Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Внутрішнє середовище туристичного бізнесу ⇐ ПредыдущаяСтр 7 из 7
Внутрішнє середовище підприємства - це сукупність постійних змінних, що створюють передумови для його ефективної життєдіяльності у зовнішньому середовищі. Основні внутрішні чинники на туристичному підприємстві, що вимагають уваги керівництва, це цілі, структура, задачі, технологія і люди. Елементи внутрішнього середовища взаємопов'язані і взаємозумовлені. До основних з них належать: 1. Цілі - бажаний стан підприємства чи його підрозділу в майбутньому. 2. Завдання - запрограмовані чи незапрограмовані рішення з певного виду діяльності підприємства, які необхідно виконати в певний час, певними засобами, з певним персоналом і з певною відповідальністю. Важливим є те, що поставлені завдання мають сприяти досягненню стратегічних цілей підприємства. 3. Стратегія підприємства - довгострокова економічна політика і комплекс заходів її реалізації, яку підприємство використовує на ринку для досягнення поставлених цілей. 4. Організаційна структура - це оптимальне співвідношення рівнів управління та функціональної сфери яке досягається передусім шляхом налагодження раціональних зв'язків між працівниками для досягнення цілей підприємства. 5. Персонал - це особовий склад підприємства, об'єднані спільною ціллю люди, які виконують певні види робіт, використовують знання, технічні навики і виступають як єдиний механізм. Важливими характеристиками є кваліфікація персоналу та забезпеченість персоналом відповідно до видів робіт. 6. Фінанси - грошові кошти, які підприємство має у своєму розпорядженні і може на власний розсуд використовувати для досягнення цілей та завдань. Для оцінки фінансового стану підприємства важливе значення мають обсяг позичених коштів і заборгованості. 7. Виробнича структура підприємства - споруди та обладнання, залучені у виробництво товарів чи послуг, їх зношеність, технології, які використовуються, ступінь введення інновацій. 8. Продукт, який створює та реалізує підприємство, його якісні характеристики, асортимент, собівартість, відповідність запитам споживачів. 9. Збут - комплекс після виробничих операцій, серед яких найголовнішою є продаж. Важливо, яким чином налагоджена система збуту, які провадяться заходи стимулювання збуту та просування продукту на ринок, які кошти на це витрачаються, як відбувається збут продукції за регіонами, групами споживачів тощо.
Date: 2015-06-06; view: 496; Нарушение авторских прав |