V)Проведення економічного аналізу

ІІ) Відбір ідей.

Мета цього етапу – профільтрувати ідеї для того, аби вже на початковому етапі розробки нового товару від сіяти невдалі ідеї товарів, які не відповідають цілям фірми, для реалізації яких у фірми немає потрібних ресурсів тощо.
Для відбору (селекції ідей) можуть бути використані:
/ чек-листи, що показують, які ризики можуть виникнути в межах інноваційного процесу товару (технологічний ризик, ризик ринку, ризик витрат, ризик часу, ризик збуту тощо);
/ метод оціночної шкали, за яким ідеї оцінюють шляхом зважування їх основних факторів. При цьому оцінка може бути виконана у вигляді графічного зображення або в табличній формі.

ІІІ)Розробка та перевірка концепції товару

На цьому етапі здійснюється перехід від ідей, що пройшли попередню оцінку, до концепції товару, яка перевіряється із залученням потенційних споживачів.
Концепція товару - письмовий опис фізичних та інших характеристик товару, які сприймаються споживачем, і набору вигід, які чи і обіцяє певній групі споживачів.

ІV) Розробка стратегії маркетингу

Після вибору найпривабливішої концепції нового товару розробляється стратегія маркетингу, яка включає: визначення цільового ринку; позиціювання товару; заплановані показники обсягу продажу, частки ринку, прибутку на перші 2—3 роки;

ціни, канали розподілу, бюджет маркетингу на перший рік, а також опис маркетингових стратегій за кожним з елементів комплексу маркетингу.

V)Проведення економічного аналізу.

Цей етап процесу розробки нового товару ґрунтується на обраній концепції і стратегії маркетингу та передбачає оцінку: потенційного обсягу продажу товару (обороту, виручки); витрат; прибутку; ризику.
Серед методів, які при цьому використовуються: аналіз беззбитковості; порівняння прибутку; аналіз ризику.