Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Етап обговорення позицій. Більшість прийомів, що застосовуються на цьому етапі, пов'язані з підкресленням відмінностей
1. Зазначення слабких позицій опонента. Варіантами реалізації можуть бути: вказівка на недостатність повноважень; вказівка на нервовість, збуджений стан; вказівка на нейтральність альтернативних варіантів; вказівка на внутрішні суперечності висловлювань; негативні оцінки дій без аргументації. 2. Випереджаюча аргументація. Постає питання, відповідь на яке викриє неспроможність позицій опонента. 3. Перекручування позицій опонента, тобто формулювання позицій опонента з вигідними для себе перекручуваннями. 4. Погрози та тиск на опонента з метою добитися поступок від нього. Можуть бути реалізовані у формах: - попередження про наслідки, неприємні для опонента; - вказівки на можливість припинення переговорів; - вказівки на можливість блокування з іншими; - демонстрація сили; - висунення екстремальних вимог; - пред'явлення ультиматуму. Погроза вважається ефективною, якщо зацікавлені особи, що використовують її, здатні зробити реалізацію погрози неминучою, тому що вона сама, а не її реалізація є засобом досягнення мети (Т. Шелінг). 5. Пошук спільної зони вирішення. Полягає в тому, щоб, вислухавши думку опонента та порівнявши її зі своєю, спробувати знайти спільні моменти. Етап узгодження позицій. 1. Прийняття пропозицій — узгодження із запропонованими рішеннями. 2. Висловлення згоди з частиною пропозицій. 3. Відхилення пропозиції опонента — прийом, заснований на підкресленні відмінностей. 4. Внесення неприйнятних пропозицій спрямоване на те, щоб отримавши відмову в його прийнятті, потім звинуватити опонента у зриві переговорів. 5. Здирство. Одна зі сторін ставить вимогу, небажану для опонента та байдужу для себе. Мета — отримати поступки в обмін на те, що ця вимога буде знята. 6. Вимоги, що зростають. Як тільки супротивник у чомусь поступився, тут же ставиться нова вимога. 7. Виправдання непоступливості посиланнями на об'єктивні обставини. 8. Повернення на доопрацювання пропозицій. 9. Повернення до дискусій може бути використано у двох випадках: для того, щоб уникнути прийняття угод і якщо для одного з учасників дійсно якісь питання залишились незрозумілими і він знову пропонує їх обговорити. 10. Подвійне трактування. Сторони в результаті переговорів виробили угоду. При цьому одна з них “заклала” до формулювань подвійний смисл, що не був помічений опонентом. Потім угода трактується у своїх інтересах, без її порушення. Зрозуміло, що подібна поведінка може приховувати вірогідність виникнення нового конфлікту. Date: 2015-10-19; view: 358; Нарушение авторских прав |