Введение. В современном мире SWOT-анализ применяется широко в различных сферах экономики и управления

В современном мире SWOT-анализ применяется широко в различных сферах экономики и управления. Его профиль позволяет использовать его на различных уровнях и для различных объектов, таких как анализ продукции, предприятия, конкурентов, города, региона и др. Этот метод как инструмент управленческого обследования можно использовать для любого предприятия, чтобы предотвратить его попадание в кризисную ситуацию. Технология SWOT-анализа заключается в характеристике:

· внутренней среды (с выделением сильных и слабых сторон)

· внешней среды (с выделением возможностей и угроз) предприятия описание выполняется с помощью факторов, не имеющих количественной оценки.

Все факторы сводятся в таблицу.

Для более успешного развития предприятий необходимо точно определять маркетинговые стратегию и тактику, а чтобы этого достичь требуется знать об окружающеей среде и внутреннем потенциале фирмы. И с этой целью, на первом этапе, надо провести исследование внешней среды, т.е. конкурентов, поставщиков и потребителей. Далее, необходим анализ существующей позиции и возможностей самого предприятия, его технических, технологических, финансовых, сырьевых и прочих ресурсов. Третий этап заключается в применении SWOT-анализа.
SWOT-анализ – это один из самых распространенных видов анализа в стратегическом управлении. SWOT-анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны компании, а также потенциальные возможности и угрозы. Достигается это за счет сравнения внутренних сил и слабостей своей компании с возможностями, которые дает им рынок. Исходя из качества соответствия, делается вывод о том, в каком направлении организация должна развивать свой бизнес, и в конечном итоге определяется распределение ресурсов по сегментам.