Главная
Случайная страница
Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Алгоритм аналізу кейс-ситуації
№
| ЗАВДАННЯ
| ЗАПИТАННЯ, НА ЯКІ ТРЕБА ДІСТАТИ ВІДПОВІДІ
| ФОРМУЛЮВАННЯ ВІДПОВІДЕЙ на запитання
|
| Робота зі
| 1. Про які факти йдеться в ній?
| 1.
|
| змістом
| 2. Що відбувається?
| 2.
|
| ситуаційної
| 3. Чи вся необхідна інформація вам доступна?
| 3.
|
| вправи
|
|
|
| Визначте
| 1. Які рішення?
| 1.
|
| основні
| 2. Хто відповідальний за прийняття рішень?
| 2.
|
| проблеми, що
| 3. Які чинники, проблеми та наслідки варто
| 3.
|
| порушуються в
| взяти до уваги?
|
|
| ситуації
|
|
|
| Визначте
| 1. Які результати можливі?
| 1.
|
| завдання та цілі
| 2. Які бажані?
| 2.
|
|
| 3. Які завдання
| 3.
|
|
| найважливіші і для кого?
|
|
| З'ясуйте ресурси
| 1. Які сили підтримують, а які гальмують ті
| 1.
|
| та перешкоди
| або інші дії?
| 2.
|
|
| 2. Які ресурси можуть бути залучені для
| 3.
|
|
| підтримання дій?
|
|
|
| 3. Які головні перешкоди потрібно подолати?
|
|
| З'ясуйте
| 1. У чому полягає суть конфліктів?
| 1.
|
| природу
| 2. Які сили сприяють конфлікту або
| 2.
|
| конфліктів
| гальмують його?
| 3.
|
|
| 3. Чи можна примирити конфліктні позиції та
|
|
|
| плани?
|
|
| Визначте
динаміку
поведінки
| 1. Хто здійснює лідерство?
2. Чи існують міжособистісні конфлікти?
3. Чи ефективно діють причетні особи, відстоюючи свої позиції?
| 1.
2.
3.
|
| Визначте
| 1. Чи існують ідеї та стратегії, які ще не
| 1.
|
| головні
| пропонувалися?
| 2.
|
| альтернативи
| 2. Чи можливий компроміс?
3. Чи доповнюють альтернативи одна одну, чи взаємно виключають?
| 3.
|
| Дайте оцінку
| 1. Яких заходів необхідно вжити після
| 1.
|
| наслідкам
| прийняття рішень?
| 2.
|
| імовірних рішень та заходів
| 2. Які небажані наслідки можуть виникнути?
3. Якими будуть коротко - та довгострокові наслідки для окремих осіб та інституцій?
| 3.
|
| Обміркуйте
| І.Які найефективніші засоби для розв'язання
| 1.
|
| відповідні
| завдань?
| 2.
|
| стратегії та
| 2. Які найефективніші засоби для реалізації
| 3.
|
| пріоритети
| рішень?
3. Чи можуть бути проміжні заходи або етапи?
|
|
|