Понятие и сущность структурного подхода к организации

Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

Существует несколько подходов к анализу организации как объекта управления.

Одним из старейших является структурный подход - управление организациями на общем уровне её структур и подразделений. В рамках структурного подхода организационная иерархия является основным объектом и инструментом управления: путем структурных (позиционных, должностных) перестановок можно управлять деятельностью сотрудников и организации в целом.

Таким образом, структурный подход к организации – один из методов, обеспечивающих функционирование основных видов деятельности и взаимосвязи между ними.

Структура организации - это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных5 областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.

Структура организации – схема взаимосвязей отделов, секторов, линейных единиц. Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников.

Структуры организации отличаются друг от друга:

¾ сложностью (т.е. степенью разделения деятельности на различные функции),

¾ формализацией (т.е. степенью использования заранее установленных правил и процедур),

соотношением централизации и децентрализации (т.е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения).

Структурный подход к организации предусматривает описание:

¾ формальных и неформальных организаций;

¾ вопросов разделения труда;

¾ вопросов контроля;

¾ вопросов департаметализации.