Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Бюджетне прогнозування його етапи і методиСтр 1 из 6Следующая ⇒ СУТЬ І МЕТОДИ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНУВАННЯ Бюджетне планування - це централізований розподіл та перерозподіл валового внутрішнього продукту і національного доходу по всіх ланках бюджетної системи та видах фінансових планів на підставі Державної програми економічного і соціального розвитку держави. У процесі бюджетного планування забезпечуються необхідні фінансові пропорції згідно з планом економічного і соціального розвитку; визначаються обсяг доходів бюджету та резерви їхнього росту, обсяг видатків та резерви їхнього скорочення; створюється належна фінансова база соціального захисту населення; розподіляються доходи й видатки між окремими ланками бюджетної системи, утворюються матеріальні та бюджетні резерви. Відповідно до цього перед бюджетним плануванням постають наступні завдання; - формування найважливіших народногосподарських пропорцій розвитку економіки на плановий період - виявлення резервів у галузях економіки і спрямування їх на виконання плану економічного і соціального розвитку - мобілізація грошових надходжень за окремими джерелами та формування доходів бюджету з урахуванням резервів їх збільшення - раціональний розподіл видатків державного бюджету між окремими ланками бюджетної системи та збалансування бюджетів нижчого рівня - здійснення державного фінансового контролю за ходом виконання бюджету. Основні принципи бюджетного планування: - демократизація бюджетних відносин, тобто під час планування необхідно враховувати оптимальні зв'язки між державним і місцевими бюджетами, а також між ланками місцевих бюджетів - пріоритетне значення бюджетного планування у всій сукупності фінансових планів - директивність та цільовий напрямок бюджетних зобов'язань - органічний зв'язок бюджетного планування з планами соціально-економічного розвитку держави та регіонів.
Бюджетне прогнозування його етапи і методи Бюджетне прогнозування - визначення вірогідних показників доходів і видатків бюджету на перспективу. Це науково-аналітична стадія розробки бюджету, в процесі якої формується концепція, шляхи її вирішення і основні цілі, які повинні бути досягнуті Прогнозування показників бюджету здійснюється у такій послідовності: - визначення цілей та відповідно завдань для досягнення поставлених цілей; - збір, опрацювання та аналіз інформації; - вибір моделі прогнозування; - розробка рекомендацій для оптимізації рішень, що приймаються за даними прогнозних розрахунків. Метод "експертної оцінки" - базується на багаторічному досвіді та знаннях з динаміки доходів та видатків для підготовки прогнозу і залежить від професіоналізму та компетентності експертів Метод тренду- - передбачення розміру доходів та видатків виходячи з динаміки минулих років. При цьому, продовження динаміки може здійснюватися з урахуванням: - незмінності умов (наприклад, незмінність бази та ставок оподаткування, контингенту податку тощо); - змін у базі та ставках оподаткування, інших законодавчих змін, які впливають на надходження до бюджету. Детерміністичний прогноз- – передбачення доходів та видатків на основі визначення впливу на них змін певної соціальної, економічної або іншої змінної від якої вони безпосередньо залежать. Облік крім часу інших змінних. Економічне прогнозування- - передбачення доходів на основі статистично оцінених коефіцієнтів по одній або декільком економічним змінним, які виступають в якості прогнозних факторів. Перевагою методу є солідна теоретична основа, можливість визначення статистичної важливості співвідношень між змінними, що розглядаються.
3.Основні складові програмно – цільового методу бюджетного планування. Програмно-цільовий метод це - управління бюджетними коштами для досягнення конкретних результатів за рахунок коштів бюджету із застосуванням оцінки ефективності використання бюджетних коштів на всіх стадіях бюджетного процесу. Особливості: -Планування бюджету здійснюється на середньострокову перспективу, тобто на 3–5 років - Обґрунтування видатків “від майбутнього” на основі визначених цілей здійснення видатків і показників соціальної та економічної ефективності та результативності - Бюджет складається у розрізі бюджетних програм та кодів економічної класифікації - Бюджет спрямований на досягнення найбільш ефективних результатів від здійснення бюджетних видатків - Персональна відповідальність керівників установ та організацій за досягнення результатів бюджетних програм Складові: -бюджетна програма- сукупність заходів, спрямованих на досягнення єдиної мети, завдань та очікуваного результату, визначення та реалізацію яких здійснює розпорядник бюджетних коштів відповідно до покладених на нього функцій. -відповідальні виконавці- юридична особа, яка безпосередньо несе відповідальність за виконання програми і забезпечує виконання однієї або кількох бюджетних програм у системі головного розпорядника. -паспорти ю.джетних програм- документ, що визначає мету, завдання, напрями використання бюджетних коштів, відповідальних виконавців, результативні показники та інші характеристики бюджетної програми відповідно до бюджетного призначення, встановленого законом про Державний бюджет України (рішенням про місцевий бюджет). -результативні показники- е кількісні та якісні показники, які характеризують результати виконання бюджетної програми і підтверджуються статистичною, бухгалтерською та іншою звітністю і які дають можливість здійснити оцінку використання коштів на виконання бюджетної програми: А) затрат - визнaчaють обсяги тa стpуктуpу pесуpсів, які зaбезпечують виконaння бюджетної пpогpaми тa хapaктеpизують стpуктуpу витpaт бюджетної пpогpaми; Б)- продукту викоpистовуються для оцінки досягнення постaвленої мети. Покaзниками пpодукту є, зокpема, обсяг виpобленої пpодукції, нaдaних послуг чи виконaних робіт на виконання бюджетної програми, кількість коpистувaчів товapaми (pоботaми, послугaми) тощо; В)- ефективності відношення мaксимaльної кількості виpоблених товapів (виконaних pобіт, нaдaних послуг) до визнaченого обсягу фінaнсових ресурсів або витpaти pесуpсів нa одиницю покaзникa пpодукту Г) якості є сукупністю влaстивостей, які хapaктеpизують досягнуті pезультaти якості ствоpеного пpодукту, що зaдовольняють споживaчa відповідно до їх пpизнaчення тa відобpaжaють послaблення негaтивних чи посилення позитивних тенденцій у нaдaнні послуг (виробленні товapів, виконанні pобіт) споживaчaм зa paхунок коштів бюджетної пpогpaми
|