Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Глава II. В поисках объяснения и предсказания поведения
Homo examinator[43] Способы познания мира — метод очевидного знания — метод авторитета — метод интуиции (метод a priori) — научный метод Индукция и дедукция Основные характеристики научного метода — контролируемость — операциональное определение — повторяемость Организационная психология и научный метод Исследование в организационной психологии — цели и задачи исследования — фундаментальные и прикладные исследования Этапы научного исследования — определение проблемы и постановка задачи — предварительный анализ имеющейся информации, условий, теоретических моделей и прикладных методов для решения выявленной проблемы — формулирование гипотезы — выбор теории или модели, помогающих решению проблемы — выбор переменных — выбор метода Методы изучения организационного поведения — наблюдение — метод описания критических ситуаций — анализ документов — контент-анализ — опрос анкетирование интервьюирование социометрический опрос — эксперимент естественный (полевой) эксперимент лабораторный эксперимент Планирование и организация эксперимента Схемы планирования исследования — план 1: «Разовый срез» — план 2: «Pretest/post-test для отдельной группы» — план 3: «Статическое сравнение двух групп» — план 4: «Pretest/post-test с контрольной группой» — план 5: «Post-test с контрольной группой» — план 6: «Схема из четырех групп» —план 7: «Лонгитюдинальный план» Мультивалентные экспериментальные планы Факторные эксперименты Возможности и ограничения организационно-психологических исследований Анализ и обобщение результатов научного исследования — обработка полученных результатов — проверка исходной гипотезы на основе полученных результатов и окончательная формулировка новых фактов или взаимосвязей — объяснение проблемы и прогнозирование ее дальнейшего развития —составление отчета Практическое упражнение Date: 2015-09-22; view: 350; Нарушение авторских прав |