Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Варіант №23

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 4Следующая ⇒

1. Загальна характеристика моделі сучасного менеджера.

2. Товарна політика підприємства.

3. Провести самоаналіз на виявлення основних рис темпераменту, професійних, підприємницьких, управлінських здібностей. Визначення можливого стилю керівництва, вмінь приймати управлінські рішення, бути комунікабельним, толерантним, організованим, безконфліктним, тактовним. Описати основні висновки самоконтролю. Виявити власні сильні і слабкі сторони як майбутнього менеджера.

4. Розробити ринкову атрибутику для фірми, яка бажає вийти на регіональний рівень з певним товаром.

Варіант №24

1. Невербальне і віртуальне спілкування.

2. Які основні стратегії завоювання зовнішнього ринку?

3. Провести самоаналіз на виявлення основних рис темпераменту, професійних, підприємницьких, управлінських здібностей. Визначення можливого стилю керівництва, вмінь приймати управлінські рішення, бути комунікабельним, толерантним, організованим, безконфліктним, тактовним. Описати основні висновки самоконтролю. Виявити власні сильні і слабкі сторони як майбутнього менеджера.

4. Розробити ринкову атрибутику для фірми, яка бажає вийти на регіональний рівень з певним товаром.


Варіант №25

1. Критика і самокритика.

2. Провести самоаналіз на виявлення основних рис темпераменту, професійних, підприємницьких, управлінських здібностей. Визначення можливого стилю керівництва, вмінь приймати управлінські рішення, бути комунікабельним, толерантним, організованим, безконфліктним, тактовним. Описати основні висновки самоконтролю. Виявити власні сильні і слабкі сторони як майбутнього менеджера.

3. Розробити ринкову атрибутику для фірми, яка бажає вийти на регіональний рівень з певним товаром.


⇐ Предыдущая1234Следующая ⇒





Date: 2015-12-11; view: 377; Нарушение авторских прав


mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию