Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Методические рекомендации
|
|
Для изучения затрат рабочего времени в зависимости от цели применяются различные виды фотографий рабочего времени, а также хронометражных наблюдений. Обработка данных фотографии рабочего времени включает: расчет продолжительности каждого зафиксированного действия рабочего, их индексацию применительно к единой системе классификации затрат времени (табл. 1), составление сводки одноименных затрат и балансов (фактического и нормального) рабочего времени. Нормальный баланс рабочего времени является более уплотненным по сравнению с фактическим за счет отсутствия потерь рабочего времени.
Таблица 1. Индексация затрат рабочего времени
| Наименование категории затрат рабочего времени | Индекс | Наименование элементов категории затрат рабочего времени | Индекс | ||||
| Подготовительно-заключительное время | ПЗ | Ознакомление с работой и чертежами Получение инструктажа Получение и осмотр инструмента Осмотр материала, заготовок Установка и снятие инструмента Установка и снятие приспособлений Установка режима обработки Сдача работы Наладка оборудования | ПЗ-1 ПЗ-2 ПЗ-3 ПЗ-4 ПЗ-5 ПЗ-6 ПЗ-7 ПЗ-8 ПЗ-9 | ||||
| Оперативное время | о | ||||||
| Основное время | ОО | Машинная работа Машинно-ручная работа Ручная работа | 0О-1 0О-2 0О-3 | ||||
| Вспомогательное время | ВО | Ручная неперекрываемая работа Ручная перекрываемая работа Механизированная работа | ВО-1 ВО-2 ВО-3 | ||||
| Время организационного обслуживания | ОРГ | Раскладка и уборка инструмента Осмотр и опробование станка Чистка, обтирка и смазка Передача смены | ОРГ -1 ОРГ -2 ОРГ -3 ОРГ -4 | ||||
| Время технического обслуживания | ТЕХ | Смена инструмента вследствие затупления Подналадка станка Сметание стружки | ТЕХ -1 ТЕХ -2 ТЕХ -3 | ||||
| Время перерывов на отдых и естественные надобности | от | Отдых Естественные надобности | ОТ-1 ОТ-2 | ||||
| Время непроизводительной работы | HP | Работа, не предусмотренная заданием Брак Малый ремонт самим рабочим | НР-1 НР-2 НР-3 | ||||
| Время рабочих перерывов, зависящих от рабочего | ПР | Позднее начало работы Преждевременное окончание работы Отлучка от рабочего места Посторонние разговоры Надевание спецодежды Занятие посторонним делом | ПР-1 ПР-2 ПР-3 ПР-4 ПР-5 ПР-б | ||||
| Время перерывов, не зависящих от рабочего (по организационно-техническим причинам) | ПО | Ожидание работы Ожидание чертежа Ожидание материала, заготовок Ожидание крана, транспорта Ожидание инструмента, приспособлений Ожидание наладки станка Ожидание энергии Ожидание сшивки ремня, ремонта станка Ожидание подсобного рабочего | ПО-1 ПО-2 ПО-3 ПО-4 ПО-5 ПО-б ПО-7 ПО-8 ПО-9 | ||||
При анализе фотографии рабочего дня, помимо установления нормального баланса, рассчитывается ряд показателей, по которым оценивается степень организации труда на рабочем месте.
Коэффициент возможного уплотнения рабочего Дня:
где: 1Тп — суммарное время устранимых потерь, выявленных при фотографии рабочего дня; Тсм — продолжительность смены.
Коэффициент возможного повышения производительности труда за счет уплотнения рабочего дня:
где: ОПн, ОПф — продолжительность оперативной работы соответственно по нормальному и фактическому балансу рабочего дня.
Задача
Произвести обработку данных фотографии рабочего дня, зафиксированных в табл.5 и 6. По данным этих таблиц для выбранного варианта (вариант определяется по табл. 7) определить продолжительность каждого элемента времени на выполнение технологической операции и произвести индексацию затрат времени. Все это оформить в виде табл. 2. Составить сводку одноименных затрат времени (табл. 3). Составить фактический и нормальный баланс рабочего дня (табл.4). Произвести расчет показателей использования рабочего времени и возможного повышения производительности труда.
Таблица 2. Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего дня
| Что наблюдалось | Текущее время (ч, мин) | Продолжительность, мин | Индекс затрат |
| Начало наблюдения | |||
Таблица 3. Сводка одноименных затрат времени
| Затраты рабочего времени | Индекс | Наблюдаемое время, мин | Количество наблюдений | Сумма времени, мин |
Таблица 4. Баланс рабочего дня по данным приведенной фотографии
| Индекс | Элемент рабочего времени | Фактический | Нормальный | |||
| затраты времени, мин | в % к продолжительности смены | затраты времени, мин | в % к продолжительности смены | |||
| ОП | Оперативное | 89,6 | ||||
| пз | Подготовительно-заключительное | 3,5 | ||||
| ОРГ | Организационное обслуживание | 2,3 | ||||
| ТЕХ | Техническое обслуживание | 2,6 | ||||
| от | Отдых | 2,0 | ||||
| HP | Непроизводительная работа | — | ||||
| ПО | Перерывы по организационно-техническим причинам | — | ||||
| ПР | Перерывы, зависящие от рабочего (нарушение трудовой дисциплины) | — | ||||
| Итого | ||||||
Таблица 5. Исходные данные
| Что наблюдалось | Текущее время (ч и мин) | ||||
| Первая цифра варианта | |||||
| Начало наблюдений | 7.00 | 7.00 | 7.00 | 7.00 | 7.00 |
| Опоздал на работу | 7.01 | — | 7.05 | — | 7.10 |
| Раскладывает инструмент | 7.04 | 7.06 | 7.08 | 7.05 | 7.12 |
| Знакомится с работой | 7.09 | 7.12 | 7.13 | 7.10 | 7.20 |
| Работает | 7.50 | 7.55 | 8.00 | 8.05 | 7.45 |
| Меняет резец | 7.53 | 8.00 | 8.10 | 8.13 | 7.52 |
| Работает | 8.17 | 8.20 | 8.35 | 8.25 | 8.15 |
| Ушел по личным делам | 8.20 | 8.22 | — | 8.35 | — |
| Работает | 8.39 | 8.46 | 8.50 | 8.55 | 8.43 |
| Ожидает заготовки | 8.42 | 8.51 | 8.55 | 8.57 | 8.45 |
| Работает | 9.10 | 9.16 | 9.22 | 9.30 | 9.20 |
| Отдыхает | 9.17 | 9.21 | 9.29 | 9.36 | 9.27 |
| Работает | 9.52 | 10.00 | 9.57 | 10.03 | 10.08 |
| Меняет резец | 9.55 | — | 10.02 | 10.06 | 10.12 |
| Читает газету | 9.56 | 10.02 | 10.07 | 10.16 | — |
| Инструктаж мастера | 9.59 | 10.09 | 10.10 | 10.21 | 10.22 |
| Работает | 10.48 | 10.47 | 10.39 | 10.50 | 10.48 |
| Работает (брак) | 10.50 | 10.50 | 10.50 | — | 10.50 |
Таблица 6. Данные фотографии рабочего дня
| Что наблюдалось | Текущее время (ч и мин) Вторая цифра варианта | ||||||
| Работает | 10.58 | 10.55 | 10.53 | 10.57 | 10.56 | ||
| Уходит мыть руки | 11.00 | 11.00 | 11.00 | 11.00 | 11.00 | ||
| Обед | 11.00—12.00 | ||||||
| Читает газету | 12.02 | 12.03 | — | 12.05 | 12.04 | ||
| Работает | 12.38 | 12.48 | 13.00 | 13.10 | 12.35 | ||
| Отсутствует ток | 12.40 | 12.51 | 13.05 | 13.10 | 12.38 | ||
| Работает | 13.24 | 13.20 | 13.45 | 14.15 | 13.11 | ||
| Ожидает наладчика | 13.26 | 13.21 | 13.50 | 14.17 | 13.14 | ||
| Подналадка станка | 13.34 | 13.32 | 14.05 | 14.21 | 13.23 | ||
| Работает | 14.29 | 14.28 | 14.50 | 15.00 | 14.19 | ||
| Сметает стружку | 14.32 | 14.30 | 14.51 | 15.02 | 14.22 | ||
| Меняет резец | 14.34 | 14.33 | 14.53 | 15.07 | 14.26 | ||
| Работает | 15.17 | 15.24 | 15.36 | 15.19 | 15.08 | ||
| Разговаривает с соседом | 15.22 | — | 15.37 | 15.21 | 15.13 | ||
| Работает | 15.40 | 15.46 | 15.53 | 15.55 | 15.57 | ||
| Убирает рабочее место | 16.00 | 16.00 | 16.00 | 16.00 | 16.00 | ||
| Конец наблюдений | 16.00 | 16.00 | 16.00 | 16.00 | 16.00 | ||
Таблица 7. Варианты заданий
| ФИО студента по журналу учета | Вариант | ФИО студента по журналу учета | Вариант |
| — |
| <== предыдущая | | | следующая ==> |
| Распределение затрат рабочего времени по времени использования оборудования | | | Лекция 2. Общие принципы организации, нормирования и оплаты труда |
Date: 2015-11-14; view: 409; Нарушение авторских прав