Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Глава 2. Теория и практика психологии менеджмента: исторический аспект
|
|
Оглавление
Предисловие ко второму изданию.............................................7
Раздел I. Эволюция менеджмента
Глава 1. Основные понятия (Г. С. Никифоров)............................ 10
1.1. Менеджмент. Менеджер..............................................10
1.2. Психология менеджмента............................................. 12
Литература............................................................14
Глава 2. Теория и практика психологии менеджмента: исторический аспект
(Г. С. Никифоров, Л. Г. Почебут)........................................... 15
2.1. Теории европейского менеджмента.....................................15
2.2. Теории американского менеджмента....................................20
2.3. Практика американского менеджмента..................................28
2.4. Практика японского менеджмента......................................33
Литература............................................................41
Глава 3. Управленческая мысль в России............................... 42
3.1. Особенности развития российского общества (П. И. Смирнов)..............42
3.2. Предпринимательство в России (Г. С. Никифоров, П. И. Смирнов, И, О. Фа-тиева).............................................................52
Литература............................................................66
Раздел II. Организация
Глава 4. Управленческие философии и стратегам (С. И. Макшанов)............ 68
4.1. Понятие философии и стратегии организаций...........................68
4.2. Организационные стратегии...........................................70
Литература............................................................72
Глава 5. Внутриорганизационное обеспечение менеджмента (Я. К. Власов).......73
5.1. Концепция организации..............................................73
5.2. Концепция управления ресурсами.....................................77
5.3. Типология организационных концепций.................................80
Литература............................................................84
Глава 6. Психология коммуникации в организации (В. М. Снетков)............ 85
6.1. Коммуникация как структура.........................................86
6.2. Коммуникация как процесс...........................................94
Литература...........................................................106
Глава 7. Управление инновациями в организации (Я. Ю. Хрящева)............ 108
7.1. Понятие инновационной деятельности.................................108
7.2. Источники инновационных возможностей..............................111
7.3. Подразделения, обеспечивающие инновационную деятельность............113
7.4. Методы и средства инновационной деятельности........................ИЗ
Литература...........'................................................114
Глава 8. Переговоры в управлении организацией (А. В. Липницкий)........... 115
8.1. Сущность и классификация переговоров...............................115
8.2. Модели переговоров................................................123
8.3. Переговорные стили................................................128
8.4. Трудности в переговорах: тупики, конфликты, манипуляции..............132
Литература...........................................................134
Глава 9. Управленческое консультирование (консалтинг) (Е. В. Кудрова)....... 135
9.1. Понятие управленческого консультирования как сферы человеческой деятельности....................................................... 135
9.2. Требования, предъявляемые профессией к управленческому консультанту.. 137
9.3. Психологические механизмы взаимодействия консультанта и клиента...... 139
9.4. Понятие «система клиента»...........................................140
9.5. Основные этапы процесса консультирования...........................141
9.6. Методы работы консультантов.......................................146
Литература...........................................................147
Глава 10. Менеджмент в некоммерческих организациях (Я. В. Ходырева)....... 148
10.1. Некоммерческий сектор: определение.................................148
10.2. Функции и цели третьего сектора....................................148
10.3. Виды НКО и концепции третьего сектора.............................149
10.4. Эволюция взаимодействия государственного, коммерческого и некоммерческого секторов в России и за рубежом................................151
10.5. Специфика менеджмента в НКО.....................................154
10.6. Человеческие ресурсы в некоммерческих организациях...................156
10.7. Менеджер в некоммерческой организации.............................159
10.8. Финансовые и правовые ресурсы в некоммерческой организации.........161
Литература...........................................................162
Date: 2015-06-06; view: 429; Нарушение авторских прав