Введение. на тему «Организация ремонтного хозяйства предприятия»

Курсовая работа

на тему «Организация ремонтного хозяйства предприятия»

Рязанский институт (филиал)

Государственного образовательного учреждения

высшего профессионального образования

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОТКРЫТЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра экономики, менеджмента и маркетинга

Рецензия

на курсовую работу по дисциплине

«ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И МЕНЕДЖМЕНТА»

Студента:

Тема: «Организация ремонтного хозяйства предприятия»

1. Соответствие теме и заданию

__________________________________________________________________

2. Оценка качества выполнения курсовой работы (полнота раскрытия теоретических вопросов, правильность выполнения практических заданий, соответствие требованиям выполнения и стандартам)

__________________________________________________________________3. Замечания

__________________________________________________________________4. Допуск к защите

__________________________________________________________________

(Решение о допуске, подпись преподавателя)

5. Защита курсовой работы

__________________________________________________________________Оценка______________________________

Руководитель курсовой работы___________________ ___________________

(подпись) (ИОФ)

Дата защиты курсовой работы «_____»____________________20____г.

Студент__________________________________________________________

Содержание

Введение

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1. Функции и задачи ремонтного хозяйства

2. Классификация ремонта и виды выполняемых работ

3. Проблемы и перспективы ремонтного хозяйства

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Список литературы

Введение

Современные машиностроительные предприятия оснащаются дорогостоящим и разнообразным оборудованием, автоматизированными системами, роботизированными комплексами. Для бесперебойной работы оборудования с заданными точностными характеристиками требуется систематическое техническое обслуживание его и выполнение ремонтных работ и мероприятий по технической диагностике.

Ремонтное хозяйство предприятия представляет собой совокупность отделов и производственных подразделений, занятых анализом технического состояния технологического оборудования, надзором за его состоянием, техническим обслуживанием, ремонтом и разработкой мероприятий по замене изношенного оборудования на более прогрессивное и улучшению его использования. Выполнение этих работ должно быть организовано с минимальными простоем оборудования, в кратчайшие сроки и своевременно, качественно и с минимальными затратами.

Организационная и производственная структура ремонтных служб зависит от ряда факторов — типа и объемов производства, его технологических характеристик, развития кооперирования при выполнении ремонтных работ и др. Ремонтную службу предприятия возглавляет отдел главного механика предприятия (ОГМ). В состав ремонтного хозяйства крупного машиностроительного предприятия входят ремонтно-строительный цех, выполняющий ремонт зданий и сооружений, подчиненный отделу или управлению капитального строительства, электроремонтный цех (или мастерская), выполняющий ремонт энергооборудования и подчиненный главному энергетику; ремонтно-механический цех, выполняющий ремонт технологического и других видов оборудования, изготовление сменных частей и находящийся в подчинении главного механика. Ремонтная база главного механика помимо ремонтно-механического цеха включает смазочное и эмульсионное хозяйство, склады оборудования и запасных частей. В крупных цехах есть также ремонтные базы или мастерские, находящиеся в ведении механика цеха.

Рис.1 "Структура ремонтной службы предприятия"