Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Особенности оплаты труда рабочих, затяжных на СМР





Материальное поощрение работников производится в основном через заработную плату и премии. В последние годы совершенствуются формы и методы заработной платы, усиливается роль премии и ее целенаправленность.

В большинстве строительных организаций для рабочих установлены премии за:

1. выполнение аккордных заданий,

2. выполнение заданий по объему работ в физических единицах измерения,

3. выполнение заданий по прибыли,

4. своевременный ввод объектов в эксплуатацию,

5. экономию конкретных видов материалов, топлива, тепла и электроэнергии

Конкретный размер премии устанавливает руководитель организации по согласованию с профсоюзным комитетом. Распределение премии в бригаде производится на основании имеющихся у рабочих разрядов, отработанного ими времени и КТУ.

Для руководителей организаций, специалистов и служащих устанавливаются премии за:

1. выполнение заданий по прибыли, производительности труда, выполнение объемов СМР;

2. выполнение графиков производства работ и своевременную сдачу этапов или комплексов работ;

3. своевременный ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства.

Инженерно-технические работники, как и рабочие, получают вознаграждение за выслугу лет и по итогам работ за год.

Кроме указанных систем премирования имеются специальные системы, по которым могут начисляться премии. К ним относятся премии:

1. за выполнение заданий по новой технике;

2. за выполнение плана по бытовым и платным услугам населению;

3. за сбор, хранение, сдачу и отгрузку лома и отходов черных и цветных металлов;

4. за сокращение простоев автомобилей;

5. за сокращение времени нахождения под погрузкой и разгрузкой;

6. за экономию материальных и топливно-энергетических ресурсов.

Величина и количество социальных льгот зависят от суммы прибыли, получаемой строительной организацией. Чем лучше работает организация, тем больше у нее прибыль, тем больше возможности по социальной защите работников.

1. Оплата труда рабочих, занятых управлением строительными машинами и их обслуживанием.

При определении условий и систем оплаты труда ра­бочих, занятых управлением строительными машинами и их обслуживанием, необходимо учитывать следующее:

1. поддается ли нормированию работа, выполняемая этими рабочими (машинистами башенных кранов, бульдозеров, экскаваторов, штукатурных и малярных станций и т.д.);

2. входят ли рабочие, занятые управлением и обслуживани­ем машин, в состав комплексных или специализирован­ных бригад.

На рабочих, занятых управлением строительными ма­шинами и их обслуживанием, распространяются все си­стемы сдельной и повременной форм заработной платы. Рабочим, за­нятым управлением и обслуживанием строительных машин и механизмов, кроме выплаты основной заработной платы, исчисленной по тарифным ставкам или по сдель­ным расценкам, могут производиться соответствующие премиальные доплаты.

2. Доплата бригадирам за руководство бригадой.

Доплата бригадиру и сменным бригадирам за руко­водство бригадой (сменой) выплачивается при численно­сти рабочих в бригаде (смене):

- не менее 10 чел. на об­щестроительных и комплексных работах;

- не менее 6 чел. на специальных и монтажных работах.

Численность рабочих в бригаде определяется путем деления фактически отработанных бригадой человеко-дней в расчетном месяце на число рабочих дней в данном месяце.

Дни болезни, отпуска и отсутствие членов бригады на работе по другим уважительным причинам прибавляются к количеству фактически отработанных человеко-дней, кроме случаев, когда заранее известно, что член бригады будет отсутствовать по этим причинам более месяца.

Время отсутствия членов бригады на рабочем месте по неуважительным причинам не включается в число фактически отработанных бригадой дней. Время работы бригадира учитывается в общем числе фактически отра­ботанного времени.

3. Оплата труда молодых рабочих после окончания обучения.

Строительные, монтажные и ремонтно-строительные организации систематически пополняются рабочими— выпускниками профессионально-технических училищ, об­щеобразовательных школ с производственным обучением, закончившими краткосрочные курсы или же прошедши­ми индивидуально-бригадное обучение в строительных организациях.

С целью улучшения материальных усло­вий молодых рабочих и оказания им помощи в закрепле­нии знаний в начальный период их работы руководите­лям строительных, монтажных и ремонтно-строительных организаций предоставлено право по согласованию с профсоюзным комитетом устанавливать данной кате­гории рабочих-строителей в первые полгода после обу­чения пониженные нормы выработки:

- не более чем на 40 % в первые три месяца самостоятельной работы;

- не более чем на 20 % в три последующих месяца.







Date: 2015-11-15; view: 536; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.005 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию