Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Место дисциплины в структуре образовательной программы. Дисциплина «Основы менеджмента» входит в вариативную часть профессионального цикла дисциплин основной образовательной программы Университета по всем





Дисциплина «Основы менеджмента» входит в вариативную часть профессионального цикла дисциплин основной образовательной программы Университета по всем программам подготовки бакалавров по направлению 080200 «Менеджмент».

Дисциплина «Основы менеджмента» входит в интегрированный учебный курс «Теория менеджмента» совместно с дисциплинами: «История управленческой мысли» и «Информационные технологии в менеджменте» и является необходимым элементом профессиональной подготовки менеджеров.

Согласно учебному плану дисциплина читается в первом семестре обучения. Для ее успешного освоения необходимо освоение учебной дисциплины «История управленческой мысли».

Компетенции, формируемые в результате освоения учебной дисциплины:

знать:

· понятие и сущность менеджмента;

· основные функции менеджмента;

· виды менеджмента;

· методы менеджмента;

· основные профессиональные компетенции менеджера;

· требования, предъявляемые к имиджу менеджера;

· национальные особенности менеджмента;

· сущность управленческого решения;

· типовой процесс разработки рационального решения;

· классификацию типов управленческих решений;

· основные методы коллективной разработки управленческих решений;

· сущность и виды планирования деятельности организации;

· различия между стратегическим, тактическим и оперативным планированием;

· требования, предъявляемые к целям организации;

· базовые факторы внутренней среды организации;

· факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия;

· понятие и сущность организационной структуры управления;

· базовые типы организационных структур управления;

· понятие делегирования полномочий;

· понятие и сущность мотивации персонала;

· классификацию и основные положения базовых теорий мотивации;

· понятие, сущность и виды управленческого контроля;

· понятие и сущность власти в организации;

· понятие и сущность лидерства;

· основные положения базовых теорий лидерства;

· виды коммуникаций в менеджменте.

уметь:

· выделять уровни управления в системе менеджмента организации;

· использовать типовой процесс разработки рационального управленческого решения;

· определять набор факторов внешней среды, значимых для организации;

· разрабатывать простейшие планы деятельности организации;

· различать бюрократические и адаптивные, централизованные и децентрализованные организационные структуры;

· анализировать эффективность методов мотивации в зависимости от ситуации;

· анализировать эффективность методов контроля в зависимости от ситуации;

· анализировать эффективность форм власти и влияния;

· различать и применять стили управления в зависимости от ситуации;

· самостоятельно работать с литературой и другими источниками для углубления и расширения знаний по менеджменту.

 

Тема 1. Основные понятия менеджмента

 

Отдельный скрипач сам

управляет собой, оркестр

нуждается в дирижере.

К. Маркс

 

Цель изучения темы:

· изучение базовых понятий и определений менеджмента.

Задачи изучения темы:

· изучение понятий «менеджмент», «управление», «организация», «система менеджмента в организации»;

· ознакомление с содержанием и взаимосвязью основных функций менеджмента;

· ознакомление с методами менеджмента;

· изучение классификации видов менеджмента по различным признакам.

Успешно изучив тему, Вы:

получите представлениео:

· содержании и взаимосвязи основных функций менеджмента;

· методах менеджмента;

· о специфике управленческой деятельности на разных уровнях управления;

будете знать:

· содержание понятий «менеджмент», «управление», «организация», «система менеджмента в организации»;

· понятие «уровни управления в организации»;

будете уметь:

· определять отраслевую и функциональную специфику видов менеджмента;

· уровни управления в организации по признакам управленческой деятельности;

· определять, к какой группе методов управления относится тот или иной инструмент управления.

Вопросы темы:

1. Понятия «менеджмент» и «управление».

2. Понятие «организация».

3. Система менеджмента в организации.

4. Функции менеджмента.

5. Методы менеджмента.

6. Виды менеджмента.







Date: 2015-10-19; view: 570; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию