Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Шаг 2. Постановка целей
Основные требования к цели (схема SMART)
| Specific | Цели должны быть предельно конкретны, чтобы все люди, вовлеченные в процесс их достижения, понимали, в чем они состоят |
| Measurable | Цели должны быть измеримы, чтобы можно было узнать, что они достигнуты. Очень полезно бывает выделить не только конечные, но и промежуточные критерии оценки, чтобы иметь возможность проверить, насколько вы продвинулись в достижении цели |
| Achievable | Цели должны быть достижимы с точки зрения внешних факторов и внутренних ресурсов. При постановке целей вы должны учитывать/знать, что есть возможность достичь их в оговоренный срок. И в то же время, они должны быть достаточно сложны, чтобы было необходимо прилагать усилия для их достижения |
| Risk | Цели должны риски,то что может помешать их реализации |
| Time-bound | Для каждой цели должны быть намечены временные рамки. Требуется определить срок, как для конечного, так и для промежуточных результатов |
Начальная формулировка Цели:
______________________________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
Применение принципов SMART к цели
| Specific | |
| Measurable | |
| Achievable | |
| Risk | |
| Time-bound |
Конечная формулировка Цели:
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Шаг 3. ПЛАНИРОВАНИЕ
Методика планирования «Дерево целей»
Дерево целей — один из довольно распространенных методов планирования. Ничего особо сложного или чрезмерного в нём нет.
Почему дерево? Потому что мы выстраиваем цели в иерархию и получаем дерево, растущее вниз. То есть главная, или как ещё её называют, — «генеральная» цель становится стволом дерева, в который «стекаются» подцели.
Понять, что такое дерево целей вам поможет приведенный ниже рисунок
На первом уровне «дерева» напишите общую цель, на втором – составляющие общей цели (ответ на вопрос «Что?» или «Из чего состоит?»). На третьем конкретные действия по реализации каждой подцели (ответы на вопрос «Что конкретно?» или «Что сделать?»).
Date: 2015-10-21; view: 624; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |