Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Место дисциплины в структуре образовательной программы. Дисциплина «Основы менеджмента» входит в вариативную часть профессионального цикла дисциплин основной образовательной программы Университета по всем
Дисциплина «Основы менеджмента» входит в вариативную часть профессионального цикла дисциплин основной образовательной программы Университета по всем программам подготовки бакалавров по направлению 080200 «Менеджмент». Дисциплина «Основы менеджмента» входит в интегрированный учебный курс «Теория менеджмента» совместно с дисциплинами: «История управленческой мысли» и «Информационные технологии в менеджменте» и является необходимым элементом профессиональной подготовки менеджеров. Согласно учебному плану дисциплина читается в первом семестре обучения. Для ее успешного освоения необходимо освоение учебной дисциплины «История управленческой мысли». Компетенции, формируемые в результате освоения учебной дисциплины: знать: · понятие и сущность менеджмента; · основные функции менеджмента; · виды менеджмента; · методы менеджмента; · основные профессиональные компетенции менеджера; · требования, предъявляемые к имиджу менеджера; · национальные особенности менеджмента; · сущность управленческого решения; · типовой процесс разработки рационального решения; · классификацию типов управленческих решений; · основные методы коллективной разработки управленческих решений; · сущность и виды планирования деятельности организации; · различия между стратегическим, тактическим и оперативным планированием; · требования, предъявляемые к целям организации; · базовые факторы внутренней среды организации; · факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия; · понятие и сущность организационной структуры управления; · базовые типы организационных структур управления; · понятие делегирования полномочий; · понятие и сущность мотивации персонала; · классификацию и основные положения базовых теорий мотивации; · понятие, сущность и виды управленческого контроля; · понятие и сущность власти в организации; · понятие и сущность лидерства; · основные положения базовых теорий лидерства; · виды коммуникаций в менеджменте. уметь: · выделять уровни управления в системе менеджмента организации; · использовать типовой процесс разработки рационального управленческого решения; · определять набор факторов внешней среды, значимых для организации; · разрабатывать простейшие планы деятельности организации; · различать бюрократические и адаптивные, централизованные и децентрализованные организационные структуры; · анализировать эффективность методов мотивации в зависимости от ситуации; · анализировать эффективность методов контроля в зависимости от ситуации; · анализировать эффективность форм власти и влияния; · различать и применять стили управления в зависимости от ситуации; · самостоятельно работать с литературой и другими источниками для углубления и расширения знаний по менеджменту.
Тема 1. Основные понятия менеджмента
Отдельный скрипач сам управляет собой, оркестр нуждается в дирижере. К. Маркс
Цель изучения темы: · изучение базовых понятий и определений менеджмента. Задачи изучения темы: · изучение понятий «менеджмент», «управление», «организация», «система менеджмента в организации»; · ознакомление с содержанием и взаимосвязью основных функций менеджмента; · ознакомление с методами менеджмента; · изучение классификации видов менеджмента по различным признакам. Успешно изучив тему, Вы: получите представлениео: · содержании и взаимосвязи основных функций менеджмента; · методах менеджмента; · о специфике управленческой деятельности на разных уровнях управления; будете знать: · содержание понятий «менеджмент», «управление», «организация», «система менеджмента в организации»; · понятие «уровни управления в организации»; будете уметь: · определять отраслевую и функциональную специфику видов менеджмента; · уровни управления в организации по признакам управленческой деятельности; · определять, к какой группе методов управления относится тот или иной инструмент управления. Вопросы темы: 1. Понятия «менеджмент» и «управление». 2. Понятие «организация». 3. Система менеджмента в организации. 4. Функции менеджмента. 5. Методы менеджмента. 6. Виды менеджмента. Date: 2015-10-19; view: 570; Нарушение авторских прав |