Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Разделы учебной дисциплины





№ п/п Семестр Раздел учебной дисциплины Краткое содержание раздела Виды учебной деятельности, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах) Формы текущего контроля успеваемости (по неделям семестра) Форма промежуточной аттестации (по семестрам)
Л ЛР (П) ПЗ КСР СР Всего
                     
    Человеческие ресурсы, трудовые ресурсы, персонал организации. Теории и этапы развития управления человеческими ресурсами Понятие трудовых ресурсов, персонала, человеческих ресурсов, человеческого капитала. Признаки и характеристики человеческого капитала и персонала. Численность и структура человеческих ресурсов (категории, профессии, квалификация, пол, стаж, уровень образования). Оценка трудового потенциала работника и организации. Теории управления человеческими ресурсами. Характеристики этапов развития управления человеческими ресурсами       0,2   5,2 Текущий контроль: опросы, оценка докладов по аналитическим и проектным заданиям.     Промежуточный контроль – зачет  
    Основы социологии труда и организаций Факторы, влияющие на социальную среду организации. Уровни социальных связей в трудовой деятельности. Социальные функции труда. Система понятий социологии труда. Методы социологии труда, формальные и неформальные организации, предприятия и учреждения.       0,2   5,2
    Социально-трудовые отношения в рыночной экономике Система социально-трудовых отношений. Рынок труда и его характеристики. Занятость населения и безработица. Внутренние рынки труда и занятость человеческих ресурсов. Государственная система управления человеческими ресурсами.       0,3   5,3
    Закономерности, принципы и методы управления человеческими ресурсами Философия управления человеческими ресурсами. Концепция управления человеческими ресурсами. Закономерности и принципы управления человеческими ресурсами. Методы управления человеческими ресурсами.       0,3   5,3
    Принципы и методы построения системы управления человеческими ресурсами в организации Система управления человеческими ресурсами организации. Принципы построения системы управления человеческими ресурсами. Методы построения системы управления человеческими ресурсами.       0,2   5,2
    Цели и функции системы управления человеческими ресурсами Цели системы управления человеческими ресурсами. Функции системы управления человеческими ресурсами. Функции основных подразделений службы управления персоналом. Функции заместителя директора по управлению персоналом. Взаимосвязь службы управления персоналом с другими подразделениями организации. Функции менеджера по персоналу.       0,3   5,3
    Организационные структуры системы управления человеческими ресурсами Виды организационных структур управления системы управления человеческими ресурсами. Зависимость организационной структуры управления человеческими ресурсами от различных факторов. Организационная структура системы управления человеческими ресурсами организации и ее подразделений.       0,3   5,3
    Формирование кадровой политики Государственная кадровая политика. Кадровая политика организации. Виды кадровой политики.       0,3   5,3
    Стратегия управления человеческими ресурсами Содержание стратегии управления человеческими ресурсами. Концепции стратегии кадровой политики. Технологии управления компетенциями в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организации.       0,3   5,3
    Кадровое планирование Кадровое планирование в системе управления человеческими ресурсами организации. Цели и задачи кадрового планирования. Виды кадрового планирования. Кадровый контроллинг. Оперативный план работы с персоналом: содержание и структура.       0,3   7,3
    Набор и расстановка персонала Наём и набор персонала. Проблемы найма персонала. Методы деловой оценки при наборе персонала. Отбор персонала. Этапы отбора претендентов на вакантную должность. Оценка деловых и личностных характеристик при отборе персонала. Зарубежный опыт организации отбора претендентов на вакантную должность. Принципы и условия подбора и расстановки персонала. Показатели, влияющие на подбор и расстановку персонала.       0,3   7,3
    Аттестация персонала Типы, цели и виды аттестации персонала. Этапы аттестации персонала. Использование результатов аттестации персонала. Эффективность аттестации персонала.       0,2   5,2
    Профориентация и адаптация персонала Социальная и ролевая структуры коллектива. Понятие, цель и формы профориентации. Понятие, направления, виды и цели адаптации. Цели и направления деятельности подразделения по управлению профориентацией и адаптацией персонала в организации.       0,3   5,3
    Профессиональная подготовка человеческих ресурсов и корпоративное обучение персонала Система развития человеческих ресурсов в РФ и зарубежных странах. Виды и концепции обучения персонала. Характеристика видов и задачи обучения персонала. Методы обучения персонала       0,3   6,3
    Служебно-профессиональное продвижение персонала Виды и этапы служебно-профессионального продвижения персонала. Зарубежный опыт служебно-профессионального продвижения персонала.       0,3   7,3
    Формирование и планирование работы кадрового резерва Виды и порядок формирования кадрового резерва. Планирование работы с кадровым резервом. Отечественный опыт работы с кадровым резервом. Зарубежный опыт работы с кадровым резервом       0,3   7,3
    Инвестиций в человеческие ресурсы, оплата труда и их эффективность Стоимость рабочей силы. Оплата труда: формы, системы, методы расчета. Показатели эффективности инвестиций в человеческие ресурсы. Показатели затрат на человеческие ресурсы корпорации и пакеты социальных гарантий. Порядок расчета эффективности социальной деятельности корпорации. Показатели затрат, связанных с инвестированием в персонал.       0,3   7,3
    Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности Мотивация и мотивы труда. Комплексная система мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала.       0,3   7,3
    Итого:                

4.4. Лабораторные работы / практические занятия

 

Лабораторные работы учебным планом не предусмотрены

Практические занятия учебным планом предусмотрены в объёме 18 академических часов.

№ п/п № семестра Раздел учебной дисциплины Наименование лабораторных работ / практических занятий Всего часов / из них часов в интерактивной форме
         
    Человеческие ресурсы, трудовые ресурсы, персонал организации. Теории и этапы развития управления человеческими ресурсами Анализ теорий управления человеческими ресурсами. 1/1
    Основы социологии труда и организаций Экономико-социологический анализ труда в компании. 1/1
    Социально-трудовые отношения в рыночной экономике Анализ рынка труда определенных стран, регионов, городов. / Анализ системы социально-трудовых отношений в определенных странах. 1/1
    Закономерности, принципы и методы управления человеческими ресурсами Анализ корпоративных философий управления человеческими ресурсами конкретных компаний. 1/1
    Принципы и методы построения системы управления человеческими ресурсами в организации Анализ / разработка принципов управления человеческими ресурсами в компании. 1/1
    Цели и функции системы управления человеческими ресурсами Анализ / планирование функций подразделений по управлению человеческими ресурсами в компании 1/1
    Организационные структуры системы управления человеческими ресурсами Анализ / разработка структуры управления предприятия в части подразделений по управлению человеческими ресурсами и их интеграции в организационную структуру компании. 1/1
    Формирование кадровой политики Разработка кадровой политики организации на примере реальной или виртуальной компании. 1/1
    Стратегия управления человеческими ресурсами Анализ стратегии управления человеческими ресурсами в стране / компании 1/1
    Кадровое планирование Разработка штатного расписания компании 1/1
    Набор и расстановка персонала Анализ процесса набора персонала в компанию 1/1
    Аттестация персонала Деловая игра «Аттестация персонала»: заключительная часть (основная часть проводится самостоятельно под видеозапись) 1/1
    Профориентация и адаптация персонала Анализ / разработка системы адаптации персонала компании 1/1
    Профессиональная подготовка человеческих ресурсов и корпоративное обучение персонала Анализ системы профессионального образования в разных странах. / Анализ системы корпоративного обучения персонала компании / Разработка системы корпоративного обучения в компании. 1/1
    Служебно-профессиональное продвижение персонала Анализ / разработка политики компании в области карьерного продвижения сотрудников компании 1/1
    Формирование и планирование работы кадрового резерва Анализ / разработка кадрового резерва компании 1/1
    Инвестиций в человеческие ресурсы, оплата труда и их эффективность Разработка / анализ системы оплаты труда на предприятии. 1/1
    Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности Разработка / анализ системы мотивации персонала на предприятии. 1/1
Итого     18/18

 

Date: 2015-10-21; view: 206; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию