Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Расчет численности персонала фирмы
Численность персонала фирмы определяется по следующим категориям: · рабочие, в том числе: а) основные рабочие; б) вспомогательные рабочие; · руководители (управленческий персонал); · специалисты; · другие служащие.
Необходимая численность основных рабочих по каждой профессии определяется по формуле: , (8) где n – номенклатура выпускаемых изделий; – годовой объем выпуска j -го изделия, (шт.); – трудоемкость изготовления j -го изделия по i -й операции, (н/ч); – планируемый коэффициент выполнения норм рабочим i -й профессии; – полезный фонд времени работы одного рабочего за год, ч. Полезный фонд времени одного рабочего рассчитывается по форме, которая дана в табл. 6.
Таблица 6 – Расчет полезного фонда времени
Численность контролеров рассчитывается по формуле: , (9) где ti – трудоемкость выполнения контрольных операций, н/ч; Квыб – коэффициент выборочности контроля качества продукции (см. табл. 2). Численность вспомогательных рабочих рассчитывается по данным табл. 7.
Таблица 7 – Расчет численности вспомогательных рабочих
Примечание: если расчетная численность рабочих получилась менее 2-х человек, принимаем 2 человека.
Квалификационный уровень кладовщиков (позиции 6 и 7 в табл. 7) принимается по данным табл. 9. Число специалистов принимается в размере 7 % от численности рабочих (Примечание: если расчетная численность получилась менее 9 человек, принимаем 9 человек - см.прил.1). Численность других служащих 10 % от общей численности рабочих и специалистов. Численность руководителей принимается в размере 2 % от суммы рабочих, специалистов и других служащих (Примечание: директор и главный бухгалтер обязательно должны быть - см.прил.1). После определения численности работников необходимо вернуться к расчету площади. Далее студентом составляется штатное расписание (прил. 1) и разрабатывается структура кадров фирмы (прил. 2).
|