Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Unit VI. Technical means of communication
banner can you hold on? chat room could I leave a message? could you put me through to Mr. Brown? could you speak up, please? cyberspace cyberstore encrypted hold the line, please home page I am afraid he is out at the moment I can’t get through I have to make a call I want to book a call to Moscow I’ll call back later I’ll see if he is in icon interactive is that Mr. Green? is there any message? link modem Mr. Jones is on the other line Mr. Roberts is not available net (internet) online phone book service provider software sorry to have troubled you speaking surfing the net the line is engaged this is a private residence this is Peter Smith calling to make a long-distance call web(world wide web) webzine who is calling, please? you have got the wrong number
Unit VII Companies a stock-holder affairs attract (ive) authority barrister be involved benefit borrow (v) capital stock code of conduct compete (v) competitive competitor contribute(v) customer department executive financial data fulfill (v) gain (v) headquarters improve (v) issue (v) joint venture liability multinational opportunity own (v) profit provide(r) purpose receipt scale share (s) (v) Sole Proprietorship stock subsidiary turnover unit.division (of the company) value (v/n)
Unit VIII.Management styles achieve (v) allow (v) appeal (v/n) appreciate approach attitude available be engaged in challenge (v/n) decision duty employee (er) encourage equal experience (v/n) forgive (v) imperative influence (v/n) level objective occur (v) pay attention performance quality reach (v) relationship require (v) reward (v/n) solve problems staff subordinate succeed (v) supervise (v) support (v/n) weakness work force
Date: 2015-10-18; view: 463; Нарушение авторских прав |