Пояснительная записка. Белорусский национальный технический университет

Белорусский национальный технический университет

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ И ПЕРСОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Учебная программа для специальности:

1-57 01 02 «Экологический менеджмент и аудит в промышленности»

Минск 2013г.

СОСТАВИТЕЛИ:

С.А. Хорева, профессор, доктор биологических наук;

Г.И. Морзак, заведующая кафедрой «Экология», к.т.н., доцент

кафедра «Экология» Белорусского национального технического университета

РЕЦЕНЗЕНТЫ:

В.И. Глуховский, заведующий НИЛ «Экопром» НИЧ БНТУ, кандидат технических наук

РЕКОМЕНДОВАНА К УТВЕРЖДЕНИЮ:

Кафедрой «Экология»Белорусского национального технического университета

(протокол №____ от ____________ 2013г.)

Зав. кафедрой «Экология» __________________Г.И. Морзак

Советом факультета горного дела и инженерной экологииБелорусского национального технического университета

(протокол №____ от ____________ 2013г.)

Председатель Совета факультета ГДЭ _______________П.В. Цыбуленко

Ответственный за редакцию С.А. Хорева ________________

Ответственный за выпуск Н.В. Сидорская ______________________

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Учебная программа «Производственный и персональный менеджмент» разработана для специальности 1-57 01 02 Экологический менеджмент и аудит в промышленности. Целью изучения дисциплины является дать представление о состоянии, проблемах и перспективной организации производственных и персональных процессов и ознакомить студентов с ролью и местом курса в системе подготовки инженеров–экологов.

Основные задачи дисциплины:

- дать понятие о предприятии как объекте производственного менеджмента;

- научить оперативному управлению производством;

- ознакомить с основами формирования политики развития предприятия и производственной инфраструктуры;

- сформировать у студентов представление об ответственности работников всех уровней за результаты управленческой деятельности предприятия;

- научить принципам общения, ведения деловых переговоров;

- ознакомить с процессом формирования трудового коллектива, правильному поведению в условиях стрессов и конфликтных ситуаций;

- дать представление о взаимосвязи результатов менеджерской деятельности и конкурентоспособности продукции/услуг;

- дать представление о развитии производственного и персонального менеджмента на современном этапе и подходах в оценке экологичности продукции и услуг,

- освоить методику расчета календарно-плановых нормативов для различных производств, освоить технологию расчета производственных планов на различные промежутки времени и в различных производствах,

- ознакомить с основами формирования коллектива и организации трудовых процессов;

- научить студентов умению управлять производством в условиях рисков и конфликтных ситуаций.

Дисциплина «Производственный и персональный менеджмент» базируется на знаниях, полученных при изучении таких дисциплин как «Экономика природопользования», «Физико-химические процессы в окружающей среде», «Системный анализ и основы моделирования», «Ресурсоведение и основы устойчивого развития», «Оценка жизненного цикла продукции». Знания и умения, полученные студентами при изучении данной дисциплины, необходимы для освоения последующих специальных дисциплин и дисциплин специализаций таких как «Экологическая политика и экологическое планирование»,, «Экологическая сертификация и управление качеством», «Экологический менеджмент», «Комплексное управление отходами», «Экологический аудит».

В результате освоения курса «Производственный и персональный менеджмент» студенты должны

знать:

- основы построение системы управления организации, формирования политики развития предприятия

- управление производственной инфраструктурой предприятия

- организационно-психологические основы нормирования и оплаты труда

- основы формирования коллектива и организации трудовых процессов, управление конфликтами и стрессами, искусство общения и ведения деловых переговоров

уметь:

- применять полученные знания и навыки в практической работе, решать стратегические задачи производственного и персонального менеджмента;

- научно прогнозировать стратегию развития организации, эффективность и конкурентоспособность выпускаемой продукции;

- формулировать цели коллектива, поддерживать нормальный морально-психологический климат и сглаживать конфликтные ситуации в коллективе;

- организовывать себя и коллектив на достижение поставленных целей.

приобрести навыки:

- разработки бизнес-планов по менеджменту на предприятии;

- координации работ со структурными подразделениями предприятия;

- прогнозирования и оценки управленческих решений для стратегии развития коллектива.