Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Алгоритм аналізу кейс-ситуації
|
|
| № | ЗАВДАННЯ | ЗАПИТАННЯ, НА ЯКІ ТРЕБА ДІСТАТИ ВІДПОВІДІ | ФОРМУЛЮВАННЯ ВІДПОВІДЕЙ на запитання |
| Робота зі | 1. Про які факти йдеться в ній? | 1. | |
| змістом | 2. Що відбувається? | 2. | |
| ситуаційної | 3. Чи вся необхідна інформація вам доступна? | 3. | |
| вправи | |||
| Визначте | 1. Які рішення? | 1. | |
| основні | 2. Хто відповідальний за прийняття рішень? | 2. | |
| проблеми, що | 3. Які чинники, проблеми та наслідки варто | 3. | |
| порушуються в | взяти до уваги? | ||
| ситуації | |||
| Визначте | 1. Які результати можливі? | 1. | |
| завдання та цілі | 2. Які бажані? | 2. | |
| 3. Які завдання | 3. | ||
| найважливіші і для кого? | |||
| З'ясуйте ресурси | 1. Які сили підтримують, а які гальмують ті | 1. | |
| та перешкоди | або інші дії? | 2. | |
| 2. Які ресурси можуть бути залучені для | 3. | ||
| підтримання дій? | |||
| 3. Які головні перешкоди потрібно подолати? | |||
| З'ясуйте | 1. У чому полягає суть конфліктів? | 1. | |
| природу | 2. Які сили сприяють конфлікту або | 2. | |
| конфліктів | гальмують його? | 3. | |
| 3. Чи можна примирити конфліктні позиції та | |||
| плани? |
| Визначте динаміку поведінки | 1. Хто здійснює лідерство? 2. Чи існують міжособистісні конфлікти? 3. Чи ефективно діють причетні особи, відстоюючи свої позиції? | 1. 2. 3. | |
| Визначте | 1. Чи існують ідеї та стратегії, які ще не | 1. | |
| головні | пропонувалися? | 2. | |
| альтернативи | 2. Чи можливий компроміс? 3. Чи доповнюють альтернативи одна одну, чи взаємно виключають? | 3. | |
| Дайте оцінку | 1. Яких заходів необхідно вжити після | 1. | |
| наслідкам | прийняття рішень? | 2. | |
| імовірних рішень та заходів | 2. Які небажані наслідки можуть виникнути? 3. Якими будуть коротко - та довгострокові наслідки для окремих осіб та інституцій? | 3. | |
| Обміркуйте | І.Які найефективніші засоби для розв'язання | 1. | |
| відповідні | завдань? | 2. | |
| стратегії та | 2. Які найефективніші засоби для реалізації | 3. | |
| пріоритети | рішень? 3. Чи можуть бути проміжні заходи або етапи? |
Date: 2015-09-24; view: 450; Нарушение авторских прав