах:

0,32 – 0,40 = –0,08; досконалість задуму відстає від лідера;

0,30 – 0,24 = +0,06; якість виконання на достатньому рівні;

0,06 – 0,09 = –0,03; кількість режимів роботи менше, ніж у лідера;

0,16 – 0,12 = +0,04; швидкість на достатньому рівні;

По комунікаційних параметрах:

0,18 – 0,24 = –0,06; імідж виробника гірше, ніж у лідера;

0,25 – 0,40 = –0,15; присутність у точках продажу менша, ніж у лідера;

0,12 – 0,14 = –0,02; привабливість акцій стимулювання менша, ніж у лідера.

Чим більше відхилення зі знаком «мінус», тим важливіше його ліквідувати. Тобто, в першу чергу бажано збільшити присутність в точках продажу, потім вдосконалити задум товару, подбати про покращення іміджу виробника, збільшити кількість режимів роботи, і насамкінець збільшити привабливість акцій для споживачів.

Задача 1. Змінні витрати на одиницю продукції AVC = 12 грн., постійні витрати на весь випуск FC = 400 тис. грн. Плановий обсяг збуту = 40 тис. од., планова рентабельність R = 25%.

Розв’язок:

1) Собівартість одиниці продукції при плановому обсязі продажів:

грн.

2) Оптова ціна без ПДВ:

грн.